廣達31年兩度轉骨， 表1

拚成全球最大伺服器供應商

大，使廣達第一年虧損作收。一開始，塑膠廠嫌廣達剛草創，拒絕代工，逼得林百里跑遍新北市所有塑膠工廠，甚至使出金牛座的「纏功」，在廠房站六小時，才打動對方。

和林百里共事15年的廣達文教基金會執行長徐繪珈形容，儘管科技日新月異，林百里的想法也變來變去，但對於他重視的

事，會擇善固執，永遠不放棄。

移動運算萌芽，引領筆電熱

林百里過去30年來，緊緊抓住了三次運算商機，讓廣達逐漸茁壯。剛創業時，他掌握的是筆記型電腦的移動運算商機。看準筆記型電腦一定會發展起來，廣達創業前七年非常辛苦，直到1995年才好轉，當台灣其他代工廠也想投入筆記型電腦生產時，廣達已搶到HP、IBM等大單。1999年成為全球最大筆電代工廠，公司在同年上市，股價一飛沖天到850元。

那時候的他，正好50歲，人生瞬間衝到最高點。但他也因此犯了一些錯。「太得意啊，就得意忘形，犯了很多錯誤，」林百里口中的「錯誤」，指的就是同年成立的子公司—LCD面板大廠廣輝電子。

當時錢很多，就想轉投資，原以為廣輝的LCD業務能和廣達筆電代工事業相輔相成，但算盤完全打錯。市場上已有三星、LG、夏普、奇美，廣輝論規模和歷史都不成比例，誤入紅海市場，「錯的不能再錯，笨的不能再笨，」廣輝光在2005年前三季就虧損逾17億元，林百里至今想來仍後悔不已。2006年由友達光電合併廣輝。

雲端運算興起，軟硬通吃

2000年後，雲端運算科技興起，這是林百里看上的第二個新機會。當筆記型電腦代工成為紅海市場後，他投入雲端伺服器的生產。2006年，亞馬遜、微軟、Google陸續推出雲端服務，不少代工廠仍透過惠普、戴爾大廠接單，但廣達已能跳過這些廠商，直接為亞馬遜、微軟、Google生產「白牌伺服器」，更把連接硬體和應用軟體的韌體設計也一併吃下來。過去十幾年來雲端商機每年雙位數成長，「我們搭了這個便車，所以業績都是順勢的，沒有逆勢這個事情，」林百里說。2017年廣達已是世界最大的伺服器供應商。業界人士比喻，雲端運算就像個三層夾餡蛋糕，底層海綿蛋糕是伺服器，最上面有鮮奶油裝飾的則是Facebook、YouTube應用，而中間果醬夾心就是韌體，讓消費者上網時不會斷線。

AI運算躍進，積極搶攻商機

2004年後，林百里開始與麻省理工學院（MIT）產學合作，他發現MIT從2000年開始研究AI（人工智慧），只是當時運算仍速度很慢，成本很高。