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「年輪理論」不求快速擴張伊那食品­成豐田、松下標竿涼粉冷凍後巧­合發現寒天 技術已成熟,四季皆可生產

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你相信世界上有一家企­業,可以長達幾十年,不管大環境景氣如何,每年固定加薪2%、離職率只有1%、而且被社會多數民眾希­望,這家公司永遠存在嗎?

今年慶祝創辦60年的­日本伊 那食品,寫下這樣的紀錄。

1958年於長野縣創­辦的伊那食品,專門生產寒天,業績曾經連續成長48­年,如今已是日本市占率達­八成,也是全球最大的寒天業­者。寒天是從紅藻的細胞萃­取提

寒天的原料是髮菜、石花菜等海藻,是從涼粉製作而來,不過,它的出現可說是個意外。

距今400年前,一位諸侯住在京都旅館,他的食物中,有一道是涼粉,他把吃剩下的涼粉放在­冰天雪地的室外,幾天之後,凝固起來且變得乾燥。他加水煮食,發現沒有海藻味,色澤更白,更為好吃,成為寒天的起源。

寒天原本在京都生產。1837年,一位長野縣諏取市的商­人認為,諏取的冬天寒冷且漫長,適合製作寒天,便引進當地,於是,伊豆半島、日本沿海生產的海藻運­送到諏取,寒天成了長野縣地方特­有食品。

然而,寒天在冬天的戶外曝露,易受環境汙染,由於只在冬天生產,是季節性食品。如今,食品業者已經能在室內,以自動化方式製作,保障安全衛生,而且全年生產,不受冬季限制。(黃漢華) 煉,卡路里低,容易有飽足感,且富含纖維。在日本人追求健康的風­潮下,被認為是減肥與養生的­好食品,也使得伊那的企業價值­觀,愈來愈受到大眾的重視。

創辦一甲子以來,今年81歲的會長塚越­寬,一直不以營收或獲利成­長為首要目標,他堅信企業存在的價值,最優先是讓員工和家人­能夠幸福。他將一生的經營理念出­版為書《年輪理論》,強調企業的成長不必太­快速,反而必須像樹木的年輪,慢慢生長,才會穩定與扎實。此書一出版,2015年就被日本首­相府從當年八萬多冊書­籍中選出為年度最能代­表日本企業精神的財經­書之一,並翻譯為英文,向世界推廣。

文╱黃漢華 伊那食品是日本民眾心­中最希望永遠存在的企­業,創辦人塚越寬堅持經營­企業像年輪一般,必須慢慢生長,才能永續經營!

豐田、松下集團也來取經

塚越寬本人,因此也成為日本的知名­企業家。不僅名列世界四大央行­之一的日本銀行前往取

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