員工見證電視行業變天
MyTV Super Limited OTT內��數碼�場科�務���玉� （ Winnie）
W Winnie在加拿大的大學修讀電視製作，然後返港加入收費電視的電影台收 ，負責買內容；其後轉往娛樂台，負責製作烹調節目負 。其後跳槽，協助另一間收費電視台開台，她負責製作香港台的節目，並且買內容，以及建立藝人管理部門。2013年，數碼革命席捲電視業，林桂興物色班底，籌組全新的電視服務模式， Winnie認為很好玩，於是便加入無綫。「首年真的很辛苦，有時下午3時，一直開會至凌晨3時，因為要統一構思，但捱過了這段時間，真的很好玩。」除了買內容， Winnie還要負責構思由OTT衍生而來的商機，以及推廣模式，尤其要注重社交媒體上的傳播。「在傳統電視台的架構當中，沒有社交媒體，所以我們要建立團隊，留意討論區的意見，如何在facebook、YouTube做推廣、追蹤，這些完全是新事物，而且沒有前輩教導，全靠自己摸索。」Winnie說。
MyTV Super Limited �務� �李兆� （ Benjamin）
讀會計出身的Benjamin，先在會計公司打工，其後加入無綫營業部，然後轉往收費電視台，再於2017年返回無綫旗下的MyTV Super。上世紀90年代，免費電視是主流，一個電視台播放各種節目；及至90年代中期，收費電台開始出現，將電視節目歸納分類，出現新聞、、、、財經 劇集 美食 旅遊等頻道。大氣電波廣播形式下的廣告相對簡單，廣告商製作廣告後，選擇在哪些時段播放，基本上沒有其他選擇。「近20年來，收費電視是急速增長的事業，其模式有效令廣告更加精準，例如銀行及保險公司可選擇在財經台投放廣告。」及至OTT出現，將數碼廣告的效益帶進電視節目，廣告商可以更加精準地投放廣告，令廣告效益更佳。「銷售數碼廣告的技巧，跟傳統電視完全不同，需要學習很多全新知識，配合以前累積的經驗，才能做得更好。」現時， MyTV Super Limited的營業部約有20名銷售員，由於廣告模式愈來愈豐富，2019年需增聘人手配合業務發展。