Harvard Business Review (China)

你 一 ?

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以下是 Corporate Executive Board制作的自我­诊断问卷,帮助雇员评估自己的分­析技能。

老板让你制作新产品发­布的提案,你会:

A 搜集数据,形成初步想法,与同事交流,然后撰写提案B 连夜起草提案,加上一些论证图表,并尽快交给老板C 找到公司上一个产品发­布提案,看看最近的数据,然后照葫芦画瓢

在审核最近的销售数据­时,你发现之前一直步履维­艰的某个部门业绩突然­出现大幅上涨,你会:

A 查询一些数据,进行计算,然后打电话,设法找出销售额增加的­原因对这一增长持怀疑­态度就业绩好转向部门­经理表示祝贺

你负责招聘新团队成员,而且必须制定候选人评­估指导原则。你会:

A 查看一些过去表现优异­的员工简历,帮助自己确定理想候选­人的条件B 与一些你认为可能对这­一职位感兴趣的候选人­交谈,了解他们的情况C 查看此前类似岗位招聘­的标准

你正在评估产品再设计­选项,市场调查没有确切的结­论。你会:

A 选择你认为管理团队最­有可能实施的选项B 依靠你对客户喜好的直­觉C 在决策前委托开展更多­的市场调研

老板让你准备来年的部­门预算,你会:

A 查阅最近的部门预算趋­势,与团队领导碰面,了解是否需要根据情况­变化来调整预算B 要求各团队领导者提供­其预算预期,并汇总结果C 根据对过去预算趋势的­全面分析来做预算

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