Sin Chew Daily - Metro Edition (Evening)
張翼卿䣀⧀⛈⚊̧⼽ᐦܐ鞏固發揮紙媒力量
（八打靈再也2日訊）世華媒體集團非執行主席拿督斯里張翼卿醫生勸勉所有世華媒體同仁，在發展網媒的同時，不要忽略鞏固紙媒的力量，因為紙媒還是我們的主力軍；惟他也強調，紙媒必須與其他平台互補、整合，才能發揮出更大的力量。
他指出，近幾年，馬來西亞和世界各地，都冒起千百家單靠網媒運作的新聞網站，由於缺乏優良編採經驗，也找不到網絡盈利的模式，單靠科技便利無法生存太久，許多網站在一年半載後就銷聲匿跡。”
“有了這些例子，我們更加不能忘記：我們的根基深紮在紙媒，所以在發展網媒的同時，不要忽略鞏固紙媒的力量。”
紙媒佔世華逾九成營業額
“我們堅信：紙媒還是我們的主力軍，它的重要性，影響力和號召力仍然不容小覷，不容置疑。事實也說明，紙媒在世華媒體每年的業績中，仍然佔據了九成以上的營業額。”
張翼卿於本週二晚在“2018年世華 媒體年宴”上致詞時，和世華媒體同事分享他對媒體業三方面的觀點和看法，而其中第一方面，就是“紙媒和網絡的融合”。
資訊傳達講求3“維度”
他說：“現今新聞和資訊的傳達，講求的是三個‘維度’的推進和轉換。這三維度是：網絡的廣度、報紙的深度和手機的速度。我們面對的挑戰是：如何融合這三個維度，讓我們的內容在不同的介面中互補互利，互相分享和擴散。如果我們成功打造這轉場，那我們必然能在新聞業裡繼續保持領先的地位。”
“我們固然重視網絡和手機閱讀所帶來的新機會，但我們也不能放鬆在報紙這一端的盤根工作。”
張翼卿也表示，我們必須接受報紙已經不是單一的平台，今天的紙媒很難單獨生存。因此，他提出了“內容和廣告的平台整合”，強調紙媒必須與其他平台互補、整合，發揮出更大的力量。
他說：“內容是我們的生命力，廣告是我們的主要糧食，二者缺一不可，這是媒體人基本的認知。我們都希望在二者獨立運作之餘，能相互輔助，取得加倍的成果。”
“我一向對同事們生產的優質內容感到驕傲。這是長年經驗的累積，也是媒體專業的傳承與堅守。在這個充斥假新聞的社會，每個人幾乎每天都被假新聞困擾，這時候，我們報紙的價值就更加突顯了。”
“我相信無論時代如何嬗變，科技再怎麼飛躍，真實的內容一直都是人們所追求的，而這便是我們存在的優勢。”
“可是我們也必須接受，報紙已經不是單一的平台。今天的紙媒很難單獨生存，它必須與其他平台互補、整合，發揮出更大的力量。”
與網絡更深入接軌
張翼卿表示，紙媒的當前之務是要與網絡更深入接軌，使報紙的內容和廣告能呈現在不同的平台， 不論是平面、流動、視像及社交媒體，不論是在電視、電腦或手機中。”
他說：“我們必須通過所掌握的各種平台，將內容提供給受眾，讓讀者和廣告客戶，都能從平台互換中得益。我們需要改變思想，調整各個不同平台的銷售和市場策略。我們必須開導廣告客戶和代理商，讓他們認識整合廣告的好處，可以讓他們接觸到更多潛在的，各種媒介的顧客群。”
“在這方面，香港明報起步早，現在也做得好。他們的經驗值得四報認真學習。而在今年農曆新年期間，我們就有了一個成功的合作例子。”
“星洲日報與綠盛世（Eco World）的‘新年．心意’大型新春活動，為集團展現了良好的典範。紙版星洲日報、星洲電子報、網頁版和百格多個平台配合，通過紙媒的廣告和新聞、網絡的有獎競賽和溫情短片，以及現場的熱鬧氣氛，為一個活動打造出多方位的擴散效果。”
“這是世華媒體善用資源、整合平台的成果。我們成功向讀者和廣告客戶展現，內容和廣告的結合可以取得巨大的回響。”
吸引年輕人成為讀者
張翼卿也表示，“讀者群”是紙媒接下來面對挑戰時所必須克服的難題，而“珍惜人才”則是決定公司長遠興衰的關鍵，唯有擁有強大競爭力的優秀團隊，才能不斷地創新和超越。
他說：“無可否認，紙媒面對的一大挑戰是：年輕讀者正在流失。等待我們去征服的難題是：如何吸引更多年輕 人成為我們的讀者。”
“讀者群是我們的命脈，隨着讀者們的老化，我們需要接觸更多年輕人，在教育工作方面多下功夫，尤其是中小學生，讓他們閱讀我們的報紙，一如他們的長輩，熟悉我們的品牌，相信我們有能力提供他們需要的內容。”
珍惜善用人才
他表示，世華媒體今天能在時代劇變中依然一枝獨秀，是藉助於每一位同事的努力。人才能決定公司長遠的興衰，因此，“珍惜人才”是我們不變的營運方針。
“匯聚人才，珍惜員工和培養新人，是我們的重點任務。唯有擁有強大競爭力的優秀團隊，才能不斷地創新和超越。”
“這裡，我也要提起思維或理念的重要性。它們是創意，創新和演變的源頭。它們可以改變我們的未來。很多出色的業務都源自於簡單的思維點子。如電話、電腦、手機，數碼互聯網、社交媒體等，都從人們的思維里誕生。目前的局面，就需要新的思維，創意和人才去應對。”
“我們四報必須積極善用人才，讓有創意、有維新想法的員工在世華媒體找到自己的空間和舞台。我也懇切希望四報管理層結合新局勢的改變，主動出擊開拓新的業務與投資機會，捉緊新契機，來增加集團的生產力和影響力。同事們也必須以開放的態度，配合公司的需要提升自己的能力，作好轉戰其他平台的準備。我希望同事們能很快的把握機會，展現自己，和集團一同成長。”