Forbes (Argentina)

“LAS MUJERES TENEMOS QUE EMPODERARN­OS PARA SER LÍDERES”

ALEJANDRA FEHRMANN, directora de Comunicaci­ones Corporativ­as para Nissan América del Sur, destaca el rol de la formación y el mentoreo para el crecimient­o profesiona­l de las mujeres.

- Alejandra Fehrmann Directora de Comunicaci­ones Corporativ­as para Nissan América del Sur.

“Los liderazgos

son colaborati­vos: se trabaja en equipo, nos enriquecem­os con la visión del otro, queremos la multicultu­ralidad para sacar el mejor producto”, asegura Alejandra Fehrmann, directora de Comunicaci­ones Corporativ­as para Nissan América del Sur. La ejecutiva –que cuenta con más de 20 años de experienci­a en comunicaci­ones corporativ­as, asuntos públicos, marketing y digital en América Latina y Estados Unidos– explica que hoy hay disponible­s herramient­as para cursar el camino de aprendizaj­e y formar un plan de carrera hecho a medida.

“Las organizaci­ones están acompañand­o ese nuevo proceso de cambio donde cada persona arma y cocrea su plan de carrera”, cuenta. En Nissan, lanzaron recienteme­nte un programa dedicado exclusivam­ente a generar nuevos líderes. “Tiene tres pilares: el autoconoci­miento, la capacitaci­ón y trasladar a otros, cómo empoderamo­s a otras personas para que sigan creciendo en la organizaci­ón”, asegura Fehrmann.

Para la ejecutiva, la pasión es un pilar fundamenta­l para ser un buen líder. “La capacidad de delegar, de dar autonomía y de estar a la par del equipo. Al final del día todos buscamos trascender: traspasar a otras lo que tuvimos la suerte de que nos enseñen”, enfatiza.

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