衛武營藝術總監簡文彬用在地精神養出好觀眾
用在地精神養出好觀眾
頂 著俐落平頭,穿著短褲、球鞋,T恤外搭件襯
衫,這是今年51歲的簡文彬的上班衣著。
見到這身打扮,不認識他的人,壓根兒不會知道,他是曾經旅歐28年的知名指揮,也是新開幕的衛武營國家藝術文化中心(下稱衛武營)的藝術總監。
國立藝專(現為台灣藝術大學)鍵盤組畢業後,簡 文彬負笈維也納,攻讀指揮,29歲就當上德國萊茵歌劇院駐院指揮。指揮長才從國外紅回台灣,32歲就被延攬為國家交響樂團首席客座指揮,兩年後,團員全數通過,聘請他擔任音樂總監,創下最年輕音樂總監的紀錄,至今無人能破。「他是我看過的台灣指揮家最有天分的,」認識簡
文彬近20年、國家交響樂團前定音鼓首席連雅文說。
簡文彬被音樂圈稱為「鬼才」「大頑童」,腦中總有源源不絕的新點子,指揮棒在他手裡,有如被施了魔法,不斷讓交響樂結合京劇、國樂、舞蹈與南管音樂,譜出新調。
音樂圈鬼才點子源源不絕
「他在台上很有氣勢,但私下沒有架子,很受觀眾、團員喜愛。當時還掀起一股『簡文彬旋風』,」當年國家交響樂團節目企劃製作人,現為台北愛樂少年樂團指揮的劉柏宏,講起簡文彬,仍激動不已。
儘管在國際上發光,出身台灣的簡文彬,總是不斷 從台灣尋找音樂的新可能。2010年,他與角頭音樂、國家交響樂團、台東南王部落合作音樂劇《很久沒有敬我了你》,在國家音樂廳演出三場, 2000名觀眾起立鼓掌,長達半小時。只要談到那一次的演出,從小讓原住民保母帶大的簡文彬,語氣就會變得很溫柔。
雲門舞集創辦人林懷民,與簡文彬也有十餘年交情。林懷民形容,簡文彬是「沒有變質的台灣小孩」,雖然長期在國外,對這
塊土地仍懷有深深的情感。五年前,簡文彬受當時文化部長的龍應台邀請,為衛武營獻策。當時,衛武營還在施工,軟
硬皆「空」,反而讓簡文彬感受到可能性,參與規畫,2015年接下準藝術總監的職位。高雄一直被稱為「文化沙漠」,表演藝術產業相較於北部並不發達,簡文彬如何打造這一片新天地?
首先,他強調兩廳院(國家音樂廳、國家戲劇院)固然有能效法之處,但衛武營不會是「複製版兩廳院」。「我們在南部,呼吸的空氣本來就不太一樣,」簡文彬說,高雄擁有獨特氣味、性格,如何發展在地特色是重中之重。他認為,重點在語言,同樣是賣明華園,怎麼賣,「就是(行銷)語言上的不同。」
他也著手培養高雄民眾到衛武營的習慣。自四年前開辦「衛武營玩藝節」,每到秋季,就有形形色色的
表演輪番登場;兩年前更名為「衛武營藝術祭」,推出戲劇、馬戲平台。
馬戲平台首屆策展人是前太陽馬戲團團員陳星合、
驫舞劇場舞者江侑倫,兩人共同成立星合公司,走遍全球取經。為了籌辦馬戲平台,陳星合找來馬戲圈的當紅團隊,「讓大家透過各式各樣的面向,認識這個文化,」陳星合說。未來二年的節目也已開始安排,明年7月起,就有外租節目登台。另外,為期二週的「當代音樂平台」,也將在明年登場。
最沒距離感的國家級場館
衛武營也沒忘記在地藝文團隊。例如目前高雄光是立案的歌仔戲團,就已破百,但真的能演出「內台戲」還不多,不過,簡文彬不急。他認為,南部的表演藝術產業不會因為衛武營啟用,就突飛猛進,需要時間來「養」。
僅靠演出吸引觀眾還不夠,簡文彬也善用荷蘭建築師法蘭馨.侯班(Francine Houben)打造的大量公共空間。今年6月起,在榕樹廣場展開「樹洞計畫」,每個週末都有不同活動。寫生、百人瑜伽、躺著看電 影、在樹洞盪鞦韆,甚至有年輕人與長者的「街舞BATTLE拍手功」。
榕樹廣場沒有大門,比鄰公園的開放式設計,「讓
每個人只要在公園,就很自然走進廣場,不知不覺,就踏進所謂的『國家級場館』,」他主張,衛武營是眾人的藝術中心,「不是蓋在這讓你膜拜。」
簡文彬的目標很明確,就是要讓藝術與人連結。他
不諱言,曾有大老向他強調,國家級場館只有國家級團隊才能來演出,「我的責任就是打破這種聲音。」除了規畫軟體活動外,簡文彬最想做的事,還有養狗、組狗警隊。本以為這是玩笑話,再問一次,答案依舊。原來他初到衛武營時,工地有四隻流浪狗,「牠們很乖,知道誰不是工人,也會跟著保全巡邏。」他心想,若能請海巡署代訓,組成狗警隊,也能減少保全負擔,畢竟這裡占地超過50公頃,至少是75個正規足球場大。
不過,無論是林懷民、連雅文,或是劉柏宏等藝文界好友,都希望簡文彬能持續到各地指揮樂團,不要綁在高雄。「他繼續做客席指揮,回到音樂、得到滋養,是對衛武營最大的幫助。」林懷民說。