如何推廣運動比照職業賽等級，辦內部球賽，激勵同仁組團爭取勝利，也帶動其他同仁凝聚向心力。 運動效益成功營造全集團年度最熱衷盛事，打破分店與分店的隔閡，凝聚團隊力，業績不降反升。靠運動深化企業經營理念，除去硬梆梆的教條宣導，贏得同仁認同。
業務的收割期非常長，同仁容易挫折，亟需耐性和責任感，運動正好可以培養耐挫的特質。
深化企業理念擺脫陳舊教條
很多職場道理都能用運動精神貫穿，運用在同仁教育訓練。「以前用鈴木一朗、王建民、陳偉殷的例子鼓勵同仁，現在自己下場比賽，就是最佳教 材，」陳賜傑舉例，練習夠不夠、在比賽落後時能不能克服壓力逆轉勝、跌倒時如何忍痛再拚，同仁經由一場場賽事，便有深刻體會。如此潛移默化訓練，有助於深化企業經營理念，擺脫陳舊又硬梆梆的教條，特別容易獲得年輕同仁們認同。
2016年教育部體育署辦理首次「運動企業認證」，鼓勵企業推動員工運動風氣，經過專家學者嚴選出50家企業，永慶房產集團名列其中，是房仲業唯一獲選。工作和生活平衡已是社會趨勢，隨著營運規模擴大，永慶近年積極顛覆房仲業「長工時」的刻板印象，要傳遞聰明工作與快樂生活的新價值。
永慶讓員工「動」起來，不只員工更快樂、更有向心力，業績也跟著「動」起來。