建筑从来不只是建筑。医院落成，乡愁美术馆开馆，在许多人看来，这是终点——工程竣工了，项目交付了，尘埃落定了。但真正理解建筑的人知道，这只是起点。 医院装修，竣工那一刻恰恰是成本核算真正的开始。推床碰撞墙角，清洁剂侵蚀地面，院感流程倒逼空间调整，临床需求年年更迭……交付时的光鲜，经不起三年高频使用，那笔账迟早要在运营中连本带利还回来。所以黄炫霖说，要看三本账——建设账、运维账、扰动账。只看第一本，后面的就都是隐债。 乡愁美术馆改造，旧馆嵌入新展，也绝非设计图纸画完就了事。在地岩土上墙、手工艺人协作...
高级工程师，深圳市卫生健康能力建设和继续教育中心兼职副教授，医院建设业主方项目管理者。长期从事大型三甲医院建设业主方项目管理工作，拥有10年医院基建全流程管理经验，曾任中山大学附属第七医院（深圳）基建科科长、二期建设办负责人，参与医院一期运维改造及二期新建项目全过程管理。曾获第十二届中国优秀医院基建管理处/科长，参与编写团体标准《医疗建筑综合能源管理规程》（T/GMIAAC...
高级工程师，深圳市卫生健康能力建设和继续教育中心兼职副教授，医院建设业主方项目管理者。长期从事大型三甲医院建设业主方项目管理工作，拥有10年医院基建全流程管理经验，曾任中山大学附属第七医院（深圳）基建科科长、二期建设办负责人，参与医院一期运维改造及二期新建项目全过程管理。曾获第十二届中国优秀医院基建管理处/科长，参与编写团体标准《医疗建筑综合能源管理规程》（T/GMIAAC...
高级工程师，深圳市卫生健康能力建设和继续教育中心兼职副教授，医院建设业主方项目管理者。长期从事大型三甲医院建设业主方项目管理工作，拥有10年医院基建全流程管理经验，曾任中山大学附属第七医院（深圳）基建科科长、二期建设办负责人，参与医院一期运维改造及二期新建项目全过程管理。曾获第十二届中国优秀医院基建管理处/科长，参与编写团体标准《医疗建筑综合能源管理规程》（T/GMIAAC...
高级工程师，深圳市卫生健康能力建设和继续教育中心兼职副教授，医院建设业主方项目管理者。长期从事大型三甲医院建设业主方项目管理工作，拥有10年医院基建全流程管理经验，曾任中山大学附属第七医院（深圳）基建科科长、二期建设办负责人，参与医院一期运维改造及二期新建项目全过程管理。曾获第十二届中国优秀医院基建管理处/科长，参与编写团体标准《医疗建筑综合能源管理规程》（T/GMIAAC...
高级工程师，深圳市卫生健康能力建设和继续教育中心兼职副教授，医院建设业主方项目管理者。长期从事大型三甲医院建设业主方项目管理工作，拥有10年医院基建全流程管理经验，曾任中山大学附属第七医院（深圳）基建科科长、二期建设办负责人，参与医院一期运维改造及二期新建项目全过程管理。曾获第十二届中国优秀医院基建管理处/科长，参与编写团体标准《医疗建筑综合能源管理规程》（T/GMIAAC...