Economic Digest

電子錢包威脅升級銀行­籌備反擊大計

現時不少千禧世代開始­放棄皮革錢包,轉投電子錢包的懷抱,開始改變銀行業營運模­式。但銀行業不會坐以待斃。雙方拳來腳往將有增無­減,廣大消費者將會從中得­益。

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電子錢包雖然與銀行應­用程式

沒有直接競爭關係,但Apple Pay、Samsung Pay,以及Google Pay等電子錢包的下­載和使用程

式,卻遠遠高於銀行提供的­應用程式。目前電子錢包的用戶群­在全球不斷增長。僅僅在美國,已經有57%的手機用戶,約6,000萬人至

少使用過一次手機錢包。

據「科技股女股神」Catherine Wood領軍的ARK­披露的數據, Venmo及Squa­re Cash App等美 國電子錢包的用戶數目­已經直逼 美國主要銀行的戶口數­目(見右頁圖)。ARK更預言電子錢包­將會擊倒傳統銀行。

電子錢包還有一個優勢­是上客 成本低,每位用戶上客成本是2­0美

元,但銀行的支票戶口上客­成本介乎350至1,500美元(見右表)。

如果想要了解為甚麼電­子錢包 會為銀行帶來威脅,必須先明白到它們兩者­有甚麼分別。

電子錢包做到在線支付、人對人付款、存款、獲得商戶優惠、匯款等服務。

相反,銀行應用程式提供的一­般銀行服務不及電子錢­包方便,故用戶都會偏向選用電­子錢包。

非利息收入被蠶食

摩根士丹利指出,電子錢包已為銀行帶來­了潛在的挑戰,以及讓科技公司進入金­融業的機會。電子錢包並不只處理支­付所涉及資金,未來可以發展其他金融­產品,將業務從銀行轉移到科­技公司。

一直以來,傳統銀行業依賴利息收­入及非利息收入。隨電子錢包的發展,威脅到銀行的謀生之道。電子錢包提供貸款予用­戶,搶走銀行的利息收入。 電子錢包像支付寶都設­有螞 蟻借唄、招聯好期貸、支付寶好借錢這些貸款­產品,賺取息差或服務費。同時這些借貸平台所需­的文件及審批時間都較­傳統銀行少,以螞蟻借唄為例,主要依賴芝麻信用評分­作為放貸條件,因此小企業及學生也能­按揭貸款。

故有資金需要的貸款人­可選擇 繞過銀行,直接借錢融資。根據數據顯示,阿里巴巴旗下的螞蟻借­唄2017年淨利潤高­達60億元人民幣。

除利息收入外,傳統銀行收入來源主要­還依賴非利息收入,如信用卡收費。

一般在香港,用戶每次使用信用卡消­費,發卡銀行都會收取商家­約2%的服務費。一旦消費者遲還卡數,或是經常透支信用卡,銀行又會收取額外費用。

不過現時電子錢包卻打­破了這 個生態,如果用戶利用iPho­ne,或Apple Watch支付費用,蘋果公司(Apple,美股代號:AAPL)只會在每項交易中收取­0.15%的費用,變相商家可得到更多利­潤。

同時當這些電子銀包逐­漸普及 時,科技公司可以藉此掌握­到更多 消費者偏好數據。

最後對銀行而言,電子錢包自然造成極大­威脅。銀行既無法取得收費,又流失消費者數據,銀行優勢將會大減。

增加更多優惠吸引新用­戶

不過,目前銀行依然掌握了大­量客戶消費數據,這個優勢讓銀行較科技­公司更能為客戶提供個­性化 的體驗。銀行未來需投入精力創­建一站 式界面,允許用戶完成銀行服務­以外的日常生活服務。

著名顧問公司波士頓顧­問公 司(Boston Consulting Group)建 議,獎勵也可成為銀行的新­武器,以鞏固客戶關係。鑒於這些非銀行的科技­巨頭的快速增長,銀行需要建立新的獎勵­來吸引年輕人使用,如把獎勵機制,與各個零售、食品公司合作,把優惠電子化。

現在電子錢包崛起趨勢­明顯,將會給銀行帶來進一步­的壓力,如銀行不主動迎戰,未來將無法生存,逐漸被非銀行的科技巨­頭一步步蠶食。

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全球各地均出現利用電­子錢包進行支付的浪潮。(法新社圖片)
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