童士豪（Hans Tung）

1970年

1983年

1995年美國史丹佛大學畢，主修工業工程專注創投，最成功的案例是小米、Airbnb 2012年至2016年，四度登上美國《富比士》雜誌「The Midas List」全球最佳創投榜，2016年取得最佳名次第21名 拚、負責母子在美生活費的父親，突然逝世。

趁母親回台處理父親後事時，他偷偷在美打工。不知從哪裡找來刀具商品，一個無經驗的黃皮膚年輕人，就跑去美國白人社區一一敲門推銷，儘管偶爾被羞辱，也從不放棄。史緯承得知後，心疼又感動。

寬頻興起慧眼看好雷軍

這段求學時的經歷，讓童士豪格外能體會創業家的心情。「創業是什麼？就是九死一生！傅盛在大陸做什麼都不成功，他最低迷的時候；布萊恩‧切斯基（Brian Chesky，Airbnb創辦人）刷爆30張信用卡，還是說要努力的樣子，我都看過，也能體會，」童士豪說。

史丹佛大學畢業後，童士豪馬上獲聘到華爾街投資銀行美林（Merrill Lynch），儘管高薪，但很快就不滿足於幫長官處理算帳等小事。「1995年我第一次去中國出差，覺得落後。過幾年再去，發 現它進步了，而且很快，」童士豪說。很快的，他就決定主攻中國，進入百年的美國創投基金BVP（Bessemer Venture Partner）服務。

當2003年SARS風暴爆發時，人人聽到中國均聞之色變，童士豪卻發現，機會來了！

SARS風暴中，他看出中國政府一路解決危機，治理能力已夠。除外，他觀察到當時中國的寬頻使用率剛要起飛。2005年，他和另一半搬到上海，帶著BVP團隊在中國打拚，首先協助Skype打進中國，並扶植第一波中國網創公司。最關鍵的，是認識了剛離開金山軟體的雷軍。「雷軍是一等一的PM （Product Manager，產品經理）高手，這是成功創業家的第一要件，」童士豪非常稱讚雷軍，指出他對產品了解徹底，至少研究過十幾個手機品牌；又有跨界經驗，創立過凡客誠品（電商）、創投過網路遊戲，「非常有網路DNA」。

所以，當雷軍2010年想為俗 稱「屌絲」的大陸年輕小資族，打造一個專屬的平價手機，再用互聯網方式行銷販賣時，幾乎在聽到的當下，童士豪就認為會成功，2011年就領投小米成第二大股東。

2016年，小米手機的成長遜於中國同業，是否聲勢已弱？當被問到這問題時，童士豪認為，其實其他小米產品如米家掃地機器人很夯，「雷軍的願望是每個屌絲跟著小米一起長大，這些人已經到了買家電階段。」

早在2013年，雷軍就看出手機高峰終會來臨，應該用同樣手法切入家電。他看到了當初買手機的屌絲們陸續成家立業，需要設計迎合年輕人的廉價家電。而這種需求不只存在中國，也是全世界年輕人的需求。「中國屌絲思惟，也可以在歐美年輕人身上找到，他們都一樣，年輕貧窮，無法靠上班致富，手上有的武器，就是網路，」童士豪說。

台灣新創亟需出海

像Airbnb的創辦人切斯基，原本是念設計、在舊金山和朋友一起分租的窮文青，只是想實現住好房的夢想，創立Airbnb，終究顛覆了旅館業。這種年輕、平價與網路連結的新策略，會在未來滲透各行各業。

有趣的是，2013年，中國網創