致勝之道
商場如戰場，在全球化下，競爭無處不在，正是「瘦田無人耕，耕開有人爭」。
即使今日很幸運地開墾了一片淨土，只要是好土且有收成，其後一定會有人來分一杯羮，而且他 們往往是強大十倍、百倍的財閥。
所以企業要生存，單靠做得好並不足夠（ Good is not good enough），還要多動腦筋。
學習競爭對手的優點
事實上，把競爭對手看為學習對象，來自我查找 不足，也是企業持續成長的一種不錯途徑，這在管理學稱為基準或評效法（ Benchmarking）。
以積極、進取而謙虛的比較，學習競爭對手的優點，是一種謙和務實的心經。
以近年憑藉互聯網而發展成熟的平台，不少公司是透過網上推介和「陳列」商品，錄得不俗成績，這種生存模式被稱為長尾理論（ Long Tail Theory）。
總括來說，「孫子兵法」的九地篇所言：「合於利而動，不合於利而止」，意無即論一動一靜，均須先衡量自身能力，要有把握取勝才動。
這樣，無論是以任何方法取勝於對手，均是用腦的表現。
在不斷自我改進的過程，最重要是有目標，這目標可以是競爭對手為學習模楷（ Learning Model）。
正如學習書法必從臨帖開始，對象是王羲之或柳公權，日子有功，便能自成一派，甚至青出於藍。
然而，不是所有人都能享受從「贏」中所帶來的滿足感。 因為他們盲目追求勝利，與別人不切實際地比較，正是「一山還有一山高」，心理上不斷要「跨欄」，超越別人，承受無比壓力，引致筋疲力竭。例如有些企業可能過分集中精力於超越對手，以致忽略開發新的市場及產品創新。
真正的心經是，不妨回到耶穌對善用才幹的人的稱讚：「主人說：『好！你這又良善又忠心的僕人，你在不多的事上有忠心。我要把許多事派你管理，可以進來享受你主人的快樂。』」。
讀者問一問自己是否真的「良善忠心」，認識自己的優點，忠心盡力地發揮，追求上帝的稱讚，便能笑對成敗得失，亦能自得其樂。