科 商湯 徐立馬雲慧眼投資 技

財經人物世界最有價值AI公司「1+1+X」發展模型與夥伴共贏

獨角獸企業商湯科技日前宣布完成6億美元的C輪融資，最新估值達45億美元，成為全球最有價值的人工智慧（AI）公司；由於新一輪融資是由阿里巴巴集團領投，這也讓商湯科技聯合創辦人兼CEO徐立，被媒體比喻為馬雲的「新歡」。

中國在人臉辨識領域蓬勃發展，至今已有四家獨角獸公司，除了商湯科技外，還有曠視、依圖與雲從科技。商湯科技去年9月才完成4.1億美元B輪融資，創下全球人工智慧（AI）領域單輪融資最高紀錄。徐立擁有上海交通大學電腦科學與工程學碩士，還擁有香港中文大學電腦科學與工程博士學位，主要研究方向是電腦視覺和電腦成像學，曾任職摩托羅拉、微軟、聯想等知名企業，擁有十多年電腦視覺研究和產品開發經驗。2014年他以為聯合創辦人的身分創辦商湯科技並兼任CEO。

徐立認為，AI是個造大腦的過程，過去各行各業的每個垂直應用必須要有「人」來處理，現在已逐漸可由「人工智慧」來取代。

徐立對商湯科技抱有極大期望，把Google與Facebook等巨頭當作競爭對手。「我們更願意把自己定位成是跟Google、Facebook等這種做原創的企業，做核心算法和腦力上的PK，在中國，沒有人幹的情況下，一旦我們能夠做成功，就是獨此一家。」在行銷上，徐立喜歡將商湯科技比喻為賣人工智慧的樂高玩具，「針對特定場景，我們搭建一個樂高的車，賣給行業甲方，甲方根據這個車，直接用，或者改造一下都可以。某種意義上，商湯賣底層人工智慧模塊，賦能一些行業。」目前像高通、英偉達、本田跨國大公司，京東、華為、小米、OPPO、vivo等明星公司，都買了商湯「搭建的車」。徐立直白地說，我們做的事情，就是搭建底層平台。

鑑於當前商業環境，徐立訂定「1+1+X」發展模型。先是技術上形成產業核心競爭力，+1是跟產業結合， +X是賦能。最終實現+合作夥伴，形成共生共贏生態。

當AI開始導入各行各業，會掀起一波產業革命。徐立認為，在AI的浪潮下，將有百花齊放應用，「不可能由一家公司獨立完成」；若要將AI落實到個別產業，需要訂製化的開發。」因此「1+1+X」生態須緊密合作。 今年博鰲亞洲論壇年會開幕前，中國國家主席習近平會見前副總統蕭萬長率領的企業代表團，其中，一眼就認出75歲的冠捷電子總裁宣建生，並指著他稱呼「建生兄」、「我們是老朋友了」，顯見兩人交情匪淺。

宣建生1943年出生於福建，故取名為建生。戴著小圓眼鏡，有一種儒雅氣息，平日衣著就一件深藍襯衫，西裝都一個樣。他的特色，不花俏、專注。他掌舵冠捷，專注於顯示器領域，不但超越三星成為全球電腦顯示器代工霸主，又買下飛利浦顯示器部門，霸主地位更穩固，全球每三台顯示器中有一台來自冠捷。

宣建生在中國動盪的年代成長，6歲便被迫與父母分隔在台灣海峽的兩端，父母與三位弟弟在抗日行動中遷移，最後隨國民黨到台灣，留下宣建生與祖父母待在上海鄉下。宣建生18歲終於到台灣與父母親相聚，在台灣念完高中，大學聯考時考上成大電機系，與聯電副董事長張崇德、凌群計算機董事長劉瑞復成為大學同學。成大電機系畢業後，宣建生來美留學，隨後在美國通用電氣（GE）研究發展部工業管理部門，負責自動化專案，在美國待約11年。後來，宣建生回到台灣，擔任過台灣百事可樂副總裁等職位。因緣際會，他選擇去中