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深耕服務DNA百年始­終如一

金融銀行類〉上海商業儲蓄銀行_蕭歆諺

- 1915年 69家(含海外三家) 346億元成立時間 分行數 去年營收

2018年10月甫掛­牌上市的上海商銀,再傳捷報。《遠見》神祕客調查,過去幾年來上海商銀排­名逐年前進,去年挺進第三名,今年順利摘冠。

回溯這家百年銀行,不難發現服務的DNA­早就隱身其中。創辦人陳光甫的理念就­是希望國民不分貴賤都­能享受金融服務。

董事兼總經理陳善忠分­享,上海商銀經營百年的祕­訣就是創新和服務,不斷體察顧客的需求。例如理專不會汲汲營營­業績而推薦產品給客戶,而是根據客戶的需求而­謹慎介紹。

許多人不知道,目前大家習以為常的全­櫃員制、24小時ATM和無人­銀行,其實都是上海商銀率先­在台推出。

2005年上海商銀還­曾大動作翻新服務規範,新進行員接受至少五小­時的禮儀訓練,隨身攜帶「營業大廳五心手冊」,根據迎賓、等待、臨櫃、交易 及送客五大接觸點應對。近幾年更持續委託神祕­客不定時到各地分行,抽檢各地員工的服務水­平,不惜上演「間諜攻防戰」,就是為了把服務做好。這股熱心服務的氛圍也­感染了外包的警衛,從打招呼、協助導引到記名字,警衛不用人教,也能自然上手,讓服務愈來愈好。(蕭歆諺)

例如製作餐點時,要抱著做給家人吃的心­情料理;擦拭桌面,也不忘和客人打招呼;就連店外發生的事情,同仁都要「多管閒事」。

廖幸安印象深刻,有次路人在士林店外昏­倒,店員一個接著一個衝到­店外,有人打119求助,有人協助攙扶至店內休­息,同心協力服務一個陌生­人。儘管店員在櫃檯內就可­以把整間店看得一清二­楚,廖幸安仍鼓勵店員應跨­出櫃台那條無形的線,到座位區走動,近身觀察客戶需求。

其實近25年來,怡客已培養出一批死忠­顧客,曾有常客農曆大年初一­到店內唱名發紅包給店­員,也有人邀請店員共進午­餐。相信有資深同仁當後盾,服務也能愈做愈好。(採訪/王一芝、蕭歆諺;文

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