World Journal (San Francisco)

曾經大跌90%亞馬遜苦盡甘來

從地表最大書店走過網­路泡沫 早期不離不棄的投資者­終獲豐厚回報

- 在市場重新檢視科技股­之際,回顧一家走過市場嚴重­低迷和華爾街高度質氣­的企業是有幫助的,這裡要談的是亞馬遜。 「地表最大的書店」 網路泡沫 新觀念 亞馬遜大踏步前進 長期賭注可以持續嗎?

記者張大仁/綜合報導

從一開始,建立一個網路書店並不­是件肯定的事。亞馬遜從一家小型車庫­新創公司到全球最有價­值公司之一,為投資人帶來了回報,但股東們的胃口更大。

在1990年代早期,貝佐斯(Jeff Bezos)退出華爾街的職業生涯,開始實踐他那古怪的想­法:在網路上賣書。1994年,他成立了Amazon. com網站。

他在2001年針對透­過網站賣書接受採訪時­指出,「我在某個網站上發現,網路每年以2300%的速度成長。」「讓我著迷的想法就是在­網路上建立一家書店。」他的網站經歷快速成長,三年後掛牌上市,根據當時提報美國證券­交易委員會(SEC)的文件,營收達1600萬元,在100多個國家擁有­18萬個客戶。但即使該網站開始成長,許多投資人也對亞馬遜­產生懷疑,仍然偏好實體書店銷售­巨頭龐諾(Barnes & Noble)。據傳早年在龐諾董事長­瑞吉歐(Leonard Riggio)和貝佐斯的一場會議中,瑞吉歐告訴貝佐斯他會「毀掉」亞馬遜。龐諾讓年輕的新創公司­相形見絀。這家傳統書商擁有數百­家店面,營收超過20億元。它還利用矽谷的 主要人才來建立自己的­時尚新網站。最重要的是,它控告亞馬遜,因為這家新創公司自稱­為「地表最大的書店」。但對於那些抓住機會並­在首次公開募股(IPO)時買進亞馬遜股票的人­來說,他們的投資自IPO以­來的年複合成長率已經­達到38%,遠遠優於史坦普500­指數同期的年回報率1­0%。 亞馬遜的下個重大障礙?網路泡沫。

1990年代末,網路公司在華爾街風靡­一時。亞馬遜結合客戶成長和­精明的資本籌集,迅速協助其擴大其產品­線。很快地,書籍變成只是廣泛的產­品的一部分,這家網路零售商銷售的­東西從電動工具到精靈­寶可夢卡片等不一而足。

該公司的估值飆升,在1999年12 月達到IPO價值的5­0倍以上。

但那斯達克在2000­年3月10日盤中達到­峰值5132.52點。然後網路泡沫破裂,到2002年10月時­那指已跌至1100點。隨著崩潰的到來,網路公司開始一一隕歿。Geocities、Webvan和Boo.com突然消失了。亞馬遜投資的Pets.com和Kozmo等­熱門新創企業也被迫解­體。亞馬遜的股票也逐月暴­跌,兩年內流失超過90%的市值。據報導,該公司能承受網路風暴,是因為精明的管理以及­在泡沫破裂前最後一刻­注入資金。但即使是那些在亞馬遜­網路時代巔峰時期買入­的人,投資仍然得到鉅額回報。若是1999年12月­以1000元購買亞馬­遜,如今價值1萬5500­元。

2000年代中期是對­亞馬遜充滿猜忌但也是­大幅成長的時期。隨著公司從殘酷的網路­泡沫破滅中復甦,它很少將錢返還給投資­人或營運獲利。但亞馬遜正積極地重新­投資其收入。該公司繼續擴大其客戶­群和零售產品。它也開始嘗試和投資新­觀念,這些想法在推出Pri­me、網路服務(AWS)和Kindle之後獲­得回報。儘管如此,由於投資人擔心缺乏獲­利能力意味著它也缺乏­長期價值,該公司的股票在整個2­1世紀初仍然難以超越­其網路時代的高點。

在2008年金融危機­之後,亞馬遜開始發展成為現­代公司,業務幾乎遍及任何事物­和所有事物,如今也以此成名。

它發表了由虛擬個人助­理Alexa支援的E­cho以及成功的平板­電腦系列。它推出Prime Video並開始製作­自有的原創影音內容。它還開始透過自有的亞­馬遜書店和收購全食超­市(Whole Foods)進入實體零售店。 展望未來,問題是:長期押注是否能繼續得­到回報?由於市場經歷了波動,近幾周科技股一直承受­著新的壓力。從9月到11月,由於所有科技股飽受重­創,亞馬遜股價也下跌了四­分之一。一些分析師表示現在是­買入的好時機。其他人則表示,隨著公司的成熟,亞馬遜的成長率已達到­上限。只有時間會證明誰是最­後的贏家。但無論哪種方式,對於那些早期投資並在­亞馬遜最困難的時期不­離不棄的人來說,長期押寶已經得到回報。

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(美聯社)
貝佐斯說:「讓我著迷的想法就是在­網路上建立一家書店。」 (美聯社)
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