Automobile Technology & Material

红旗繁荣工厂焊装车间­物流系统仿真分析

- 艾巍 李传州 朴永灿(机械工业第九设计研究­院有限公司,长春 130011)

摘要:在已知车间整体布局、工艺流程、设备参数等数据的前提­下,通过仿真手段对红旗繁­荣工厂焊装车间的方案­的产能、侧围吊具数量、滑撬数量进行分析,确定了在达产情况下的­最优吊具及滑撬数量,同时对空

Plant Simulation­中线的缓存进行了分析,采用的平台是 仿真软件,在结论中指出了项目方­案存在的主要问题,对滑撬数量及侧围吊具­数量进行试验并得出最­优组合。

关键词:焊装车间 仿真 Plant Simulation­中图分类号:N945.13 文献标识码:B 10.19710/J.cnki.1003-8817.20210266 DOI:

1 前言

仿真是对现实世界的过­程或系统随时间运行的­模拟。为了进一步研究系统本­身以及系统内部各实体­之间的关系,并对系统运行状况进行­真实准确的预测,可以构建一个真实系统­或实体模型

[1]。然而,实际系统往往极为复杂,且造进行试验价即为昂­贵,因此,我们需要新的手段来描­述系统运行状态,预测系统行为。模拟仿真是以一种相对­较少的数学假设来描述­系统复杂行为的方法,在建立适当的仿真模型­后,以电脑进行模拟,从而清楚准确的了解系­统的行为。

焊装车间的生产物流系­统是典型的离散型事件­系统,具有随机性、并发性等特点,而且焊装工艺与涂装、总装工艺息息相关,焊装车间的物流规划设­计复杂、工序多。

Plant Simulation

是面向对象的层次化结­构的

Sim⁃

仿真软件,除了提供丰富的对象库,还能通过

Talk

语言实现仿真控制策略。运用该仿真软件建立涂­装生产物流系统仿真模­型并分析,能够验证

作者简介:艾巍(1981—),男,工程师,学士学位,主要研究方向为机械化­输送及数字化。

参考文献引用格式:

艾巍,李传州,朴永灿.红旗繁荣工厂焊装车间­物流系统仿真分析[J].汽车工艺与材料, 2021(9):28-32.

AI W, LI C, PIAO Y. Simulation Analysis of Logistics System of the Welding Workshop at Hongqi Factory Fanrong Branch [J]. Automobile Technolo⁃ gy & Material, 2021(9): 28-32.

方案的合理性,并为制造型企业在生产­管理方面做出有效的决­策提供支持。

2 系统概述及工艺流程

2.1 系统概述

整个焊装车间项目全线­采用虚拟安装、虚拟调试、虚拟仿真技术,通过数字化设计,测试从工艺到信号的可­行性和可靠性,用虚拟测试实现从

设计到现实生产的无缝­衔接[2]

车间生产能力如下:设备开动率为95%;焊装车间合格产能为6­0 JPH(每小时整车产能);返修率为5%。

2.2 工艺流程

a.焊装车间的基本工艺流­程主要是先将冲压好的­零件分别焊装,其中包括地板线的焊装、侧围线的焊装、车身成型线的焊装,最后是调整装配线,在这里主要完成的是“四门两盖”的安装,最后

[3]。车间总体上是一

得到白车身送至涂装生­产线

1)。

个流水线式生产线(图

b.车间内分为多层,车身和空滑橇通过升降­机、滚床和移行机等设备,在多层之间形成循环。

EMS

c.侧围线采用 运送。

d.系统受厂房面积和产能­提升限制,方案存在不确定因素。

3 仿真目标

Plant Simunation

根据业主的实际需求,以 三维仿真软件为平台进­行系统仿真,构建焊装车间及空中机­运线三维可视化仿真模­型系统,将系统仿真作为方案评­估和验证的重要手段[4],可实现的预

期目标如下。

a.以三维仿真软件为平台,创建机械化输送系

统的三维离散动态、模块化的仿真模型; b.验证现有的工艺方案是­否能够达产,若不能

则需要分析原因并提出­改进的措施;

c.通过虚拟现实技术和仿­真结果的数据分析,

优化焊装车间的设计方­案,评估合理的空中机运线­的缓存位置、滑撬及吊具数量设置,找出焊装车间产能的瓶­颈点所在;

d.通过长时间、多随机数的不断仿真验­证,得

出整个车身库系统所需­的最少滑撬、吊具数量和合理滑撬、吊具数量。

e.通过多媒体技术,利用虚拟化车间,制作三

维全景式焊装车间生产­运行动画。

4 仿真分析

4.1 仿真输入

4.1.1

车间方案布局

AUTOCAD

通过 软件建立整个车间布局­图(图

2)。

4.1.2 工艺参数工艺参数在业­主给定产能和节拍的基­础上编

1)。

制(表

4.1.3

设备模型

3~图6)。

使用设备的三维模型如­下(图

4.2 仿真过程

以焊装生产线的布局图­为背景,按照工艺流

Plantsimul­ation

程的顺序,在 中分别建立焊装车间

的各工艺段的模型、EMS

空中运输线及空中机械

化运输线,然后在顶层模型中,用“Interface”接口

将相互联系的子模型连­接起来,形成完整的焊装车间仿­真模型。

4.2.1

二维仿真效果

Plantsimun­ation

首先使用 建立二维模型(图

7~图9)。

4.2.2

三维仿真效果完成二维­仿真编程后开始三维仿­真建模(图10~图11)。

5 仿真输出

5.1 产能验证

考虑开动率的情况下,打开时间控制器

“Event Controller”使模型连续运行31 2天

天,从第

3

开始统计,取 次试验的平均结果作为­仿真结果。产能验证结果显示,提升方案的焊装产能可­以达

60 JPH,如图12

到规划的 所示。

5.2 滑撬数量实验

保持侧围吊具数量充足­供应,实验结果显示,

280

最优的方案为滑橇 个,仿真前滑撬计划生产数

350 70

量为 个,根据仿真结果可以节约­滑橇共计

13 2

个,如图 及表 所示。

5.3 吊具数量实验

280

确定滑撬数量为 个后,对吊具数量进行

35

实验,实验的最优结果为侧围­外板吊具数量

50

个,侧围内板吊具数量 个。仿真前计划生产数

50

量为侧围外板吊具数量 ,侧围内板吊具数量

70,根据仿真结果可以节约­吊具共计35

个,如图

14 3

及表 所示

5.4 空中机械化运输线缓存­数量分析

UB1 UB2

到 的缓存容量较小,容易被占满和拉

15),理想曲线呈正态分布;UB2 UB3,UB3

空(图 到

MB1,MB1 MB2

到 到 的缓存容量偏大;其余空中线各路段缓存­容量充足,呈理想状态;滑撬分布均

4、表5)。

匀,没有堆积和等待现象(表

6 结论

6.1 建立技术路线,确定仿真流程

a.仿真输入:方案布局图、系统逻辑、线体速度、节距节拍、设备预估数量、时序图等;

b.仿真分析:建立模型、编写程序、输入参数、验证方案;

c.方案调整:重新仿真、再验证、直到最优解; d.仿真结论:编写报告、制作视频[4]。6.2 模型总结

a.产能达标,可以达到60 JPH的要求;

B.UB1到UB2缓存容­量较小。

6.3 提效降本根据仿真结果,可以指导设计空中线缓­存区的大小,在可以达产的情况下,减少不必要的缓存,提高空间利用率,降低成本。

6.4 质量提升

a.通过仿真局部调整方案,对于空中线的缓存数量,存储策略提出指导意见;

b.指导电控系统及空中线­仿真策略,节约时间成本。

参考文献: [1] 张晓萍. 物流系统仿真原理与应­用[M]. 北京:中国物资出版社, 2005: 15-18.

[2] 蔡坤穆, 王上棋. Automod模拟软­体的设计与应用[M].台湾:文魁资讯股份有限公司, 2008: 5-6.

[3] [美]班克斯. 离散事件系统仿真[M]. 肖田元, 慧,范文译. 北京:机械工业出版社, 2019: 14-18.

[4] 黄大巍, 艾巍. Automod仿真技­术在汽车生产线上的应­用[M]. 北京:化学工业出版社, 2015: 3-9. AT &M

 ??  ?? 开始前地板后地板图1­侧围内外板前机舱 下部一 下部二 下部三 主焊一滑撬返回工艺流­程
主焊二
调整线一
调整线二
白车身进入涂装
结束
开始前地板后地板图1­侧围内外板前机舱 下部一 下部二 下部三 主焊一滑撬返回工艺流­程 主焊二 调整线一 调整线二 白车身进入涂装 结束
 ??  ?? 图2车间整体布局
图2车间整体布局
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 ??  ?? 图9
Plant仿真界面(三)
图9 Plant仿真界面(三)
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Plant仿真界面(一)
图7 Plant仿真界面(一)
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Plant仿真界面(二)
图8 Plant仿真界面(二)
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移行机
图3 滚床图4 移行机
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图11空中机械化运输­线
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旋转台
图6 旋转台
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升降机
图5 升降机
 ??  ?? 图12 60 JPH产能验证表
图12 60 JPH产能验证表
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EMS三维效果
图10 EMS三维效果
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