員工離職2根本原因

科技的变革，正在冲击企业的营运，国际知名品牌，可以在一夕间帝国崩塌。瑞士信贷亚洲区首席经济分析师陶冬曾指出，如果行业、公司随时可能被商业模式的巨变所吞噬，公司本身就不稳定，何来稳定就业？

不难想见，职场上终身雇用的情况将愈来愈少。10年后稳定的工作可能如凤毛麟角，就业市场正酝酿一场巨变。 下个世代 一生至少转职8次

陶冬自己一生只从事过一个行业，任职过2家公司，但他却认为下一个世代的职涯，平均至少会有8次转职，而且转两个以上的行业。因此，下一代必须拥有不断学习与自我增值的能力，也必须具备转行的敏锐度与勇气。

职场作家黄大米更指出，在行业快速淘汰下，未来资遣、待业与转业，将成为每个人都会面临的人生环节，“这无关你优不优秀，而是时代的浪潮来到这里了，每个职场人都得学会重新归零，调整脚步，再出发，这将是个人职涯与心理抗压的新挑战。”

谈到“一份工作、一间公司，做一辈子”这种观念，就不能不观察日本职场的转变。日本上班族对于工作与公司能存在多久，越加感到怀疑，也不再认为雇主会照顾自己到退休。加上寿命延长，工作者的退休年限不断延后，使得“转职”成为职涯规画的新趋势，人们希望借由拉长自己的工作年限，拓展不同行业、部门的工作经验，让自己在职场的发展之路更加宽阔。 4个转职趋势 值得观察 据日本杂志《Associe》报道指出，日本当前有4个转职趋势，其实跟台湾很像。 一、35岁不再是转换跑道的最后期限

受到少子化和高龄化的影响，40岁以上的转职人口增加，“35岁是转职最后期限”的观念已成过去式。再者，在严峻的环境挑战下，现在许多企业想要的是现场和管理经验都丰富的资深人才。 二、行业、职种的隔阂降低 行业变化激烈，当企业想要发展新事业、朝向多角化经营，组织内 又欠缺相关经验的人才时，就需要从外部引进，使得跨产业、职种的聘雇大幅增加。

据日本人力资源网站en-japan调查显示，去年转职成功的中生代中，有59％是转去不同的行业。想转职者如果太执着于待在同行业、同职种，反而错失机会。 三、出现“降薪转职”的现象

过去工作者转职的首要诱因，是薪水三级跳；如今则是转而考量“生涯的总收入”，胜于“转职后的初年度收入”。

市调公司Recruit Works报告指出，40岁以后转职的年收入，平均降幅为20.8％。“越跳越高”的说法必须重新注解，想转职的人，或许不必太拘泥于眼前的收入，而是循个人未来职涯发展路径，推估之后收入的成长空间。 4.离职后回任的机会提高

离职后再回锅原公司任职的比例，也在增加中。或许对企业而言，运用前员工的即战力和在其他公司累积的经验，省了培训成本；而对回锅员工来说，也能缩短适应期。 永远要站在转职找机会的路上 当转职成为职涯规画的重要一环，在这样的趋势下，有的传统观念或心态可能需要改变了，专栏作家洪雪珍提醒上班族： 一、永远要骑驴找马

在自己最有身价时求职，不要等到失业、失意时才来找工作，所以最好一年投递履历一次，测试自己在就业市场的行情，提高危机意识，也随时保持警觉性。 二、告诉全世界你在求职

不要害羞、怕丢脸，站到世界的中心呼喊：“我要找工作了！”能想得到的亲朋好友，一一通知、一一拜托、一一给予履历，请他们转传，机会通常都藏在人际关系中，包括两层之外的“弱连结”。 三、态度保持开放 不要自我设限，对所有机会都说Yes，凡事谈谈看，有谈就有机会。而且要把握时间，不要蹉跎，否则待业过久，易招来企业的疑虑。 摘自《Career职场情报志》