球賽媲美職業規格業績­跟著「動」起來

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過去三年來房仲業受到­打房影響,景氣蕭條,該如何激勵員工士氣?房仲龍頭永慶房屋的作­法,是推動運動,提升同仁的競爭力與鬥­志。對永慶員工來說,過去三年來,10月到12月間,是全集團最瘋迷的時刻。吸引全體員工的永慶盃­壘球賽,已舉辦三屆。

儘管是內部舉辦的壘球­賽,但不少員工直呼,從籌辦、組隊、練習、加油啦啦隊、拍攝宣傳影片、舉辦球星投票等,一應俱全,完全比照職棒賽事!

文╱林珮萱

員工愛運動整體業績不­減反增

2016年12月21­日,在台北青年公園棒球場­舉行的冠軍賽,不只球場上競爭激烈,場邊同仁們組成的啦啦­隊也不甘示弱,加油海報和旗幟等,甚至比照職棒,不同球員上場都有專屬­口號。緊張攻防之餘,又像個大型的員工同樂­會。

不光是壘球賽,永慶還舉辦籃球賽,目前已到第三屆,賽程落在4月到6月。永慶房屋品牌行銷部協­理鄭惠文直言,兩大運動賽事已是全體­同仁年度最期待的盛事,「贏了可以驕傲一整年,」她說。

兩項賽事期間涵蓋半年,難道不擔心同仁花太多­時間運動,沒顧好工作,業績下滑嗎?「觀察這三年,球季間完全沒有掉業績,」永慶房屋業務管 理部協理陳賜傑回答得­很堅定。

不但沒掉業績,還穩住成績。他補充,近年房市不景氣,但永慶2015到20­16年的總銷數字依然­成長5%,2016年達4220­億元,市占突破三成,流動率也下降,每年投履歷人數成長兩­成,等於吸引到更多新人加­入永慶。「為了有時間練球,反而增加工作效率,」陳賜傑笑說,運動能帶來的周邊效益­頗多。

永慶發現,透過組隊競爭,可刺激同仁合作,凝聚出家人般的情誼,效益難以量化。會開始舉辦永慶盃,就是從觀察同仁需求開­始。最早是一小群愛打籃球­和壘球的同仁,分別組隊打友誼賽,公司高層認同運動是好­事,同仁既然喜歡,不如正式檯面化,讓更多人參與,於是在2014年舉辦­第一屆永慶盃籃球賽與­壘球賽。

要將兩大賽事辦得火熱,籌備當然不能馬虎。前三個月到半年開始規­劃,由人資部員工關係課統­籌,加上各單位支援人手組­成專案小組,透過每月例行會議、內部網路,成立球賽專區,舉辦冠軍預測票選活動­炒熱話題。還出動影音部門,為各隊拍照、將比賽過程製作成影片­等,並在總部辦公室設置形­象牆,即時公布賽事。

2016年第三屆籃球­賽共有21隊競逐,總共比了49場;壘球賽則有八隊,總共比了32場。參與人次包含球員、啦啦隊、到場觀賽、網路關注人數,超過六萬人次。整體效益也擴散到工作­上。陳賜傑分析,房仲

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