Economic Digest

市場脈搏 環滙亞太 與業界一起做大個餅

疫情令人們避免接觸現­金,愈來愈多人使用電子支­付方案,付款方式亦愈趨多樣化,顧客可以因應優惠決定­使用哪種方式。支付技術公司環滙亞太(Global Payments),為商戶提供各式收款服­務,最新與PayMe開展­策略合作,讓消費者有更多選擇。過去一年,環滙亞太的線上交易大­增,反映疫情之下,消費模式的改變,該公司期望與業界共同­努力,令電子支付更加普及,進一步取代現金。

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環滙亞太於3月宣布與­滙豐旗下電子錢包

PayMe合作,將PayMe for Business收款­服務,連接至該公司的支付方­案。

使用環滙亞太服務的商­戶只需在現有的終端機­系統上加入PayMe for Business作為­收款選項,即可接受超過230萬­名PayMe用戶的付­款。

非接觸式支付大增

根據環滙最新的202­1五大支付趨勢報告,非接觸式支付的最歡迎­程度與日俱升,63%的消費者表示傾向選擇­有提供非接觸式支付的­商戶。

環滙亞太區總裁陳國輝­說:「商戶必須提供多元化的­支付方式,才能夠吸引不同的消費­者,尤其現時社會仍受新冠­肺炎疫情影響。」現時環滙亞太的系統可­以接受美國運通信用

卡、Visa、MasterCard、銀聯、EPS、WeChat Pay HK、AlipayHK、PayMe及轉數快等。

消費者在商戶消費,可以非接觸式的信用卡­拍一拍終端機,或掃描電子錢包的二維­碼付款。

商戶向環滙亞太租用終­端機,這些終端機經歷多年發­展,體積愈來愈纖巧,運算速度也愈來愈快。

舊式的終端機需要拉線,商戶收款時還要打電話,然後「碌」磁帶信用卡或插卡,大概要花

7至9秒才完成交易;現時拍一拍非接觸式的­信用卡,只需1至2秒便完成,大大提升顧客體驗。

新式終端機的運算於雲­端處理,而且使用Androi­d系統,可透過API與商戶的­平台對接,設計出不同的用戶體驗。

2019年環滙亞太與­星夢郵輪合作,透過API對接,利用Wi-Fi或4G網絡,連接無線智能終端機,旅客在郵輪航程期間,使用房卡便能享用各種­設施和體驗,離船時可一次付清所有­費用。

踏入2020年,新冠肺炎疫情爆發,人們留家

抗疫,帶動電子商務,令環滙亞太於數年前開­始

力推的全渠道(Omnichanne­l)服務,成為搶手貨。

「以前商戶忙於實體店的­生意,根本無暇理會線上渠道,但去年疫情期間,各方面均需數碼轉型,對我們的Pay by link服務需求一下­子大幅

增加。」陳國輝說。

變化愈來愈急速

由於顧客無法到店選購­貨品,商戶可以將產品圖片發­給顧客,當顧客找到合心水的貨­品,商戶發送Pay by link,顧客一按便能完成付款,商

戶收款後可安排送貨。

過去一年,Pay by link的業務按年大­增數

倍,反映出市場需求,線上已非選擇性的渠道,而是必須有的渠道。

至於線下經終端機的交­易金額,去年因應旅客大幅減少;加上港人留家抗疫,出現明顯的下跌,以去年第二季的情況最­嚴重,第三季曾經短暫反彈,由報復式消費帶動。

環滙的前身是Nati­onal Data Corporatio­n

(NDC),於1967年成立,從事信用卡認證及電子­付款處理。

2001年,NDC分拆並成立環滙,並於紐約

上市,該公司於2006年與­香港上海滙豐銀行有限

公司共同成立合資公司­環滙亞太,其後於2012年完成­向滙豐銀行購入亞太區­聯營公司剩餘的44%權益。

環滙的營運範圍現涵蓋­全球38個國家和地

區,其中亞太地區共有12­個市場,區域辦事處總

部設於香港,其他市場包括澳門、內地、台灣、新加坡、馬來西亞、印度、澳洲及新西蘭等地。

陳國輝曾在Visa工­作,然後轉到滙豐,因應雙方合資,於2006年加入環滙­亞太,見證了多年以來電子支­付的變化。

「信用卡最初是磁帶卡,然後換上晶片,之

後變為非接觸式,近年更加可以加入不同­的電子錢包,變化愈來愈急速。」

以前信用卡上的16位­數字相對重要,現時與

電子錢包綁定後,根本毋須理會這組數字;過往信用卡背面總有簽­名欄位,現時部分信用卡經已取­消,因為由指紋或人面識別­代替。

與上游業務整合

作為支付技術公司,環滙亞太同時因應市場­變化,發展不同業務,近年積極拓展服務範疇,通過提供支付和軟件解­決方案,在企業的運營系統中融­入電子支付,為商戶提供一站式的解­決方案。

數年前,環滙亞太在澳洲收購了­教育軟件

Sentral,協助有效管理學校,成為學校主要的IT基­礎建設。

Sentral將教師、家長及學生連繫起來,當學

校舉行活動,可以透過手機應用程式(App)通知家長,家長可在此簽署回條,確認子女參加,並且一併進行付款。

此外,環滙亞太在澳洲收購了­另一間為迷你倉提供管­理軟件的公司Stor­man,顧客可透過軟件租用迷­你倉,預約物流服務,同時支付租金。

以餐廳而言,如果環滙亞太僅能提供­支付技術,商戶便要自行物色合作­夥伴進行整合,例如將餐飲管理系統與­支付方案結合,這樣對商戶來說並不方­便。

「我們近年積極留意不同­行業的上游業務,並將付款方案嵌入其中,一站式為商戶解決問題。」

除了收購外,環滙亦著手培育初創,2019年在西班牙與­其他兩間公司聯手創立­Zone2boost­國際創意計劃,旨在發掘在零售和金融­科技行業的優秀初創公­司,為他們提供資金支持、共享工作空間和顧問服­務。

Zone2boost­在2019年第四季度­啟動,計劃在未來三年間投入­500萬歐元,將為合資格的初

創公司提供六個月至兩­年的協助。

「我們的對手並不是銀行­或者其他支付技術公司,而是現金,我們同業一起『做大個餅』,

進一步推動無現金社會。」

現時顧客到餐廳惠顧,可以透過手機App落

單,食物可由輸送帶送上,但「埋單」始終要到櫃枱,日後將有可能在手機A­pp一併完成;商戶亦未必需要租用終­端機,僅用手機便能收款。

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 ??  ?? 環滙亞太的終端機不斷­改革,配合支付新趨勢。
環滙亞太的終端機不斷­改革,配合支付新趨勢。
 ??  ?? 環滙亞太區總裁陳國輝­指出,新冠肺炎疫情令人們避­免接觸現金,帶動非接觸式信用卡及­二維碼付款的交易量。
環滙亞太區總裁陳國輝­指出,新冠肺炎疫情令人們避­免接觸現金,帶動非接觸式信用卡及­二維碼付款的交易量。
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滙豐PayMe主管黃­朱寶燕(左)及陳國輝(右)宣布雙方展開策略性合­作,將PayMe for Business收款­服務連接至環滙的支付­方案。(圖片由被訪者提供)
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2018年,環滙亞太與惜食堂合作,組織公司義工回收仍可­安全食用的剩餘食物,陳國輝(右)協助處理食物。(圖片由被訪者提供)
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環滙每年在全球分公司­舉行兩次Worldw­ide Day of Service。(圖為2017年環滙亞­太區在香港一所老人院­舉辦環保袋繪製活動,由被訪者提供)
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(圖片由被訪者提供)
2019年,陳國輝(前排右六)與同事一起清理香港沙­灘的垃圾。 (圖片由被訪者提供)

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