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霍金在宇宙中奔放他的軀體；無數大師在《哈佛商業評論》 寫下新思想的起點。

羅伯．柯普朗，哈佛商學院領導開發教授，加入哈佛前，擔任高盛集團資深領導職長達22年，並擔任該集團副總裁。著作包括數篇深受好評的《哈佛商業評論》文章─〈領導最好的自己〉。大衛．諾頓，平衡計分卡協會的創始人，主席兼CEO

曾在 KPMG顧問公司旗下的「諾蘭─諾頓公司」擔任總裁一職十七年。諾頓在平衡計分卡上的著作常是許多文章及專業研討會討論的案例。兩位大師級的作者柯普朗與諾頓，在1990年開始研究平衡計分卡，他們將這項評估方式用於制定策略、融入管理流程，激發企業在產品、客戶、市場開發等重要領域上，取得突破性的成長。兩人合著的《平衡計分卡：化策略為行動》一書出版前，已先在《哈佛商業評論》發表〈以平衡計分卡推動績效〉闡述了整個系統的運作。兩位策略績效管理大師─羅伯．柯普朗與大衛．諾頓在《哈佛商業評論》寫下新思想的起點。