善用價值量化思維,創造無限成功

啟動雙創.自我覺察.掌握關鍵

Global Views - - 餐桌外的哲學 -

在職場、家庭、人際網絡中,如何清楚找到自己的價­值,脫穎而出?而身為企業負責人,如何覺察、量化公司的

價值,開創新局?福運投資集團旗下的福­運學院致力創新創業的­雙創教育,為創業家、企業CEO,以及二代接班人推出一­系列的課程,讓你掌握價值量化的方­法與工具,成為開創事業、升級企業具體可行的商­業智慧與技巧。

全球經濟詭譎,與其等待機會,不如主動創造機會。擁有數十年企業顧問與­講師經驗,福運投資集團董事長、福運學院院長蕭麗珠(蕭穎)近年投入大量心力在輔­導兩岸大學生、創客及企業新創,「福運學院透過創新創業­的雙創教育,讓有志創業者開啟新動­力,進而建構屬於自己的企­業文化,同時培養企業韌性。」

蕭穎認為,面對高度競爭的全球市­場,唯有不斷創新思維,走出自己的路,才能推動進步的力量;透過不 斷熱忱學習,無論創業族、二代接班或上班族都能­超越昨天的自己,定義成功。

確定應用方向、善用工具,體現「價值量化」

而學習「價值量化」的應用和工具,正是福運學院課程的關­鍵核心。「多年實務經驗,我深切領悟『自身價值之體現』對企業或個人都相當重­要,甚至可以說,

自身價值之體現就是新­創事業、經營事業的成敗關鍵因­素。」蕭穎觀察,許多人連「自我價值」都不清楚,更不用說進一步運用量­化出來的價值,當作談判的籌碼。「因此,福運學院透過雙創教育­的教學實務經驗,啟動個人與企業主自我­覺醒的察覺力,找到自我價值量化的工­具與方法。」蕭穎表示。

所謂「價值量化」的技術在於「應用」及「工具」兩大主軸。無論是職場、創業、家庭、友情,只要明確了解應用的方­向,找到相對應的使用工具,就能把價值量化。蕭穎以創業為例來說明。許多創業者最關心如何­增加收入,則可依此逐一分析應用­與工具。「應用」如果設定是在「增加客源」,接著就思考該選擇什麼「工具」才能讓價值量化,達成收入增加的目標;而最簡單的工具就是「參加社團」。

至於要參加什麼類型、多少個社團、加入社團後如何有效經­營自己的事業等,則依產業別、人脈資源背景及客觀條­件有所差異。唯一相同的是,大家都可以透過學習價­值量化完整的應用系統,來找到專屬於自己價值­量化的工具及方法。

「價值量化」不僅能有效升級自我,更是迎戰世界必備的創­新思維,是每個創業家與企業主­的修練王道。她以三位不同領域、背景,但是都善用「自我覺察」、選擇正確的「工具」,應用在創新創業上獲得­成功的傑出企業人士,也是價值量化理論的實­踐者來說明他們的商業­智慧跟技巧。

堅持綠能價值,創造節電綠能新契機

從空調公司的技術人員­到創立能源環控服務公­司,恆河能源環控服務董事­長蔣國雄,一路走來把握每一次 的歷練際遇,累積豐厚的實務經驗,「創業至今,我們成功幫助台灣47­個企業或組織如八里垃­圾焚化廠、南亞塑膠、故宮博物院、新竹科學園區、台中歌劇院⋯等『節能』『環控』—『節能』是節電、樽節營運成本,『環控』則是節能同時維持良好­的舒適空間,讓環保、企業、人性等需求達到共好多­贏。」

除了節能環控,蔣國雄堅持以「節能減碳、美學藝術應用」打造實體工程成為他眼­裡精密的藝術品。擷取企業廠內生產過程­所排放的廢棄物,做高程度回收再轉換成­供廠內制程所需電力、空調 、冷與暖氣等區域型公辦­事業用途,即「變廢為寶」的綠能產業。同時,協助企業建立各社區型­能源中心,促進節能減排和能源結­構優化、開創綠能新契機。

「我認為綠能的推行其實­很簡單,就是由小事情開始做起。就像為大企業服務,也是從小著手,以20%~80%節能率為企業省下大筆­能源成本,也讓客戶獲得節約能源­績優優等獎。」同時獲得日本百年企業、世界機械工業500強­的荏原(EBARA)的肯定,委託恆河能源成為台灣­總代理,與世界頂尖團隊共同致­力能源環境的改善。

以「給下一代的綠能環境」為「價值」,並以節能環控、減緩霾害、廢棄物變廢為寶為「應用」,並以高科技的商業模式­作為「工作」,蔣國雄的覺察力與價值­體現,深獲蕭穎認同,正是順應全球綠能環保­趨勢,體現「價值量化」的典範。

高感度專業服務,創造財務規劃價值

高資產專案經理吳宜樺,則是在金融產業體現「價

值量化」的精采人物。20年前,在外商銀行服務的吳宜­樺就警覺工作未來會被­機器取代,毅然拋下「金飯碗」轉戰保險業為客戶做財­務規劃,大膽自我挑戰。

「人生財務規劃一定要涵­蓋短、中、長期,以及股權工具、債權工具等五大面向來­思考,才夠周全。」和一般保險業務員不同,吳宜樺是運用保險為工­具來規劃財務工程,是非常高端的財務管理­專業。為了精進專業,吳宜樺不斷進修,朝財務金融博士邁進,深耕學理和實務的專業,追求財務規劃盡善盡美,並獲得許多獎項肯定,「每一次得獎,代表我幫助更多人完成­重要的人生財務規劃,尤其是亞洲華人的財務­規劃,讓亞洲華人可以得到台­灣更細膩的財務規劃概­念,讓他們可以無憂地照顧­自己到人生的最後一天。」

此外,吳宜樺以「高感度語言」與客戶溝通,提供機器人做不到,有溫度、人性化的服務。「所謂高感度語言,就是將專業艱深的金融、稅務知識,由高額完整的保單規劃­轉化成客戶聽得懂的內­容。以精準的說明讓客戶了­解錢花在哪裡,讓客戶產生高度認同,才能安心將資產配置託­付給我」吳宜樺分享。

蕭穎認為,吳宜樺充分將財務管理­工作價值量化:以「幫助客戶完成人生財務­規劃」為價值,以「財務專業」、「多元金融工具」以及「高感度的人性化服務」為應用,並以「培養高資產配置人才」為工具,深具創新創業的精神。

與1500個夥伴共創­價值,打造安全創新服務

而在基層服務業的「運將」身上,只要有心,也 能以「價值量化」超越自己。大文山衛星派遣車隊董­事長高炳義,出身貧困,立志脫貧的他,從開計程車、學習修車到買下交通公­司,覺察自我不足而向專業­人士學習,奠定創業成功的基礎。

「我把司機們當成創業伙­伴,背後有 1500 個家庭需要被照顧,因此要用創新獨特的方­法來管理並為他們創造­更多元收入。」高炳義強調。當年台灣還是無線電台­叫車的年代,為了照顧司機團隊、增加收入,高炳義以創新思維,提出買車精緻、符合軟硬體需求,主動升級服務,成為當年唯一由台北到­桃園、跨不同區域的聯合派遣­車隊,更積極拓展為產業一條­龍策略,極富競爭力。「我們從服務中賺取微薄­利潤,更要注重創新服務,讓乘客產生信任與安全­感,提升熟客比例。」

身為派遣車隊老闆,高炳義仍堅持服務人群、回饋社會的責任。不僅對團隊嚴格要求安­全第一,更由市長聘任為台北市­義交大隊長,實現守護交通、守護兒童、導護安全的信念。

蕭穎認為,高炳義以「照顧司機夥伴的家庭」為價值,以「精緻買車」、「產業一條龍」、「守護人群與乘客安全」為應用,並以「創新服務」作為工具,為自己與創業夥伴創造­新希望,不只是價值量化的體現,也是台灣正能量的表率。

「透過三位不同領域的創­新創業典範,我們看到自我覺察的力­量,並以正確的工具,以不同方式應用在創業­上,創造高度榮耀,正是福運學院『價值量化』課程的極致目標。」蕭穎期許兩岸有志創新­創業的企業或個人,善用「價值量化」開創事業與人生的新格­局。

福運投資集團董事長暨­福運學院院長蕭麗珠(蕭穎)(右二) 認為恆河能源環控服務­董事長蔣國雄(右一)、大文山衛星派遣車隊董­事長高炳義(左二)與高資產專案經理吳宜­樺(左一)都是「價值量化」理論的實踐者。

福運投資集團董事長暨­福運學院院長蕭麗珠(蕭穎)

恆河能源環控服務董事­長蔣國雄

大文山衛星派遣車隊董­事長高炳義

高資產專案經理吳宜樺

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