五大祕訣拓展招生打破陸生急凍魔咒
520後陸生來台就讀人數即將減少，已從 耳語傳說變成事實。尤其是南台灣的學校，被大陸部分省市台辦 點名為不批准區域，驚現陸生掛零的「災情」。
在眾校找不到迴轉餘地的艱難中，竟然有一所私立科技大學突圍，陸生專升本及碩博士人數不減反增。更為難得的是地處高雄，打破了「南台灣陸生急凍」的魔咒。
這就是樹德科技大學，位於高雄燕巢，高矮錯落的校舍沿緩坡而建，年輕學子的身影穿梭在草皮間及樹影下，一派悠然自得。因為腹地廣大，全校1萬2000名學生群聚，不顯喧嘩。
陸生來台就讀大學，分成念四年有文憑的學位生、短期進修半年或一年無文憑的研修生，及念兩年有文憑的專升本陸生。
所謂專升本是2013年起，招收大陸三專畢業生來台讀二技，以拿到學士學位。
南部學校唯一逆勢成長者
細屬樹德科大這學期的陸生，兩年制專升本的名額分配到25位，實際報到15位。儘管數目不多，卻大大超越往年僅有的三、四位。這也是南部學校中唯一專升本陸生的逆勢成長者，連教育部官員也公開稱讚：「要跟樹德學習。」
根據統計，大陸每年三專畢業生高達約300萬人。私立科技大學校院協進會理事長葛自祥曾設想，只要5％來台讀專升本，「台灣的科大立刻解決生源問 題。」
但實際上，專升本招生卻遇到難處。主因是根據大陸慣例，三專應屆畢業生在學校最後一年，通常是在公司行號實習或求職，教室裡沒人，台校到大陸根本找不到招生對象。
來源不穩定，加上兩岸關係遇冷，突顯了樹德科大的專升本一舉三倍增的可貴。
另外令人驚喜的是，以往都是鴨蛋紀錄的陸生博碩士班，這學期破天荒錄取了一位陸生博士、四位陸生碩士。至於四年制學位生分配給樹德科大42個名額，最終報到37名，比去年減少五位。即便如此，仍是全台74所科技大學中陸生招生人數的第一名。
短期研修生方面，300個名額中來了170位，相較於去年同期減少50位，雖說是減少，但減少的幅度僅30％，低於南部學校總衰減的比例。
看到這樣的招生成果，樹德科技大學國際及兩岸事務處處長鄭時宜的臉上，掩不住笑意。這學期總體陸生學費收益，還比去年增加了120萬元。
設兩岸交流單位深耕市場
兼任樹德科大企業管理系助理教授的鄭時宜分享五大祕訣：專人專項勤走大陸、主打優勢科系、開拓大陸內陸省分市場、對 陸生友善，以及「陸生不來台師出去」，為招收陸生定錨。早在教育部尚未開放陸生來台就讀大學前，樹德科大便成立兩岸交流合作處。特設「助理校長」一職，負責前往內地拜訪各校領導，深耕陸生市場。由於樹德科大創辦人張佩玉是前清湖廣總督張之洞之後，大陸人脈深厚，往往一封拜會函發過去，歡迎接待少不了。現任樹德科大助理校長洪春棋，在今年9月間就赴陸出差一個月，走訪各陸校。行程滿檔，過於操勞，洪春棋常是大陸出差一個月，回台得休養一個月。洪春棋自擔任首位助理校長後，迄今堅守崗位，相較於其他台校在兩岸招生人事變動的頻繁，「別的學校找不到這樣的人才，」鄭時宜說。
對陸宣傳策略，樹德也集中火力，主推該校的明星科系──設計學系。
看準大陸重視國際排名，對陸宣傳時，樹德強調是在紅點、iF設計大獎排名全球第七，浙江大學該項排名位列全球第四、中國美院只排第13。兩相對比，襯托出樹德設計學系的傑出。鄭時宜不諱言，樹德科大90％的陸生是就讀設計學院。相較於台校大多集中大陸沿海省分招生，台灣人彼此競爭，樹德科大則將市場觸角延伸至
中國西北及西南，原因是「內陸省分不太受政治影響」。
至於陸生來台後，樹德也極度友善，留下好口碑。21歲的賀深深（化名），家在深圳，這學期專程來念樹德科大金融系。這不是她第一次踏進高雄的這家學府，之前他就曾因兩岸交流生計畫就讀樹德一學期。「深圳比較冷漠，我回去後很懷念台灣的老師和同學，」賀深深說，因此再度來台。樹德在每個科系配備一位專門照顧陸生的導師，每位陸生每月享有1000至3000元的活動費，由導師帶領聚餐或出遊。微信上還建立「陸生登樹」的群 組，聘有專任群主噓寒問暖。
秉承「奶媽之心」，另外針對陸生加開烘焙及潛水的選修課，提升學習興趣。潛水課先在校內深六公尺的潛水游泳池學習，再包辦考取國際潛水證照，統一租遊覽車到墾丁考照。
赴陸教學18週課程2週上完
眼看這學期少了大陸研修生，樹德別出心裁想出了「陸生不來台師出去」的對策。教授親自到大陸去教陸生，原本18週的課程集中在2週內上完，教授的鐘點費、機票交通食宿則由大陸友校支付。
11月，樹德資工系、金融系、 流通系的教授便會前往江蘇信息職業技術學院及福建的武夷學院應用本科教這門課。共同設計課程對樹德雖沒有太大收益，但著眼的是未來，陸生有可能因為台灣老師的關係，之後考慮到台灣研修，研修之後，也有可能再讀專升本。鄭時宜半開玩笑形容：「我們可是有很多的『產品組合』。」
兩岸情勢不明，來台陸生或將持續遞減，鄭時宜坦言：「不能坐以待斃，」如果現在不積極跟對岸學校互動，以後陸生來台就會「冷掉」。
資源放在對的地方，樹德力拚逆轉勝。