Jak byc eko w biznesie?
Mateusz ALBIN
Pozbawione głebszej refleksji liczenie kosztów i zysków odchodzi do lamusa. Coraz wiecej film uwzglednia w swoich strategiach odpowiedzialnosc społeczna i ekologiczna. Ekologiczne chca byc zarówno małe przedsiebiorstwa, jak i ogromne korporacje. Na czym polega prowadzenie ekologicznego biznesu?
Zmiany klimatu i kurczące się zasoby nie pozostawiają wątpliwości, że stereotypowe myślenie o biznesie jako domenie nieczułych kapitalistów musi ustąpić miejsca bardziej zrównoważonej i odpowiedzialnej formie prowadzenia interesów. Tym bardziej że problemów świadomi są sami konsumenci, którzy chętniej sięgają po „ekologiczne” produkty i usługi. Jak możemy dowiedzieć się z raportu „Zrównoważony rozwój handlu i zachowania konsumenckie”, który opracowała agencja badawcza Inquiry, ok. trzech czwartych Polaków oczekuje od przedsiębiorstw działania zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Chodzi m.in. o strategie, które zmniejszą negatywne oddziaływanie uczestników gospodarki na środowisko naturalne. Po produkty firm, które zrezygnują z niepotrzebnych opakować, według badania sięgnie 82 proc. konsumentów, a podobna liczba chce kupować produkty, których producenci wykorzystują materiały pochodzące z recyklingu. to „być albo nie być” w najważniejszych obszarach biznesu. „To szereg globalnych działań obejmujących takie aspekty jak walka z głodem i ubóstwem, wyrównywanie szans między różnymi regionami, zwalczanie skutków zmian klimatycznych, ochrona zasobów naturalnych czy też równość i edukacja” – czytamy w raporcie. Sztandarowym przykładem tego typu działań jest Europejski Zielony Ład (European Green Deal) opracowany przez Komisję Europejską. Dzięki wdrożeniu jego założeń Europa ma stać się kontynentem neutralnym klimatycznie. „Działania w ramach Europejskiego Zielonego Ładu zostały zaplanowane dla wielu różnych sektorów gospodarki, z uwzględnieniem takich obszarów jak energia (zmniejszenie emisji dwutlenku węgla), budownictwo (m.in. nowoczesne budownictwo dające możliwość redukcji zużycia energii), przemysł (wsparcie innowacji technologicznych w przemyśle) czy też mobilność (wprowadzenie bardziej przyjaznych środowisku środków transportu)” – tłumaczą autorzy raportu. Mieszkańcy UE oczekują m.in. zmniejszenia liczby odpadów oraz produktów jednorazowych. Znaczenie ma także ilość zużywanej energii – zarówno podczas produkcji, jak i przez nabywane przez konsumentów sprzęty, takie jak AGD. wana przez odpowiednie opakowania i dobrze zaplanowaną logistykę i transport. Ważne jest także zarządzanie odpadami i ich segregacja, a nawet wdrożenie zasad zero waste. Obiekty handlowe mogą być eko dzięki zielonemu budownictwu i stosowaniu się do zasad certyfikacji takiej jak BREEAM, ograniczenie emisji CO2, wykorzystanie OZE i ograniczenie zużycia surowców. sie kupowania ubrań. Ponadto 33 proc. badanych znacznie bardziej zwraca obecnie uwagę na przyjazną środowisku odzież w porównaniu do czasu sprzed pandemii. Konsumenci stali się także dużo bardziej wrażliwi na jakość noszonej odzieży oraz bardziej przeciwni marnowaniu zarówno odzieży, jak i pieniędzy na niepotrzebne produkty” – oceniają autorzy raportu Inquiry. tu, doboru partnerów czy wpływu na środowisko i społeczność. Niesprzedane jedzenie jest przekazywane do recyklingu, prowadzona jest współpraca z Bankami Żywności, a podczas budowy sklepów instalowane są gruntowne pompy ciepła, oświetlenie LED czy inteligentne sterowanie budynkami. Produkty od polskich dostawców w 2019 r. stanowiły 71 proc. asortymentu. Konkurencyjna Biedronka stawia na zmniejszenie zużycia plastiku, zrównoważoną politykę opakowań oraz skuteczną segregację odpadów. „Biedronka zrezygnowała z bezpłatnych reklamówek jednorazowych już w 2008 r. Zastąpione zostały torbami wielokrotnego użytku, wyprzedzając tym samym polskie regulacje prawne w tym zakresie” – czytamy w raporcie. Przykładem zrównoważonego gospodarowania energią może być sieć Żabka, która realizuje strategię „Żabka zielona z natury”. Pilotażowo otwarto nowy sklep na warszawskiej Białołęce, który w całości jest zasilany zieloną energią. W tej strategii Żabka uwzględnia cztery filary – obok zielonej energii jest to „drugie życie”, w ramach którego stosuje się meble wykonane z materiałówłów odzysku, zbiera się deszczówkę i ogranicza zużycie plastiku, „czyste powietrze”, którego przykładem jest antysmogowa kostka brukowa, i „zielony transport”, który ma na celu zwiększenie dostępności punktów ładowania samochodów elektrycznych.