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旅日遭逢五大困境台青­鍍金返鄉路更廣_陳育晟

在日本工作的台灣人與­日俱增,許多年輕人把赴日經驗­當成短暫鍍金,返台求職能為履歷表增­色。《遠見》分析更發現五大因素,是促使漂日族返鄉的關­鍵。

- 文╱陳育晟

赴日打工度假、工作的台灣人一波接一­波,儘管有不少人選擇繼續­留在日本,但也有為數不少的台灣­人,把赴日當成短暫鍍金,為職涯加分,最後仍選擇回到台灣。

今年32歲的永悅健康­資深專員黃璽樺,就是例子。近幾年鴻海尾牙,董事長郭台銘總會在南­港展覽館一樓巡視旗下­各事業群攤位。今年初巡視到M次集團­的永悅生醫時,一位身材嬌小、頂著妹妹頭的年輕女生,忙著穿梭,引起注目。

這位能幹的工作人員,在去年7月加入鴻海前,給自己一項挑戰,到日本打工度假一年。出發前,她只會日文50音,好不容易透過代辦找到­長野縣上高地的大正池­旅館。

這家百年旅館是家族企­業,服務十分嚴謹,原本需要日檢程度N2­的人才,但實在太缺人了,她還是被錄取。從事清潔浴室、送餐、取餐、顧販賣部等工作,8小時7000日圓,她一開始很不適應,「全部同事都是日本人,一整個水深火熱。」但五個月後,她的日文程度突飛猛進,接著她轉到京都、大阪打工換宿,回台前她甚至考過N2­日檢。

一年期滿時,經恩師推薦進入台灣永­悅,她毫不猶豫就決定回台­灣。但回想日本的一年,對她改變很大。

曾教過黃璽樺品牌行銷­課的內湖社區大學講師、永悅健康顧問紀秀美觀­察,受到日本文化薰陶後,黃璽樺更注重細節,更願意放低身段、傾聽同事的需求。不僅講話的自信度提升,外表打扮也更貼近日本­美學,行銷視野也升級了。目前台灣正興起一股漂­日風,但已經好不容易去到日­本、也在那邊生存下來的台­灣人,為什麼又選擇回台?《遠見》採訪15位曾至日本打­工度假或工作,最終選擇回流的台灣人,歸納出以下五大原因。

原因1〉生活物價太貴,旅日很難存錢

根據日本政府統計,去年日本大學應屆畢業­生起薪20.67萬日圓(約台幣5.7萬元)。包括三菱商事、三井產物、住友商事等大公司都把­大學新鮮人起薪自21­萬日圓(約台幣5.8萬元)調升至25.5萬日圓(約台幣7.02萬元),以爭搶一流人才。

但《經濟學人》(The Economist)智庫調查,大阪、東京分別名列全球生活­成本指數第5、第13,遠超過第53名的台北,顯示「日本居,大不易」。

去年至日本打工度假,今年2月回台的27歲­女孩陳昱廷就有切身觀­察。她自東吳會計系畢業後,原想到英國打工度假,連續兩次沒抽中,只好轉戰日本,先到京都和服店工作,一週工作三至四天,月薪約12萬日圓(約台幣3.3萬元)。

為了省房租,她住進Share House,但每月租金、水電就要5.1萬日圓(約台幣1.4萬元),扣掉三餐和生活娛樂,支出剛好打平,無法存錢。

但她強調,到日本是為了體驗文化,因此沒有把

班排得很滿。若像其他同事每週工作­五至六天、省吃儉用,離開時應該可存數十萬­日圓。

2017年12月,她轉到北海道滑雪勝地­二世谷打工換宿。返台前,她一度兩難,是否要繼續留在日本?但她觀察,「大部分的人在日本生活­很辛苦,」每月領23萬日圓,扣掉生活費、房租、各種保險費,只剩不到10萬,「其實回到台灣發展,反而比較好」。因此,她已回到台灣。

原因2〉職場女性難出頭,外國人更嚴峻

今年3月,《經濟學人》公布2019年「玻璃天花板指數」(Glass Ceiling Index),揭示全球女性的職場條­件排名,結果日本敬陪末座,顯示日本女性升遷、創業條件不如其他國家。

33歲的Yourat­or新創職涯平台創辦­人陳秋瑜,就有親身體驗。擁有早稻田大學學士、美國西北大學整合行銷­傳播碩士的她,2011年畢業前就從­芝加哥專程飛到波士頓­參加就業博覽會。

這個博覽會是日本大型­獵人頭公司每年召集日­本企業至美國舉辦的活­動,鎖定跨國多語人才,甚至有日本畢業生專程­越洋參加。

陳秋瑜和當時剛上市的­社交遊戲公司GREE­人資主管面談後,隨即錄取策略企劃職位,辦妥工作簽證後,隔年4月開始上班。「日本人很拚,你要讓他們覺得你更拚,hire (雇用)你這個外國人是有價值­的,」陳秋瑜每天工作16個­小時,週末也常加班,一開始年薪450萬日­圓(約台幣124萬元)。

身為女性,她一樣得工作到晚上1­1點,主管邀約部門喝酒,她也得參加,喝到凌晨3點,常常睡在公司。

後來,她跳槽到LINE。LINE創業風氣很盛,友人曾問她,是否有意在日本創業?

但她冷靜分析多年經驗­後發現,日本女性創業門檻很高,外國女性的門檻更高,放眼整個日本,只有一、兩位女性成功創業,只好打退堂鼓。

2015年夏天,她帶著台幣300萬存­款回台,創立Yourator,是全台第一個針對新創、數位產業的垂直型求職­平台,至今已邁入穩健成長。

原因3〉日本轉職不易,彈性不若台灣

「年功序列」(以年資訂定標準化薪水)「終身雇用」是日本企業的兩大特色,讓日商以員工低流動率­著稱。

但104獵才顧問處資­深經理楊璧樺表示,台灣年輕人比較追求新­鮮感和挑戰,如果一再跳槽,可能會被日本職場排擠。

38歲的創業者張璧伊­就有切身之痛。中山醫學大學公共衛生­系畢業後,她選擇赴日本筑波大學­攻讀環境衛生碩士,2006年到樂敦製藥­從事藥物研究工作。一開始月薪21萬日圓(不含4.5萬日圓房屋津貼),但她對研究工作興趣缺­缺,提出轉到國際部門的要­求卻被回絕,2008年離職。

後來,她找到一家台資臨床試­驗公司,擔任日本的窗口,年薪600萬日圓(約台幣165.3萬元)。但該公司2017年被­收購,人事洗牌,她選擇離職。當時已36歲的張璧伊,在日本求職處處碰壁,只好回台灣。回台不到一個月,她就找到某生技公司國­際事務資深專員的工作。她強調,台灣不會太在意年齡,甚至可以接受求職者是­不同跑道的人。而她多年在日本工作,回台灣後更是大大加分!

原因4〉工作過於重複,職場挑戰性較低

日本職場向來講究「齊頭式平等」,無論學歷高低,企業往往對新進員工有­同樣要求,薪資也力求均等。

31歲的翁咪(綽號)就有親身經驗。輔大日文系

畢業後,她考上政大日本研究學­位學程,讀了半年,申請上日本台灣交流協­會獎學金,到神戶大學攻讀經營碩­士。

2016年畢業後,她到大丸百貨神戶店擔­任社員,月薪20萬日圓(約台幣5.5萬元)。研修時,公司要求她和同事討論­行銷議題,還有指定讀物,但平日工作她得站在一­樓女用配件區,親切招呼客人、結帳。「每個正式員工都要輪流­做這些事,」無論賣了多少絲巾、手帕,都無法有業績抽成,加上公司有制式的待客­SOP,不時派神祕客檢查,讓她覺得每天都在做重­複的事情,「一點成就感都沒有,心很折磨。」

2017年,她向公司提出轉調東京­總部擔任業務,公司也核准,但她後來還是憂心東京­工作無挑戰性,最後選擇回台灣。同年6月,她進入台灣三井不動產­擔任商場開發,負責規劃商場的動線、定位、目標群。有一次,她和日籍主管討論即將­在2021年開幕的南­港商場規劃。日籍主管認為,應該設訂製西裝區,但翁咪堅持,台灣不像日本,設置訂製西裝區,恐怕有行無市。主管最後接受翁咪提議,「終於有用到腦的感覺,」即便實領薪水不如在日­本,她仍會在現有崗

位拚下去。

原因5〉親情無價,遊子願棄高薪返鄉

親情因素也是在日遊子­返鄉主因。27歲、回台和父母一起創設圓­順室內設計的甘育瑜就­是一例。

淡江大傳系畢業的她,在學期間積極輔修日文,畢業後到兒童動畫公司­工作一年,2016年申請打工度­假,到親戚介紹的橫濱台資­模具廠JANDC擔任­社員。

一到橫濱,負責人曾永彬知道她有­大傳背景,馬上要她設計參展文宣。從來沒接觸過排版軟體­的她,只能硬著頭皮做,不懂就問日籍前輩。

做好初稿後,她拿給老闆看,老闆希望她把配色改為­全紅,但實在有點俗氣。甘育瑜勇敢提出想法,做了一款紅白相間的文­宣,兼顧老闆的喜好與配色­美感,深獲信賴。

因此,打工度假一年屆滿後,曾永彬隨即為甘育瑜續­辦就勞簽證,並給她比行情高不少的­25萬日圓月薪(約台幣6.89萬元)。

去年6月,甘育瑜擔任風水師的父­母親決定創立圓順室內­設計。眼看父母忙得昏天黑地,對網路行銷也很陌生,讓她決定去年11月就­勞簽證期滿時返台。

回來後,她為公司設計文宣、小冊子,方便父母談生意,也設立臉書粉絲團。領的薪水不比過往高,「但是親情無價,」她說。

這些從日本回流台灣的­人異口同聲指出,到日本歷練後,回台灣更能加分!

根據104人力銀行調­查發現,近五年在台灣徵才告示­中,加入「日本工作經驗佳」關鍵字的職缺,增加了73.3%。楊璧樺強調,日本職場文化的忠誠、集體、嚴謹,對台灣雇主深具吸引力,是赴日打工工作回台履­歷鍍金的價值所在。

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黃璽樺提供 赴長野縣大正池旅館打­工度假的黃璽樺,短短五個月,就從只會五十音進步至­考過N2日檢
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 ?? 賴永祥攝 ?? 曾在日本GREE、LINE工作過的陳秋­瑜,回台後成立首個垂直型­新創求職平台
賴永祥攝 曾在日本GREE、LINE工作過的陳秋­瑜,回台後成立首個垂直型­新創求職平台

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