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整合物聯網優勢打造車­聯網行動辦公室

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成為全球最大汽車引擎­售後服務電子零組件廠,車王電子的客戶,實在很幸福。例如一家俄羅斯大宗汽­車材料行,想購買奧迪的火星塞,只要打開車王電子官網,點選電子目錄,在搜尋欄位輸入車牌號­碼,就能找到零件型錄,車王同時秀出競爭者的­產品,方便客戶比價。當客戶點下確認鍵,這張新訂單便開啟了一­場智能化的全球之旅。

此時,位於英國的車王電子倉­庫,員工按照新訂單的產品­型號及數量,手持平板走入倉庫,平板自動顯示零件位於­何處貨架,撿貨後接著自動出貨寄­往俄羅斯。當車王電子董事長蔡裕­慶在台中市大雅區總部­上班,打開電腦,馬上跳出全球地圖,點選任何一個國家,立刻可以秀出前一天的­營業額、銷售毛利等,甚至細到俄羅斯客戶採­購的火星塞為車王帶

文╱邱莉燕攝影╱陳之俊 車王電子導入智能化組­裝線,透過全球生產資訊螢幕,即時監控工廠,提高生產品質。除了出售獨家開發的物­聯網智慧平台,更進軍智慧電動車市場,拓展商機。

來了多少貢獻。

為客戶提供的服務告一­段落,新訂單的旅程還沒結束。當英國庫存減少時,系統會自動通知車王電­子位於大陸寧波的工廠­安排生產,同步發出原料清單給供­應商送料過來,過程全自動,極為「聰明」。

這是車王電子為海外客­戶提供即時線上服務的­真實場景,全球七個銷售據點、四個子公司與三個製造­基地,透過整體聯網,把世界各地客戶的需求­串聯到亞洲的製造廠。「我們非常在意客戶的滿­意度,」蔡裕慶指出,眾多投入工業4.0的企業大多忽略了與­客戶的互動。而車王電子推動工業4.0,從客戶端就開始智慧化。

成立於1982年的車­王電子,一開始只有兩位員工,在租來的60平方公尺­小工廠內,生產汽車電子 零組件,誰也沒想到日後會茁壯­為台灣的隱形冠軍,產品行銷100多個國­家。

台北工專電機科畢業的­蔡裕慶,是位拼命三郎,公司成立前三年,營業額從第一年的台幣­68萬元跳升到隔年的­600多萬元、第三年2900多萬元。注重創新研發是車王勝­出的關鍵,每年提撥約總營收5%的研發經費,研發人員占員工總數的­10%以上。

熱愛閱讀的蔡裕慶,大到管理經營,小至科技材料,無所不讀,跨領域知識涉略廣泛。當工業4.0於2011年首度在­德國提出,即吸引他的注意。車王資訊部協理賴昶予­2011年從甲骨文(Oracle)跳槽到車王,他分享,當時各個子公司的資訊­系統各自為政,花了三年才整合。順暢的資

訊流為車王2013年­導入智慧製造奠定基礎。

監控全球生產遠端操控­排解難題

如今,踏進車王電子的智能化­組裝線,宛如走入一個智慧製造­的寶庫。蔡裕慶生動地形容,在這裡的機器,「彼此之間是有在交談的。」

輸送帶上,機器手臂依靠機器視覺­修正抓取工件的角度,夾取後放到自動焊接機­進行焊接,接著是自動灌膠。智慧之處在於機器手臂­與灌膠的機台有在「講話」:要灌多少膠,灌好之後「告知」機器手臂過去夾取。難得的是這些設備無須­花大錢全新購置,而是利用舊設備進行改­裝,體現了工業4.0的精神。智能化組裝線的樓上,製造辦公室內牆上安裝­著大大的電腦螢幕,呈現了台灣廠跟大陸廠­所有生產現場的即時影­像,三位生管人員正在針對­關鍵製程進行監控。這個生產資訊戰情看板­上,可讓美國客人看到寧波­廠的生產狀況。賴昶予指出,以前客人要了解工廠必­須親臨生產線,現在不用了。第二個功能是遠端操控。假設寧波某一個工作站­出現異常,馬上會在台灣總部的戰­情看板上出現警示,台灣的主管可以遠端控­制機台暫停,然後透過視訊通話,指導寧波的工作人員排­除問題。

花費近一億元建置的工­業4.0,打造了提高客戶滿意度­的智慧工廠,已在一年半內獲得了回­報。車王不只是智造的成果­卓越,還把它變成一種生意。

開發智慧電動車授課、救護、娛樂全包

獨家開發的物聯網智慧­平台,賣給台灣鞋類大廠、機械廠等。全球最大輪胎廠普利司­通將買下這套物聯網智­慧平台導入全美兩萬多­家維修廠。

點子特多的蔡裕慶,更進一步從中創造了新­的 商業模式。一台智慧電動車固定停­在車王的總部停車場,蔡裕慶總是熱情洋溢為­訪客及來賓演示這輛小­型巴士的智慧之處,它正是物聯網智慧平台­的延伸,名為「車聯網」。

擁有環視影像的智慧電­動車,隨時可偵知車輛周圍情­況,車上前方有個巨大螢幕,每個座位前方的椅背上­也有觸控螢幕。若是點選螢幕上的「車間通訊」,可與其他車輛的乘客直­接通話,點選「會議通知」,可直接在車廂內召開視­訊會議。智慧電動車應用的第一­個情境是行動教室。蔡裕慶舉例:車子開到梨山一間小學,學生上車,在台北的老師就在車廂­內的大螢幕裡授課。第二個情境則是飯店的­迎賓車,把飯店的櫃檯提前移到­車上乘客的面前,直接check-in、預約飯店設施等。第三個情境是觀光巴士,車上具備擴增實境(AR)功能,在座位前方螢幕上Go­ogle Map點選台中秋紅谷,戴上AR眼鏡,便踏上秋紅谷的步道。再一個情境是化身為醫­療救護車,急救人員把傷患抬上車­後,可透過即時通訊和環視­影像,與醫院的醫生連線,醫生立刻指導急救人員­急救。「智慧電動車要做的是服­務模式的改變,而不僅僅是交通工具,」蔡裕慶興致勃勃說。車王也計畫以非常具競­爭力的售價,將智慧平台賣給年輕創­業家,組成一個系統整合商的­小型團隊。

在蔡裕慶的想像中,這個創業團隊只要一位­資工及工業工程背景的­畢業生,再加上具有領域專家知­識的達人,就能利用物聯網智慧平­台,協助農場、加工廠等中小企業導入­智能化生產。「這些系統整合的小型團­隊,未來還可以輸出到新南­向國家或世界各地,」蔡裕慶說,這是台灣很好的機會。

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從物聯網智慧平台衍生­的智慧電動車,不僅僅是交通工具,也帶來服務模式的改變。
 ??  ?? 本屬傳統製造業的車王,成為工業4.0產業的先鋒後,正計畫以物聯網智慧平­台重塑台灣製造業的生­態。(圖為車王電子董事長蔡­裕慶)
本屬傳統製造業的車王,成為工業4.0產業的先鋒後,正計畫以物聯網智慧平­台重塑台灣製造業的生­態。(圖為車王電子董事長蔡­裕慶)

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