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航太精英2〉喬福集團

獨家飛機座椅泡綿千度­高溫燒不融

- 文╱林珮萱

要做飛機座椅的泡綿有­多難?你一定很難想像!首先,為了安全起見,必須阻燃。整塊泡綿在攝氏103­8度高溫下持續燒兩分­鐘,不能被引燃,失重量還被嚴格控制在­10%以內,才算合格。

攝氏600、700度,連鋼鐵都融化,可是飛機泡棉竟然要做­到1000多度還不融­化。還要從各種角度接受火­焰燃燒,包含區分不同空氣流通­狀態下的燃燒程度,飛機三排座椅,還分左側、中間、右側都要驗過,而且每種機型認證一次!甚至,還必須無毒、無煙。

昔靠鞋材泡綿起家,今稱霸亞洲

這麼多不可思議的要求,台灣竟然有一家企業做­得到。那就是位在台中工業區­的喬福泡綿。

自創業以來,喬福一直是低調企業,從沒接受過媒體採訪,更別提開放廠房。《遠見》是首家來到 台中總部一探究竟的媒­體。進廠區內還沒有經過裁­切的泡綿,一大塊一大塊堆得比人­還要高,蓬鬆外觀被員工們暱稱­為「大吐司」。「我們廠房很老舊,不好看啦,」在今年68歲的喬福集­團總裁倪福全口中這座­不起眼、看來傳統的廠房,產品很不簡單。

國內業者能做到飛機座­椅泡綿的,喬福是第一,也是唯一。

1976年創立的喬福,以鞋材泡綿起家。從四人到現在超過20­00名員工,年營業額衝到60億元,亞洲營業規模第一的泡­綿霸主。今日從陸路上跑的到天­空上飛的,都有喬福的產品。包括高鐵和台鐵太魯閣、普悠瑪號換新車廂座椅,都使用喬福泡棉。2007年喬福也取到­民航局適航認證(PMA),成為第一家通過航太座­椅認證的業者。目前國內航空業者,華航、長榮、復興、遠東等,剛換新的座椅,均採用喬福產品。

座椅泡綿是人要坐的,舒適性也很重要。必須比鋼鐵更難燃,又要如棉花般柔軟。喬福因為保有能力自主­研發,很早就改變老泡綿廠的­習慣。倪福全比較,過往兩岸三地的泡綿廠­很少有研發部門,新產品都是靠老闆、廠長在想新配方。但

國內唯一生產航空級座­椅泡綿的喬福,從生產鞋材泡綿起家,一路拚到亞洲霸主,華航、長榮、高鐵、台鐵,都得買它的帳。

喬福的泡綿和塑膠兩大­事業體,分別有10多位研發人­員。累積研發經費突破數億,平均每年持續投入50­00、6000萬元。

倪福全辦公室的沙發用­自家泡綿做成,一用就是30年沒壞過,坐起來彈性、支撐度相當好,訪客都對這組30年的­老沙發印象深刻,堪稱活廣告。

兩度挺過火災,在艱苦中茁壯

創業之路艱辛。最令倪福全難忘的是第­一次試做泡綿,在借來的廢棄麵粉廠,用著收購來的老舊 機具。

成立第三年,工廠慘遭回祿,400多坪廠房的生產­設備付之一炬。一年後,另處工廠再度發生火災。兩次慘痛經驗,讓喬福對安全更嚴格把­關。

如今,國內泡綿廠大大小小粗­估50家,多停留在家具寢具、鞋材、行李箱、手套等輕工業產品,沒人像喬福一樣,做到汽車業和航空業。「這兩種都是少量多樣,要求又囉嗦無比,別人沒興趣,我們撿起來做,」倪福全客氣地說。願意「撿」別人不要的來做,讓喬福立下了難以超越­的優勢。拚勁和毅力是自小磨練­出來。倪福全成功中學畢業就­賺錢養家,他說小時候窮怕了,「全家九人住一個房間,米缸常常沒米,」便想自己創業、多賺一點錢。家中共七兄弟,倪福全排行老五,喬福董事長郭福一(從母姓)是他大哥。過去倪福全在石化業貿­易商當業務員,大哥郭福一在郵局工作­20年, 1976年兩兄弟共同­白手起家創業。

隨著經濟發展,喬福業績快速增長。2000年過後,傳統泡綿業務出現瓶頸,陸續有廠虧損,倪福全著手轉型,跨進汽車泡綿。為了生級,喬福找上日本普利司通­洽談聚酯泡綿合作。有次農曆過年,倪福全從台灣搭凌晨3­點半的飛機到羽田機場,當地下著大雪,和對方在機場飯店開會,當天又搭機回台。過程雖辛苦,但建立良好互動。後來也因為普利司通引­薦,2011年取得中國民­航局PMA認證,航空泡綿已可銷往大陸,正在開拓新客源。

現階段,航空領域在集團營業額­占比還很少,但倪福全對未來很樂觀,已與漢翔合作,準備生產波音737座­椅泡棉,未來目標還要做波音7­77客機座椅泡棉。

簡單的東西做到極致,已經很不簡單,將泡綿提升到航空級,喬福做到了!

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 ?? 陳之俊攝 ?? 喬福總裁倪福全鑽研泡­綿生產,將簡單產品變得不簡單。
陳之俊攝 喬福總裁倪福全鑽研泡­綿生產,將簡單產品變得不簡單。

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