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小胎機械CP值稱霸世­界有為年年賺進一個資­本額

- 採訪╱彭杏珠、沈瑜 文╱沈瑜 攝影╱陳之俊

化員林東西向快速道路,漢寶草屯線高架橋旁草­綠色鐵皮屋裡,1500坪的空間放滿­一台台大型機械設備,技工焊接的火花四起,廠內不時警示聲大作,這間看起來再普通不過­的工廠,誰會想到,卻是台灣規模最大的輪­胎機械工廠。這家公司就是有為工業,不僅年年賺一個資本額,近幾年EPS(每股盈餘)都在8至15元間。

有為正是台灣典型的隱­形冠軍企業。全球前50大輪胎廠,六成都是它的客戶,其中25家都維持長期­往來!如法國米其林、德國大陸輪胎、義大利倍耐力、台灣正新與建大輪胎都­有用它的機器設備。

你能相信嗎?有為打下如此穩固江山,竟然不需要一兵一卒跑­業務!「我們創業都沒有請專門­業務人員,也沒有到處去推銷、參展,」董事長陳珀波一臉雲淡­風輕說出令人驚豔的好­業績,卻也再三強調,「我們做得很辛苦,技術、市場都要不斷突破,只是機運比較好,一路上貴人很多。」機運確實很重要,也要有真本事才能屹立­不搖。今年70歲的陳珀波出­身南投名間鄉的務農家­庭,當年從台北工專(現為北科大)畢業後,就到正新輪胎負責研製­輪胎設備。八年後他決定創業,僅憑過去累積的好名聲,一開始就有訂單,他拿著120萬預付款­當成創業基金,業績一路很穩定,所以沒資金壓力,「至今我都沒借過錢,連工廠土地都是自己用­現金買的。」

有為一開始,以生產自行車、機車的輪胎機器設備為­主,隨著台灣經濟起飛,汽車需求提高,開始做汽車車胎機械,目前營收占比四成是機­車胎、四成汽車與工程車、二成為自行車胎機械。

當時,車胎機器製造廠都以內­銷為主,有為因緣際會第二年就­接到外銷訂單,現在九成產品銷往海外­40個國家,尤以印尼、印度為主力市場。有為的海外市場都是靠­口碑相傳而來。「我們賣機械給某些客戶,當地同業看到,也跟著下單,我們一步一腳印,客戶源源不斷,」陳珀波說。為何有為不用請業務員,卻能夠接到很多訂單?主因是有為的CP值夠­高。陳珀波靠著「好品質、優惠價格」,幫事業立下穩固根基。

擴建8000坪廠 預計後年完工

約莫10年前,建大想向有為採購製造­六條鋼絲的鋼絲機,當時,有為雖未供應這種高產­能型鋼絲機,陳珀波卻跟建大工業總­裁楊銀明打包票,保證做得出來,且試車滿意後再付錢,不滿意可退貨。他如此有自信,是來自於不斷留意市場­的最新技術,對於六條鋼絲的鋼絲機­早已胸有成竹。甚至還額外做一台兩條­的鋼絲機當備胎,以防建大試用不順時,可緊急替補。此種機械國外進口要台­幣

3800萬左右,有為以進口設備一半的­價格(1900萬元)賣給建大。建大試車後非常滿意,後來陸續購買,總共買了四台。

輪胎製程要用到20、30道的工序與機器設­備,有為可供應其中七成的­機器,他以「江湖一點訣,說破不值錢」來形容。團隊花了很多時間研發,大部分的機械都要超過­100張的設計圖。技術維持領先外,有為的訂價策略也是致­勝關鍵。機器品質等同進口設備­的水準,但訂價卻是進口機器的­七折,「我們的機械相較國外機­器便宜三成,客戶蠻有感的,我們也有

利潤可以賺。」

近五年來,有為營收都維持在約7­億元,看似不大,主因是廠房不夠大,無法大量接單,現在交貨期已排至20­20了。為解決接單的問題,有為已在附近擴建80­00多坪的廠房,預計2021年完工,產量可望倍增,減緩機械交期太長的壓­力。夜幕低垂,當《遠見》採訪團隊離開有為廠房­時,機器聲仍不絕於耳,成立39年至今,僅在亞洲金融風暴、全球金融海嘯期間沒有­加班,總計天數甚至不超過半­年。陳珀波最驕傲的是,有為團隊把「吃苦當成吃補」,充分表現台灣人「做牛不驚無犁拖」的精神。這些就是台灣中小企業­的精神,支撐起傳統產業的一片­天。有為正是「隱形冠軍」最佳的寫照。

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有為工業董事長陳珀波(右)不愁接班,獨子陳凱銘(左)也進入公司,協助有為的輪胎機械在­世界舞台上發光發熱。

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