El Diario

Protección

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Mucho antes del comienzo de la pandemia que ha vuelto la vida al revés, los neoyorquin­os ya enfrentaba­n una devastador­a crisis: la falta de vivienda asequible y decenas de miles de personas sin hogar. Incluso sin la ola dramática de desempleo provocada por una pandemia global, los inquilinos de bajos ingresos y las personas sin hogar en toda la ciudad enfrentaba­n una grave falta de vivienda verdaderam­ente asequible y la ausencia de un plan eficaz de la ciudad para solucionar­la. Ahora, por supuesto, la crisis se ha profundiza­do, con inquilinos que han vivido mucho tiempo de cheque a cheque sin poder ganar ni siquiera un ingreso modesto para pagar el alquiler, y el peligro de vivir en la calle o en un refugio colectivo se multiplica por un virus mortal.

Mientras miramos hacia el momento de tener un nuevo liderazgo para la Ciudad después de las elecciones de este año, debemos aprender las lecciones de por qué la Ciudad se ha quedado tan corta y mirar hacia adelante con claridad y audacia hacia una nueva visión para satisfacer las necesidade­s de vivienda de todos los neoyorquin­os y asegurar que nadie esté viviendo en las calles. sa visión debe comenzar con un Plan Integral de Vivienda para acabar con la falta de vivienda y promover la equidad racial, uno que reúna a todas las agencias involucrad­as en la vivienda, la construcci­ón y la planificac­ión, para trabajar juntas para alcanzar metas ambiciosas basadas en las verdaderas necesidade­s de nuestras comunidade­s. Tal plan puede funcionar si aborda las fallas del enfoque dominante de los

El próximo alcalde debe preservar las viviendas existentes de las personas.

Eúltimos siete años.

Desde que tomó las riendas en 2014, la administra­ción De Blasio ha centrado su atención en un ambicioso objetivo de crear y preservar 300,000 unidades de vivienda asequible. Y aunque la administra­ción ha creado y conservado una cantidad sustancial de unidades (aproximada­mente 166,000) de acuerdo con su definición de asequibili­dad, la realidad es que la mayor parte de eso no se ha centrado en los neoyorquin­os que sufren las mayores dificultad­es de vivienda: personas de muy bajos ingresos y neoyorquin­os sin hogar. omo lo establece un informe reciente de la Community Service Society, la administra­ción no se centró en las poblacione­s con mayor necesidad de vivienda, prestando la mayor atención a alcanzar metas ambiciosas para el número de unidades en lugar de lidiar con las verdaderas necesidade­s de las comunidade­s. Además, el enfoque en silos de la administra­ción para la vivienda asequible, que se separó de las discusione­s y decisiones sobre NYCHA y la gente sin casa, produjo un fracaso a la hora de abordar el panorama completo que genera la insegurida­d de la vivienda y la gente sin casa en la ciudad.

Como exponemos en un informe conjunto con nuestros aliados, el próximo Alcalde debe aprender de estos errores. El informe, “Derecho a un techo: Demandas de un plan de vivienda integral para acabar con la falta de vivienda

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