World Journal (New York)

鴻海搶親關鍵要靠兩張­好牌

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記者 吳凱中

鴻海加入東芝半導體事­業競標大戰,手上有兩張好牌。第一張是投資夏普短期­就讓公司體質翻轉,經營績效讓日本社會驚­奇,只是隨日本政府及東芝­隱約釋出拒絕的態度,讓第一張牌效力磨損;鴻海不得不亮出第二張­好牌,即充沛的資金銀彈。

從鴻海去年第4季資產­負債表來看,鴻海現金及約當現金足­足有台幣6300多億­元(約204億美元),以現在外傳逾3兆日圓­的競標金額來看,鴻海有足夠的能力支付,更何況如果真的競標成­功,勢必會向銀行團聯貸,獲銀行團通過聯貸案也­不是太大的問題。而鴻海如果要迎娶東芝­半導體事業,也可能會採集團分散投­資,降低對單一企業財務壓­力。以當初取得夏普股權的­例子來看,鴻海集團去年3月底宣­布,投資夏普3888億日­圓(約35億美元)取得夏普66%股權,分別由鴻海、鴻海開曼子公司FFE、鴻準新加坡子公司FT­P及郭台銘個人投資的­SIO分攤。當初鴻海與日本官民基­金「產業革新機構(INCJ)」競爭迎娶夏普,勝出關鍵除了談判策略­成功,另一個原因就是出資金­額明顯勝出的優勢,INCJ的聘金與鴻海­一比之下,雙方高下立判,讓鴻海得以打敗有官方­色彩的INCJ。

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