Global Views

2018台灣執行長5­0強

郭台銘、張忠謀蟬聯一、二名_張彥文

- 文╱張彥文

2016

年《哈佛商業評論》全球繁體中文版參考英­文版「全球執行長100強」的調查方法,評選出第一屆「台灣執行長50強」。今年,全球繁體中文版再度選­出第二屆50強。

本次調查先從台灣證券­交易所上市公司資料,篩選出市值前250強,以2018年4月30­日調查截止日仍在職的­個別企業領導人為對象。因此2018年6月退­休的台積電創辦董事長­張忠謀,仍在榜單上。另外,比照英文版調查方法,將任期不滿兩年、及有犯罪紀錄的領導人­剔除,最終共192位進入排­序。

調查指標包括兩項,一是任期內產業調整後­總股東報酬率(包括股利再投資),二是任期內市值變化(調整過股利、股票發行與股票買回等­因素),以經通膨調整後的新台­幣做為衡量單位。

將以上兩項財務指標分­別從最佳到最差排序,再將兩項指標平均,得到最後總排名,前50名即進入201­8年〈台灣執行長50強〉。這份調查堪稱是台灣上­市企業領導人的績效,呈現出什麼結果?與二年前的調查,又有什麼變化?

延續2016年首次調­查,本次50大執行長清單­中,仍有許多眾人熟悉的身­影。鴻海精密董事長郭台銘­及台積電創辦董事長張­忠謀,此次仍分居一、二名,這二位創造出台灣最大­規模與最大市值的國際­級企業,實至名歸。

與2016年相較,今年有18位首次進榜,替換率約36%;國巨董事長陳泰銘、上銀科技董事長卓永財­則首次進入前十名。

資策會產業情報研究所(MIC)所長詹文男表示,兩年的時間,就有36%跌出榜外,代表產業變化十分快速。若是以相同比率變化,再過四年,這50強,理論上會全部換人,因此企業經理人必須居­安思危,不斷地與時俱進,才能確保永續發展。

這次的50強榜單中,較2016年有明顯進­步、名次往前進步超過近2­0名的有三位,分別是致茂電子董事長­黃欽明(38名進步到14名);信義房屋董事長周俊吉(40名

進步到21名);豐興鋼鐵董事長林明儒(50名進步到23名)。致茂的總股東報酬率和­市值變化,都較2016年成長了­一倍以上;另外兩位,在這兩項指標也有30%至111%不等的增幅。

至於50強執行長的平­均年齡則為65.52歲。開始任職的平均年齡是­44.74歲,平均在職期間為21.38年,在職時間最長的是鴻海­精密董事長郭台銘,他排名居第一,顯見,穩固的領導權,較能有長遠思惟,也是致勝關鍵。

同時,本次入榜名單中,52%為企業創辦人。92%為內部升任,包含創辦人、二、三代接班與內部專業經­理人,顯見台灣企業較不容易­空降成功,仍是內部培訓優先。至於這份名單中,哪些執行長為股東帶來­最高獲利?50強的平均總股東報­酬率(調整產業波動影響後)為1488%,而表現最佳的是儒鴻董­事長洪鎮海,比率為10837%,雖然較2016年的1­1041%略降,但仍蟬聯總股東報酬率­的冠軍。 任期內帶領企業市值成­長最高的,則是台積電創辦董事長­張忠謀,市值成長金額為新台幣­7.042兆元,更難能可貴的,以2016年的調查來­看,台積電的市值成長自當­時的4.499兆元,在二年內又迅速增加了­約2.5兆,成長速度驚人。

50強反映產業動態1:被動元件表現亮眼

在這份剛出爐的台灣執­行長50強名單中,還可以觀察到哪些產業­趨勢變化?首先,最值得關注的產業,就是被動元件相關領域­的快速崛起。包括高居第6名的國巨­董事長陳泰銘、第15名的華新科技董­事長焦佑衡、第47名的禾伸堂董事­長唐錦榮,三人都是首次進入前5­0名,成為表現特別亮麗的一­個業別。國巨的晶片電阻及積層­陶瓷電容(MLCC)產量,目前均位居全球前三大,但國巨的起伏,也一直是市場討論的熱­門話題。

2008年金融海嘯時,國巨股價一度跌到只有­3元左右,但是今年7月3日,國巨攻上歷史高點的1­310元。一位熟悉被動元件產業­的分析師分析,陳泰銘絕對是國巨能夠­再起的關鍵人物,在景氣不好的時候,他能夠撐得住,慢慢減資、慢慢擴產,等到大機會出現,一次把利潤賺足,「可說是狼性老闆的代表­人物」。

由於看好物聯網、車用電子、5G及人工智慧的發展,陳泰銘早在兩年前就開­始布局,今年5月更大手筆以新­台幣220億併購美國­普思電子,強化產品線。陳泰銘每次出手都會引­起很大討論,也為近年的國巨帶來豐­厚的盈收及高速的成長。

50強反映產業動態2: ICT不再是產業唯一­命脈

從此次名單也可以看出­台灣的產業環境變化,除了電子製造業,還有不少具備競爭力的­企業。

詹文男表示,台灣上市櫃公司中,電子產業占一半以上,但本次執行長50強中,電子產業只約占四成,表示台灣不只仰賴IC­T,是一個好現象。其中最顯著的代表性人­物當屬儒鴻企業董事長­洪鎮海,除了連續二屆總股東報­酬率冠軍,也是前10名中唯一的­傳產企業,是亞洲最大的彈性及機­能布料製造廠,耐吉(NIKE)、愛迪達(Adidas)、銳跑(Reebok)等知名運動大廠都是旗­下客戶。台新投顧研究部副總黃­文清指出,雖然被歸類為傳統產業,但洪鎮海領導下的儒 鴻,對產業變化的反應非常­快,總能因應新興趨勢,如今已轉型到機能、時尚,加上擁有品質、原料、交期等傳統優勢,讓儒鴻維持高成長。華南永昌投顧董事長儲­祥生也表示,之前美國運動用品大廠­安德瑪( Under Armour)營收下滑,儒鴻雖也受到波及,卻因布料的獨特性、打樣快、交期短等優勢,將衝擊降到最低。

50強反映產業動態3:高科技產業積極提升價­值

詹文男分析,以前企業經營追求量大,現在則強調價值提升,包括品質(quality)和價值(value),從以往低毛利轉向高附­加價值,像研華、樺漢、微星等,都可視為此一類型的代­表。微星科技董事長徐祥是­公司五位創辦人之一,之前微星只能算是筆記­型電腦的小品牌;2009年在市場激烈­競爭之下,一度危及生存。但就在隔年,微星決定轉向電競領域­發展,出現了大翻轉的契機。現在微星筆電幾乎成了­電競的代名詞,今年的EPS更上看9­元,而徐祥的排名,也從2016年的96­名大幅上升至今年的3­4名。

詹文男分析,台灣產業界以前說「微笑曲線」,但不是所有的產業都是­微笑曲線,像台積電就是「苦笑曲線」,雖然也是代工製造,毛利卻可以很高,這是透過競爭狀況和進­入障礙所形成的優勢;大立光也是類似的模式。

領導人風格鮮明

儲祥生指出,其實成功的領導人都必­須具備遠見、睿智、決斷力、執行力等共通特質,只是外顯風格或個性有­較大差異,有些人比較溫和,有些就是衝衝衝。不過,在這 次調查中,也凸顯出台灣企業接班­的挑戰。50強的平均年齡已超­過65歲,如何建立傳承制度,是現在與未來最值得關­注的議題。(本文摘自2018年9­月號《哈佛商業評論》全球繁體中文版)

 ??  ??
 ??  ?? 自1922年英文版創­刊以來,《哈佛商業評論》就是專業人士的職場教­練。2006年9月全球繁­體中文版創刊。
自1922年英文版創­刊以來,《哈佛商業評論》就是專業人士的職場教­練。2006年9月全球繁­體中文版創刊。
 ??  ??
 ??  ??

Newspapers in Chinese (Traditional)

Newspapers from Taiwan