周代祥首創魔術企業化結合科學教育西進淘金＿陳育晟
2月2日，今年春節假期第一天，一場閉門、採邀請制的企業家聚會在台北舉行。參加的30位，全是新創企業創辦人。
在這群創業家中，其中一位以魔術做為創業項目的人最受注目。他是去年營收破台幣1000萬元、估值已上億的菁英魔法學院創辦人周代祥。今年滿40歲。擁有英國倫敦格林威治大學藝術管理碩士學位的他，自小生長在學霸家庭，兄姊不是台大、就是國外名校畢業，「只有我高中換了三所學校，高三還念夜間部，最後只能用同等學歷考大學，」他自嘲地說。
原本一心想念輔大企管的他，因成績不夠，只考上宗教系。
大學加入魔術社結識劉謙
大學時他加入學校籃球隊。一次在場邊休息時，隊友向他表演撲克牌魔術，令他神往不已，隔週就加入魔術社，從此栽進魔術世界，更當上社長，並和時任東吳魔術社社長的劉謙成為莫逆之交。
升大四時，周代祥得知世界魔術大會在葡萄牙舉行，每三年才舉辦一次，讓他說什麼都想到現場開眼界。之後周代祥和劉謙拎著行李 箱飛往葡萄牙。這次經驗，讓周代祥體認到，要在魔術圈出人頭地，一定要打開視野，向海外佼佼者取經。
大學畢業後，周代祥到英國格林威治大學攻讀藝術管理碩士。當時覺得這個決定進可攻、退可守，這是熱門的商管類，又和喜歡的表演藝術有關。
2005到2007年留英期間，周代祥選擇到有「全球最頂級魔術社群」稱號、歷史逾百年的The Magic Circle實習，當時就想著，如何把魔術企業化。
只是，熱血不能當飯吃。2007年回國後，周代祥還是到南僑集團擔任杜老爺行銷人員，還把所有的魔術道具都丟了。
然而在南僑工作了一年多，連主管都鼓勵周代祥用魔術創業。甚至連當年反對他練習魔術的媽媽，也覺得他循規蹈矩上班，不如去創業。儘管如此，周代祥仍裹足不
文╱陳育晟 魔術師周代祥開先鋒，創立經紀公司打團體戰，搶攻魔術表演市場。如今成立菁英魔法學院，把魔術融入教育，前進大陸找到商機。
前。直到輔大學長、資深魔術師羅賓打電話給他，請他策劃輔大魔術社20週年晚會，才再次點燃他的熱情。
創業接案表演闖出知名度
籌備期間，一直有個聲音在他心底。「如果我在大學期間，有個經紀公司願意栽培年輕人踏入魔術領域，應該就不會走那麼多冤枉路。」
於是，他和事業伙伴、現任菁英魔法學院品牌行銷部副總經理曾品瑜討論後，就帶著五個喜歡魔術的輔大學弟妹，成立富有創意公司。「學弟們都只上過一次台，也不知道未來是什麼，」曾品瑜說。所幸富有創意的業績不錯。一開始在各大餐廳表演魔術，得到化妝品品牌蘭蔻（Lancôme）注目，依照產品特性打造魔術，把魔法棒變睫毛膏，還把防水睫 毛膏變進水裡，成功吸引百貨人潮，一做就是1500場。
2009年，經營國道清水服務區的新東陽找上周代祥，原本僅希望他們用魔術表演吸引消費人潮，結果超乎期望，辦了亞洲規模最大的魔術節，為期兩個月，前後辦了六年。
但他並沒有被名氣沖昏頭，看著不少旗下魔術師都步入三十而立之年，他心想，疲於奔命表演的模式，還能持續多久？
把魔術技巧轉成教育課程
於是，2017年周代祥再度和幾個昔日學生、伙伴成立菁英魔法學院，把魔術技巧，轉化為教育課程，希望用魔術來詮釋科學、數學的艱澀原理，進軍國小教育市場。一開始，他想做的是三天要價台幣10萬至15萬元的高單價兒童啟發營隊，但當他拿著創業 計畫，找上全台最大創業社群WorkFace台北創始召集人、旭榮集團執行董事黃冠華諮詢時，黃冠華卻澆了冷水說，「這樣的概念，走起來會很辛苦！」後來團隊調整商業模式，先在國小課後社團扎根，再辦營隊（均價約台幣5000至1萬2000元），並研發課程，送到教育部審查，成為正課的教材。
一年後，菁英魔法學院營運趨穩，黃冠華帶周代祥西進探路。2017年第六屆中國創新創業大賽，在1000組參賽團隊中得到第三，是表現最好的台灣團隊。
隔年周代祥走遍大江南北，參與大陸上百場路演（指創業者向投資人講述理念、爭取投資的活動），深受青睞。
去年，菁英魔法學院營收突破1000萬元。今年隨著品牌加盟模式遍地開花，台灣團隊提供教材、教具、師資培訓，再由當地老師教當地學生，營收可望大幅成長20倍。
儘管今年大陸景氣變差，但菁英魔法學院執行董事呂宜倫分析，華人普遍有再窮也不能窮小孩的觀念，反而大勢不好，家長更願意投資孩子的教育。「把研發基地放在大陸，好像是把家裡的鑰匙給了人家，」周代祥未來仍打算根留台灣，研發出更好的產品西進大陸，為台灣教育產業打一場漂亮的仗。