創業前要有共識
Alan、Zoe的創業經歷，不難發現他們實行「多股東創業」制度，以雷射槍場Lasermads為例，便有多達13名股東，攤分約150萬元成本。
至於股東數目眾多會否人多手腳亂？ Alan及Zoe異口同聲表示不會。
「他們許多都是純粹投資者，並不會落手做；加上他們各自有全職工作，所以只當這裏是投資。」Zoe解釋。
至於二人會否出現意見不合情況， Zoe表示，兩人分工明確，各自顧及不同範疇，而且溝通充足，所以較少出現意見分歧的問題。
「基本上Alan是不管裝修，裝修由我負責。如果是關於金錢的事，我就不管，賬目及籌備都是由Alan做。
「如果夥拍朋友做生意，一定要先小人後君子。」Zoe說。
Alan和Zoe詳細解釋，所謂先小人後君子，是指生意夥伴要在開業之前設立規則，例如是在生意欠佳，或資金出現問題時的解決方法，要在做生意前達致共識及簽合約。
每間店設有口號
另外，他們認為事前的資料搜集、市場推廣同樣重要。Zoe指每間店舖都會想句口號來形容，讓人們更容易記得。
「例如Lasermads，我們會以『太空主題的雷射槍War Game場』；如果別人對War Game有認識，他們就會記得這間店。」
對於想創業的人士， Zoe認為創業一定要做自己喜愛的事，才會知如何再進步。「你一定要是自己店舖或業務的消費者之一，才會知道客人的需要。」