社會5.0以解決社會問題為出發點，希望所有人，都能因為科技進 改變生活，帶來幸福。

日本的「社會5.0」，不僅從產業或科技技術思考，而是以人為中心，並且以解決社會問題為出發點，希望所有人，都能因為科技進步改變生活，並帶來幸福。

而且「社會5.0」涵蓋面向之廣，從能源價值鏈優化、環境資訊平台、基礎設施維護更新、防災系統、智慧道路運輸、新製造、綜合材料開發、健康照護、服務、管理、智慧食物鏈、智慧生產等，幾乎所有領域，全都納入政策思考，是跟過去日本政策最大的不同。

上山隆大坦言，關鍵就在於，催生政策的CSTI是內閣府跨平台組織，直屬首相，等於是日本政府司令台的地位。由內閣府提出的政策構想，可以跟各部會直接溝通，相較其他政策，更容易得到各部會的協助。

危機感逼出改革〉

經濟低迷不振企業呼籲改革

上山隆大強調，其實，最重要的推力，則是近年普遍存在於日本政府與企業間，愈來愈強烈的「危機感」！

日本自1868年明治維新後，就與西方各國，並列世界強權。二次戰後，日本成為經濟強國，一度「坐二望一」，GDP直逼當時世界第一的美國。

曾到美國史丹佛大學就讀並當客座教授的上山隆大，親眼目睹1980年代泡沫經濟後，日本由盛而衰，甚至步入「失落的30年」而一蹶不振；同一時

期，美國卻因為矽谷而再起。

鼓勵創新的矽谷，孕育出IT四巨頭「GAFA」Google、APPLE、臉書、亞馬遜，新型態的數位經濟，顛覆全球市場。保守的日本，卻連參賽權都沒拿到。當時任教於史丹佛的他，對日本未來憂心不已，「我時常站在美國西岸，隔著太平洋遙望日本，希望能盡一己之力，協助日本再次強盛。」

返回日本後，他曾擔任國家政策研究大學院大學副校長，後被延攬至內閣府總合科學技術創新會議。

他形容，日本經歷長時間的低迷不振，不管是GDP、企業創新、基礎學術研究等，各種競爭力持續衰退，「如果大家再不團結，做些改變，再這樣下去，日本最後可能淪為亞洲小國。」

來自企業界的危機感，尤以製造業為甚，上山隆大回憶，家電大廠日立社長中西宏明就不斷提出，希望政府站出來，推動改革。

2016年，社會5.0定調為日本國家發展戰略，計畫投入2.6兆日圓，相當於日本GDP的1％，打算兵分四路，從「科技創新總合戰略」「人工智慧技術戰略」「機器人新戰略」「日本再興戰略」同時展開行動。

上山隆大說，科技發展太快，10年、20年後，日本是什麼樣貌，沒人知道。但至少，社會5.0推行至今近三年，已有些不錯的成果，像無人駕駛、科技防災技術、智慧農業等。「日本，已經開始改變！」上山隆大說。