AI、區塊鏈，是下一次撞地球的彗星

我離開索尼集團後，我的嗜好就是思考未來。我也跟許多日本新創公司商談。我受到的第一個衝擊，就是“精靈寶可夢Go”只花了短短兩週，就連結了全球5000萬使用者。過去電視花了13年，廣播甚至花了30年才普及，但“精靈寶可夢Go”只花了兩週。但這當中，誰獲得最大的利益？就是主導網絡時代的公司像是Google。

第二個衝擊，是我剛從今年的美國國際消費性電子展（CES）回來，索尼在CES也有很大的攤位。但今年的CES卻好像汽車電子展，大家都在談自動駕駛車。其實已經不是消費性電子展，而是汽車電子展（car electronics show）。

第三個衝擊，就是特朗普當選美國總統。過去好多個星期，我們都在談特朗普，這是地緣政治的大事。

如果從互聯網時代來作為分水嶺，我分為BI（Before Internet，互聯網之前），和AI（After Internet，互聯網之後）。

距離下個劇變只有12.5年

特朗普是屬於BI──網絡之前的人。他要日本豐田汽車把工作從墨西哥帶回美國，當然他所做的事情都是為美國好，但我們已經處在互聯網之後的時代，特朗普仍活在BI。

我們如果分析美國大選結果對照美國地圖來看，可以發現西部矽谷地帶多投給希拉里，美國中部，多活在BI，大多投給特朗普。因此，美國也是處於兩個世界。

技術進展很快，社會一直改變。現在是“指數型”改變。我們工業革命花了100年時間，日本戰後工業革命花了50年，當年是日本第一，而過去25年則是資訊科技（ICT）時代。

從100年、50年、25年，改變的速度愈來愈快。按照這模式算起來，從2016年開始，未來的下個改變只需要12.5年。改變的速度加倍，典範轉移已經開始。

美國主導互聯網的時代始於戈爾（Al Gore）。1993年，戈爾擔任美國總統克林頓副手的時代，戈爾是當時美國一項重要高科技計劃──“國家資訊基礎設施” （National Information Infrastructure，簡稱NII）的負責人。當時很多人對網絡的影響力不了解，對網絡將帶來的機會及改變持懷疑態度。後來網絡的發展，使得美國不但在資訊科技上得以一直佔據領先地位，也締造了經濟奇蹟。

因此，網絡像彗星撞地球，不改變就會像恐龍滅絕。這也是我當時向索尼人說 的。當時在索尼，我們提出“數位夢想的孩子”（Digital Dream Kids）。但我當時遇到很大的內部抵抗，不願意改變，這也是現在世界面臨的問題。

根據埃森哲（Accenture）的報告，在2001年是Fortune 500五百大的公司，到2016年已有超過半數掉出500大。這說明，我們真的要改變才能生存下去。

網絡之後世代，出現平台型的公司，在美國有臉書和Google，中國大陸有百度和阿里巴巴。平台公司是一個催化劑，搭起消費者和供應商。

回頭看特朗普，他的支持者是抵抗改變的人，但特朗普必須要改變；他是屬於BI世代的人，但他要管理一個如此巨大的國家。

改變的4大要素：大數據、物聯網、5G、運算

到了2020年，光是智慧型手機就會比現在快1000倍。換言之，在我們口袋裡就會有一台超級電腦，這是很神奇的事情，也會大幅改變我們的生活。

譬如資料的流動，是產品流動的45倍。產品的流動當然也有上升，過去10年來，數據流動量更大，這就是所謂後互聯網的世代。像現在，人工智慧可以做股票買賣的決定、及時競標，我們也已經處在一個人工智慧的世界裡。此外大數據、物聯網、5G、運算，這4大要素會更加改變互聯網後的社會。第二顆彗星要來了，像人工智慧和大數據的分析，還有區塊鏈技術都很重要。這會是彗星撞地球。

日本的銀行很害怕區塊鏈成真，日本政府也支持區塊鏈，認為這是未來的基礎建設。但區塊鏈不需要政府參與，就可以自行發展。

這說明，未來的世界不是中央集權式，因此面向都在改變，各產業都受到影響，未來也會因為新技術帶來新改變。以前需要100年、50年， 未來會更快，或許過了奇異點，人工智慧就會超越人類，可能只需要花10年時間，這就是我們現在擁有的機會。

東京政府很重視2020年的東京奧運，今年開始就是準備期，日本要做好改變的準備，因為對日本企業來說，公司組織愈來愈大，不改變會遇到困難，新社會、新體系很快浮現，2020年就會看到。