拒絕快時尚標籤 訴求款式經典更耐穿

年，是全球所有快時尚品牌獲利最高、成長最快的一年。只不過，好景不常，至今，除了西班牙的ZARA體質仍然保持穩健外，GAP、H&M等快時尚品牌，全都陸續傳出獲利銳減的消息。

雪上加霜的是，這一、兩年來，強調快速更換、每季跟流行的快時尚，被認為浪費，環保問題愈演愈烈，H&M還提出永續報告書（Sustainability Reports），向外界公布環保策略。近來還有愈來愈多時尚界設計師，跳出來指控這些快時尚集團涉嫌抄襲。眼看趨勢快速變遷，轉型，無疑是唯一的出路。其中最值得關注，轉舵幅度最大的，正是台灣人最熟悉的日本迅銷集團（Fast Retailing）旗下快時尚品牌優衣庫（UNIQLO）。最近，優衣庫甚至與快時尚劃清界線。「UNIQLO不是快時尚，我們賣的不只是衣服，而是一種生活哲學！」迅銷集團全球創意總裁約翰． 凱澤（John C. Jay），在2017年春夏裝發表會前如此表示。

轉變的辦法就是強調衣服的經典性。「我們首次在2013年提出日常穿搭的概念後，就是希望UNIQLO的衣服，能夠更專精在質量上，」優衣庫大中華區首席市場官吳品慧說明，所謂高質量、經典的衣服，正是盼消費者購買後，能夠穿的久，不退流行。不難看出，這就是UNIQLO想與快時尚分道揚鑣的關鍵。快時尚的概念，強調每季多款，退流行即換；UNIQLO經典、耐用的步調，反而與近來時尚界提倡的「慢時尚」呼應。

提升衣服品質更琢磨細節

優衣庫改革的力道自一年前延攬前愛馬仕設計總監克里斯多夫．勒梅爾（Christophe Lemaire）擔任藝術總監，就能嗅出端倪。

被延攬的他，帶領UNIQLO巴黎研發設計團隊，結合本就引以為傲的材質、機能布料，打造「Uniqlo U系列」，主打極輕、美麗諾羊毛，推出多款男女裝。吳品慧解釋，極簡產品，會使消費者更注重衣服的細節，包括剪裁、版型、顏色， UNIQLO必須花更多時間琢磨，才找勒梅爾合作。此外，在美國洛杉磯，優衣庫也砸下重金成立「丹寧研發中心」，企圖將單寧褲品質提升。

台灣優衣庫董事長兼總經理黑瀨友和指出，雖

近年來，強調每季跟流行的快時尚，衍生許多環保、抄襲問題。UNIQLO高調與快時尚切割，希望以簡單、舒適機能的服裝，成為消費者每日穿搭的選擇。