GoPro 伍德曼 玩極限 賺無限 401(k)轉IRA 看五點

熱愛衝浪 為了拍下精彩瞬間 發明極限運動攝影機 成為「瘋狂億萬富翁」

World Journal (New York) - - 財經話題 - 財經新聞組 / 綜合報導

一手創立極限運動攝影器材GoPro公司的伍德曼(Nicholas Woodman),常被稱為「瘋狂億萬富翁」,頂著一頭蓬鬆深褐色頭髮、臉上總是掛著咧著嘴的燦爛笑容,讓39歲的他看起來就像20多歲年輕人,而熱愛極限運動的他,玩起來更瘋得像10幾歲的小夥子。

伍德曼發明的GoPro是炙手可熱的極限運動攝影機,可供衝浪、滑雪和高空跳傘玩家拍攝高畫質全景畫面。這款產品2002年至今,不只對老品牌造成威脅,更成為美國銷售量和金額最高的攝影機。而當年得跟母親貸款、窩在福斯箱型車裡創業的伍德曼,也成為億萬富翁。

伍德曼的成功一部分來自他對極限運動的熱忱,一部分則來自他專注的態度。大學同學回憶,熱愛衝浪的伍德曼求學時就一心想開發可以讓衝浪者繫住相機的腕帶,好把精彩動作拍下來。但沒多久,伍德曼發現市場上沒有合適的產品,他必須自己發明一台,且價格不能太貴,還要防水、可用各種方法安裝、具備超廣角鏡頭。

在一趟衝浪旅行中,他測試了GoPro原型機,並成立Woodman Labs(今年更名為GoPro)。GoPro產品第一年賣出1500台,現在每年至少賣出300萬台。

如今GoPro證明自己不只迎合衝浪界的需求,還吸引所有想把攝影機架在自己身上、記錄當下的人們,從科學家、軍人、運動教練、記者、外科手術醫師等,都是GoPro的愛用者。伍德曼認為,成功很大一部份要 歸功於積極的行銷及社群網站策略,及消費者科技的進化。他也說,GoPro是在對的時間出現在對的地方:當智慧手機讓傳統數位相機與攝影機快速失寵,手上有閒錢的消費者,對於與智慧手機極度不同的產品產生興趣,讓GoPro得以趁隙打入市場。 問:我剛換了工作,是否要把原先的401(k)投資轉入個人退休金帳戶(IRA)?答:每年退休金投資者都會把數十億的資產轉入個人退休金帳戶,主因是他們換工作。但是,有時不要更動這些資產,或許才是更好的選擇。CNN財經頻道表示,退休金帳戶是很大市場,很多金融機構會敦促投資者進行轉換,甚至提供數百元的「獎勵」。密西西比大學法學教授布拉德(Mercer Bullard)表示,「當你拿到獎勵的時候,就意味著未來會付出更多」。在離職時其實共有四個選擇,保留原401(k)不動,納入新雇主的401(k),轉入IRA,還有就是完全套現,但要支付巨額稅收及罰金。下面就是一些如何判斷是否需要更動的原則:1、小心那些誤導投資人的宣傳。國會審計調查處(GAO)發現,很多金融機構會掩蓋同IRA相關費用,甚至誤導投資者為免費,即使帳戶轉移免費,實際上帳戶本身還有各種費用。

2、評估投資選擇。如果對401(k)計畫僅提供有限的選擇深感不滿,或許就可以考慮IRA。通常,IRA會涵蓋所有的投資選擇,但過多的選擇對於有些人來說也會帶來困擾。找出最令自己安心的方式。

3、留意費用。大型401(k)計畫通常可以獲得更優惠的價格,基金管理費用通常在1%以下。像是折價券商先鋒投資(Vanguard)也會提供低價IRA,但有些IRA的收費高達2%。即使少量收費,經過幾十年的積累,也會變成數千元資產差異。4、目標簡單化。如果在過去的工作中已有多項401(k)投資,將其納入單一IRA中,有利於集中管理。同樣道理,只要新雇主的401(k)計畫允許,將先前投資歸入最新的401(k)帳戶也有一樣的效果。5、當心利益衝突。監管機構也發出警告,有些金融專業人士推薦進行資產轉移或許就在從中謀取佣金。投資顧問受到信託原則,必須以客戶利益為第一考量,券商受限較少。但也有無良業者,會以介紹高成本低收益投資進行牟利。 (記者 周振宇)

:39歲

:美國加州:加州大學聖地牙哥分

校文學士2.9億美元(統計至7

月2日):已婚,與妻子育

有二子

2002年到印尼和澳洲衝浪時,靈機一動發明穿戴式相機GoPro將機能飲料商紅牛(Red Bull)創辦人馬特希茲(Dietrich Mateschitz)視為GoPro的「非正式教父」為公司募集的第一筆資金,來自在加州兜售峇里島手工貝殼皮帶的收入在GoPro之前曾創立網路行銷公司funBug,但在2001年.com泡沫時倒閉曾一天工作18個小時,為了減少起身到廚房的次數,背著CamelBak水袋背包上班2012年鴻海以1.88億美元入股GoPro(當時名為Woodman Labs),取得11%股權2014年6月27日GoPro以每股24美元掛牌上市,伍德曼與其家族成員(包括妻子、生父與兩個姊姊)身價大漲

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