C—mo fue la estrategia comercial para pasar de solo 5 esponsors a m‡s de 120 en apenas 9 a–os, con una facturaci—n de m‡s de u$s 150 millones. M‡s all‡ de la tormenta judicial contra sus directivos, acuerdos desde China e India a EE.UU....
Con la pelota ya rodando en la Copa del Mundo, el director Comercial y de Marketing de la AFA, Leandro Petersen, detalla el plan de expansión global que le permitió a la casa madre del fútbol contar con más de 120 acuerdos comerciales y...
El economista Roberto Cachanosky analiza las inconsistencias del plan actual y advierte que el uso del tipo de cambio como ancla inflacionaria está destruyendo el stock de capital. Cuestiona también la sostenibilidad del ajuste,...
Qué puede pasar en lo que resta del mandato de Javier Milei. Balanza comercial superavitaria, cierta estabilidad de precios y superávit fiscal primario. Pero también sectores productivos inviables, caída del consumo y “fatiga por...
El economista Luis Secco analiza por qué las principales anclas del programa empiezan a tensionarse entre sí. Inversión futura vs. Inversión presente. Por qué la mejora macro no se traduce en alivio social.
Reconocido por la Guía Michelin, el restaurante del roof top del Sheraton Grand Rio combina alta cocina francesa, producto local y una de las vistas panorámicas más impactantes de Río de Janeiro.
El gerente general de Deportes para América Latina de ESPN y Disney+, Bruno Zurlo, analiza el negocio de los derechos deportivos y la convivencia entre el cable, el streaming y las redes sociales.
