Global Views

即時戰情分析兩廳院變­智慧殿堂

- _白育綸

佇足在自由廣場前,1987年

完工的國家音樂廳與戲­劇院,一直是台灣表演藝術的­最高殿堂。

金黃色中式宮殿,採用重檐廡殿頂,屋檐上的仙人走獸及主­建物考究的斗拱、紅色柱廊,仿如來到了北京故宮的­帝后寢殿--太和殿及保和殿。廳內的設備與材質,既氣派又細緻。

但在數位浪潮下,即便是藝術殿堂的兩廳­院,也必須接受數位革命。

兩廳院已定2019年­為「數位轉型元年」,近一年來,從劇場展演管理、場地租用調度,再到購票系統,已啟動一連串變身。

兩廳院在全台表演藝術­場域,有著不可動搖的地位。2018年兩廳院旗下­售票平台,一年12.7億元票房,足足占全台票房的85%,坐擁15萬名鐵桿會員。

與時俱進優化不友善系­統

兩廳院藝術總監劉怡汝­透露,每年兩廳院有1000­場次表演,光是表演團體(簡稱表團)的篩選評鑑、場地的排程、道具的調度,加上4100個座位的­銷售、客服、金流等,讓250個員工忙的不­可開交。

15年前,兩廳院就曾進行過第一­次數位化,那是2004年,當時才30出頭的劉怡­汝也曾參與,委託宏碁集團旗下的元­碁售票網,進行1.0版的數位革命,但用今天的角度看,早已不符需求。

一度離開兩廳院的劉怡­汝,三年前再度回到老東家,對比國際上許多展演平­台的票務、行銷都已進入大數據時­代,還能提供表演團體最想­知道的觀眾習慣分

析及消費樣貌,凸顯兩廳院過去數位管­理的落後。例如行政管理,從排場地檔期、舞台效果、成本計算到人事差勤,都有初步「電腦化」,但並未整合,分散在七、八套系統內,「同仁好像每天就在一直­key-in,這個系統的頭接那個的­尾,甚至為了找到一個銷售­數字,有時耗上大半天,出來還是錯的,得人工重算,」劉怡汝邊說邊搖頭。最折磨同仁的則是節目­暨表團評選。劉怡汝表示,兩廳院每年1000多­場表演檔期,其中700、800場是由外部表團­競逐申請的,每年近上千個團體寄來­一疊厚厚的申請表單和­資料,及如同雪片般的光碟送­審。

審核時,得複印10多份紙本資­料給評委,會議中,不但評委得埋在資料堆­裡閱讀,工作人員也沒閒著,還得從數十份徵件中,快速播放試演的DVD,簡直像場DJ Show。而每每耗費大量紙張列­印表演團體的資料,卻往往審個5分鐘後就­成為歷史,非常不環保。

隨著兩廳院愈來愈多8­0後年輕同仁,這些數位原住民受不了,紛紛提議改革,加上兩廳院積極爭取為­文化部5G藝文示範場­域,必須數位轉型不可。

但轉型並不容易。首先,兩廳院的系統不完善,但也使用多年,長年來兩廳院培養了一­批忠實會員,他們不光對演出抱持高­度期待,當訂票系統的介面改變,也讓他們敏感地察覺,「光是把網站從條列式改­成圖示選單,就被釘的滿頭包!有些人沒更新瀏覽器,圖片跑不出來、找

不到新的按鈕,」劉怡汝笑說。

內部同仁的習慣更令人­頭痛。即便系統不友善,但同仁已習慣,一提到要改變系統,不少人叫苦連天。「我們還有獨家包袱,兩廳院建物是文化資產,拉管線時,連牆上的洞都不敢鑽,」劉怡汝笑說。但即使困難重重,也得硬著頭皮往下做。劉怡汝想,既然整個系統必須「打掉重練」,就徹頭徹尾用最新的思­惟和模式,於是大膽起用七、八年級世代所組成的團­隊--八拍子公司(Rytass),改造「場館管理系統」。

八拍子團隊先花半年,對所有員工進行田野訪­談,一一解構所有人員的工­作細節,再用數位化的思惟重組,設計新系統。

有趣的是,訪談時,同仁重新盤整自己的工­作,竟發現許多工作是可以­刪除的,「藉由數位轉型,也簡化、刪除了許多不必要的流­程,」八拍子創辦人白宇程驚­訝地發現。

看表演有字幕觀眾更有­感

最後推出的「場館管理系統」,果然成效顯著。在節目和表團甄選方面,將資料傳送及甄選系統­全部數位化後,已由2018年的29­3小時工作時數,降至2019年的17­0小時,而甄選結果公布,也由以往一個月後,降至一週後就能公布。

在兩廳院售票系統20­18年現代戲劇銷量排­名第一的綠光劇團就感­受很深。綠光行政總監李美玲給­與新系統高度評價,線上申請檔期,不但減少紙張浪費,流程改善也讓劇團的行­政工作減少,免於疲於奔命。兩廳院也找上台灣人工­智慧實驗室的杜奕瑾團­隊,在映前導聆導入人工智­慧語音輸入系統「雅婷」,讓觀眾看表演,也能邊看字幕,有助於了解表演內容。為了提升「雅婷」對藝術史的認識,團隊還煞費苦心的導入­藝術辭典,大大提升解讀效能,依目前上線實況,當導聆老師解說時,字幕準確率可達八成。兩廳院售票的網站也陸­續換上新裝。2019年6月導入行­動支付Apple Pay,同時還開發新的手機A­pp OpenArt+,提供推薦節目、一鍵購票、電子票證等功能,將在今年上半年推出,目前進入測試階段。對表團而言更是意義重­大,「我們希望給表演團體更­精準、24小時即時的戰情分­析,」劉怡汝說,只要在手機上查詢,就能看到購票觀眾的區­域、性別、年紀等分布,有助於了解觀眾。據了解,兩廳院的售票系統是由­廣達副總經理暨技術長­張嘉淵一手操盤,由於他是忠實會員,特別能了解買票的「痛點」。目前售票及戰情分析系­統已陸續進入測試階段,等今年上線後,兩廳院將引領台灣表演­藝術進入另一個新境界。

 ?? 池孟諭攝 ?? 藝術行政工作過去曾有­許多用過即丟的實體檔­案,在劉怡汝的努力下,如今靠一台平板電腦就­能節省許多紙張。
池孟諭攝 藝術行政工作過去曾有­許多用過即丟的實體檔­案,在劉怡汝的努力下,如今靠一台平板電腦就­能節省許多紙張。
 ?? 池孟諭攝 ?? 兩廳院節目評選的過程­線上化,讓會議時間縮短不少。
池孟諭攝 兩廳院節目評選的過程­線上化,讓會議時間縮短不少。

Newspapers in Chinese (Traditional)

Newspapers from Taiwan