只能把生意往外推收垃圾收到得罪人

年，澳洲布萊堡集團（Brambles）看到台灣市場商機無限，來台成立「可寧衛」。公司取名英文Cleanaway（清乾淨）的諧音，一聽就知道是從事什麼行業。

18年前，台灣可寧衛為順利推展業務，找上深耕高雄的楊慶祥合作，各持股50％，設置有害事業廢棄物固化廠及一般事業廢棄物掩埋場。從父親的殯葬業轉型成廢棄物處理業，可寧衛董事長楊慶祥近18年的奮鬥歷程，儼然是台灣廢棄物處理的演變史。

連十年每年賺一個資本額

當時，台灣產業界環保觀念尚未健全，隨處可見廢棄物亂倒，可寧衛幾乎開一天工就賠一天錢。可寧衛亞洲總裁告訴楊慶祥不必緊張，按照他們的經驗，生意一定會愈來愈好，「兩年後，真的開始賺錢了。」

2011年，外資撤出台灣，楊慶 祥買下股份，獨力經營，還掛牌上市，客戶遍及政府及國、民營大企業，已完成七座掩埋場的興建與營運。很難想像一家處理垃圾的公司，近十年幾乎年年賺一個資本額（10.89億元）。台新投顧協理黃文清指出，可寧衛毛利率平均達六至七成，每股盈餘在9.43至13.38元間，股價最高259元，今年1月13日收盤價163.5元，獲利高且穩定、進入門檻高。

現在，幾乎天天都有垃圾等著進場。「創辦初期，一天頂多三台車，全盛時期，30幾台車川流不息，」楊慶祥說，一般事廢每公噸進場價也從2000多元，漲到目前的6000至8000元。目前全台僅剩兩家可掩埋一般事廢的公司，但另一家嘉義縣律潔環保的掩埋量不及可寧衛1／6，也沒有固化物掩埋場。難怪清除業者紛紛說，「全台幾乎僅剩可寧衛收較大量一般事廢，再貴都要排隊進場啦！」有業者

文╱彭杏珠

甚至還運用關係，希望擠進可寧衛位於高雄岡山的大倉掩埋場，仍不得其門而入，楊慶祥「收垃圾收到得罪人」，堪稱一絕。為何生意上門卻往外推？副總經理蔡仁正說明，大倉掩埋場僅剩20幾萬噸的空間，加上新申設掩埋場愈來愈困難，如果不妥善控制，擔心無法銜接服務，「只能以簽約老客戶優先，新客戶就必須暫緩了。」

原先大倉每月進場量三萬噸，現在降為1萬5000噸，頂多還能撐一年多，未來進場量還須看下個掩埋場的完成速度修正。為何全台僅剩可寧衛可以收大量事廢掩埋？

首先是法規逐漸加嚴。台灣的環保法規多參考歐美日等先進國家，甚至更嚴厲。以掩埋場為例，須扣除30％隔離綠帶、15％基礎設施，可掩埋容積減少一大半。開發面積低於十公頃的掩埋場幾無經濟價值可言。可寧衛前五座已封場復育的