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AI在工业领域为何进展缓慢？何为AI原生企业？智能制造时代的中国企业还能世界领先吗？
有句玩笑话，我挂在嘴边很多年：“世界上最遥远的距离，不是我在你身边，你却不知道我爱你；而是，知与行的距离。”直到4月底直播间一位读者朋友问：如何做到知行合一？我才惊觉，对于这个灵魂命题，我仅以一句玩笑傍身，并没有清晰的答案。巧的是，本期多处提到认知与行动之间的天堑之隔。我想，哪怕不为回应读者朋友，仅为理解现实世界、直面自己言行，也值得以严肃脸回答这个问题。王阳明、具身认知、Deepseek，是我进入这个问题的提示词和工具。先贤智慧+现代科学+最新工具，几秒钟就得到一份清晰规整、无懈可击的答案。然而，...
︱理论让数据隐私战略成为增长引擎保护数据隐私不再是适应法规的被迫举动，而是可以同时为企业带来口碑与收 益的积极策略。 星动纪元选择了一条“通用能力驱动、场景路径收敛”的技术路线。 了一条“通用能力驱动、场景路径收敛”的技术路线。一方面，持续加大研发投入，依托高校资源与全球化人才引进，构建覆盖大模型、运控算法与工程落地的复合型团队，并在VL-（视觉—语言—动作）框架上持续演进，推动具身智能从感知走向决策与执行的闭环。2026 年...
︱中国企业出海的历史机遇期，四个思维有待升级林成义教授在中国长大，赴美求学工作，后加入学术界，于欧洲工商管理学院任教。过去15 年来，他专注于研究企业如何在技术变革与消费需求变化的背景下，有效推动战略转型，并从中、美、欧三重视角观察跨国企业成败。 在本期文章中，他以“由外而内”的视角，剖析中国企业出海时常见的认知与管理盲点。 专栏《中国企业出海的历史机遇期，四个思维有待升级》P012当被问及为何会持续研究孤独感长达25 年时，莎拉·赖特（Sarah...
员工技能提升，领导表现更好数据治理、让客户对数据有一定的控制权，并保证实际操作与企业公开的价值观保持一致。这需要营销、产品、法务和技术团队的协同配合。企业不应等待法规出台或问题出现后再行动，而应主动采取措施保护客户数据，并持续向客户传达这些举措。 将隐私管理融入所有业务环节。要向客户展现你关注对方的核心利益，而不只是你自己的利润。让客户感受到隐私保护是产品本身的一部分，而非附加功能。定制化的沟通策略同样至关重要，已经得到喜爱和信任的品牌应该强化赢得消费者青睐与信任的特质。在高风险环境中，公信力较低...
化的唱跳核心，而在形象包装、舞美设计和市场营销上紧密贴合英美模式。这一最优差异性（optimal...