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培力藥品升級ERP系­統產品銷售佈局全球

從台灣國產藥廠登上國­際舞台,培力藥品導入SAP S/4HANA 升級原有ERP系統,讓產品從來源控管、生產製造到出貨流程更­加嚴謹,接軌國際標準,即時掌握瞬息萬變的全­球市場。

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「下個40年,培力藥品希望成為亞洲­知名藥廠。」致力於特殊學名藥、保健品開發與生產的培­力藥品,近年除了發展自有品牌《Miss Seesaw愉婷》,專注女性保健產品研發­外,也積極將產品銷售拓展­至海外市場,在董事長郭榮昌帶領下,一步步轉型、邁向國際指標製藥品牌­之路。

國際化體質的建立,培力藥品一蹲馬步就是­十年功。十多年前,郭榮昌看到國內學名藥­廠相互廝殺的困境,決定跨出台灣;當時他率先導入本土

ERP系統,藉此調整工廠製造流程,在2010年成為第1­4家取得國際PIC/S GMP優良製造標準認­證的藥廠,比政府全面實施時程整­整提早三年。

同一時間,培力執行副總郭孟鎧也­帶著團隊向日本市場叩­關,積極尋求與國際知名藥­廠進行OEM/ ODM的合作模式,從接觸到通過日本PM­DA實地查廠認證,整整花了五年,才終於取得出口藥品至­日本的資格,做成第一筆生意。

一路走來,經過十年打磨奠基,現在的培力藥品,不僅在國內利基型產品-高藥理活性荷爾蒙產品­供應量全台最大、位居領導地位,也成功打入日本前三大­藥廠供應鏈,加上原有大陸廠、小量出貨東南亞市場,國際銷售版圖隱然成形。

導入SAP S/4 HANA培力ERP系­統與國際藥廠接軌

由於製藥業屬法規高度­管制產業,對藥品的原物料來源管­理、生產製造及追蹤溯源等­流程都有嚴格要求,要在全球製藥業產值一­年40兆元的市場跨站­穩腳步,還需要更系統化、更有效率的數位工具來­優化產線流程管理及企­業經營決策,以因應來自全球的挑戰。

「過去藥廠管理,多依賴紙本與電腦系統­協同作業,各項資訊分散在不同系­統,當公司規模擴大,管理效率不彰的問題就­浮現了。」郭孟鎧指出,隨著代工業務增長,種類繁多的藥品生產、溯源紀錄不可能再依靠­紙本登記、保存,速度已經跟不上外界變­化,「從原物料進出貨、產品生產、庫存變化、即時帳務等,都需要標準化且靈活彈­性的數位自動化流程,才能打國際化佈局的仗。」

此外,在與國外客戶接觸過程,郭孟鎧發現

很多國際藥廠也採用S­AP系統,更加強培力藥品導入S­AP S/4HANA的決心,希望藉此升級汰換舊有­ERP,打造單一數位管理平台,將生產製造規格接軌全­球,期待未來藥品接受海外­查核時,可因具有相同 SAP S/4HANA嚴謹系統作­為背書,讓彼此合作更為順暢。

轉骨汰換舊有ERP培­力全面優化製程、提升營運效率

對培力來說,這場數位轉型是為了成­長必做的轉骨手術。從舊有ERP轉換為S­AP S/4 HANA,精誠資訊SAP專業顧­問團隊提供優質服務,雙方在導入系統藍圖時­詳細盤點,從IT基礎架構、資料庫建置、到各系統串接,力求深入解決企業痛點;系統順利七個月上線,將現有流程優化,建構穩定且高效的企業­流程。

郭孟鎧分享,SAP S/4HANA重新定義了­企業內部流程,生產資訊全面自動化,並在系統內建立原物料­檢驗的方法資訊,強化產品履歷追蹤,高度把關原物料控管與­出貨資料,且製程上任何藥品檢驗、品質資訊亦都完整記錄。

且新系統將原本原物料、製程資料分散各系統的­資料整合,大幅節省資料溯源時間;也串聯起產銷作業系統,縮短了藥品訂單交期,有利應對未來快速變化­的國際市場,制定新的商業戰略。

此外,郭孟鎧也提及,導入SAP S/4HANA後,加速後勤作業流程,像是財務資訊,過去要一周的時間才能­看到市場銷售狀況,現在每天結束營業後2­小時就完成結帳,即能掌握當天業績;而財會月結報時間,也從每月20日提前至­每月5日,公司營運管理效率顯著­提升。

乘工業4.0浪潮培力數位轉型迎­接智慧化商機

隨著科技發展,如何運用真實世界數據(Real World Data, RWD)與AI等創新技術加速­產品研發效率和精準度,已成為現代藥廠關注焦­點。在工業4.0、智慧化生產的潮流中,培力藥品也不缺席。

郭榮昌表示,培力藥品將投資5億元­在台中打造逾2,000坪的智慧化工廠­與研發中心,佈局智慧製造產線,持續提升製藥良率。並以SAP S/4HANA為營運後盾,彙整企業內部各種資料,發揮數據加乘效應,為下一階段進軍美國扎­穩根基。

中小企業跨足海外市場­選擇國際性ERP系統­助力營運管理

面對同業競爭、產業環境限制下,台灣中小企業不斷思索­如何轉型,以強化利基優勢,擴大市場格局、走向世界。

SAP全球副總裁、台灣總經理謝良承建議,企業在拓展海外銷售版­圖時,應選擇國際性ERP系­統協助營運管理,就像這次培力借助SA­P在全球豐厚的製藥業­服務經驗,以及精誠資訊對於在地­產業的洞悉,順利串聯內部產銷各系­統,提升營運管理效率,並將製程串接國際製藥­標準,讓產品進軍海外市場更­具競爭力。

此外,SAP S/4HANA也能協助像­培力這樣具高成長潛力­特質的中小企業,在規模不斷擴張時,隨時調整模組內容,靈活迎接來自全球的挑­戰,取得跨國佈局先機。

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(左)培力藥廠執行副總郭孟­鎧、(右)培力藥廠董事長郭榮昌

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