IBM領軍協助台灣智慧製造落地！
五強聯手打造智造生態圈，
從全球製造業轉型升級工業4.0到貿易戰引動供應鏈大洗牌，台灣製造業面對前所未有的機會與挑戰；台灣IBM攜手產業夥伴凌華科技、大聯大世平集團、台達電子與緯謙科技打造智慧製造生態圈，整合營運技術（OT）、資訊技術（IT）與人工智慧（AI），協助台灣製造業加快數位轉型，讓智慧製造落地並規模化應用，讓台灣製造（MIT）在世界舞台上發光發熱。
日前在台灣IBM與遠見雜誌合辦的「智慧製造CEO沙龍」中，經濟部長沈榮津表示：「台灣政府規劃運用5G與AIoT新科技，以及強化設計能力，讓台灣製造業從傳統代工轉型成高階的智造中心，藉以開啟台灣經濟奇蹟2.0序幕。」
產業領導夥伴發揮所長，以5C全場景加速
精度、良率、稼動率是製造業競爭力之所在，涵蓋人員、機器、物料與流程等生產線四大要素，串連OT與IT將是不可或缺的關鍵，也是將AI落實於製造的前提。IBM台灣全球企業諮詢服務事業群合夥人李立仁表示：「IBM攜手各具技術優勢及產業經驗的夥伴，打造完整生態圈，合力提供從OT、IT與AI到企業應用系統與混合雲的完整解決方案與專業服務，讓智慧製造真正落地為應用場景，創造可實現的投資效益與可規模化的營運架構。」
李立仁進一步強調，IBM以智慧製造「5C成熟度模型」作為行動藍圖，而策略夥伴的角色著重在解決物聯網連結層設備連網與資料抽取的挑戰以及邊緣（edge）端的應用場景，協助客戶突破將OT數據轉換為IT資料的技術瓶頸，IBM可協助客戶在資料萃取後，進一步打造AI數據應用場景與AI平台，協助客戶逐步落實動態模擬、智慧工廠、動態客製等後續三階段的智慧製造競爭力。
想要看到具體ROI，必須全盤性規劃
當前許多智慧製造專案都面臨成效不彰或進度停滯不前的困境，主因在於各行其是的小型專案，缺乏整體目標或長期願景，難以擴大部署至跨廠或跨場域應用，更遑論看到導入後的ROI。凌華董事長劉鈞認為：「企業想做小型專案嘗試，又要顧及未來可以規模化導入，最關鍵是選定對的架構與合作夥伴，而且要給3到5年的計畫發展，如果企業主想3個月就見成效，90%絕對是白花錢。」
為了突破當前智慧製造前進的窒礙，IBM協助台灣製造業的作法是以全場景的視角出發，找出最具直接效益的應用場景，協助客戶在評估與概念驗證等作業階段，即可借助合作夥伴之力，不僅可讓智慧製造落地，並具備可快速擴充應用範圍的延展性，進而將效益擴及至全製造業。
IBM期盼更多產業龍頭加入IBM智慧製造策略生態圈協助台灣企業成功轉型，讓台灣製造業再次領先全球！