SolidWorks執行長巴斯：解放限制，才有創新可能
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「 有一段時間，人們真是
拿著鉛筆和圖紙在做工業設計，」達梭系統（Dassault Système）旗下成長最快的軟體公司SolidWorks執行長吉安．巴斯（Gian Paolo Bassi），對著會議室裡年輕的面孔，打趣地說。巴斯帶著義大利人特有的熱情笑容，在雨中的美國田納西州的納許維爾（Nashville）接受《遠見》專訪，暢談這些年工業設計如何掀起一波又一波的數位浪潮。
推動工業版文藝復興運動
現年60歲的巴斯，在工程領域36年的工作經驗，簡直是一部工業設計活歷史。巴斯憶起，十年前剛進入達梭系統工作時，有機會見拜訪普立茲克獎建築師得主法蘭克．蓋瑞（Frank Gehry），他的工作室裡，充滿了紙板方塊、木塊以及填充泡棉等，這些素材相當簡單而容易取得，並沒有阻擋蓋瑞成為一個出色的建築師。「當我們解放了人們一切工具、程式上的限制，設計及一切的創新才有可能發生。」當時，市場上還沒有能讓「腦中想法」簡單數位化的工具，巴斯頓覺這是SolidWorks大有可為之處。
加上過去幾年，3D列印、感應器等科技門檻逐漸降低，創客和自造者的風潮興起，工程師在上班之餘，也想在家裡擁有一套設計工具，讓巴斯帶領的SolidWorks看見商機。
如今，SolidWorks在全球有28萬家公司、600萬用戶，其中大部分都是個人或新創公司，在達梭集團旗下11個品牌中，每年貢獻近整體22％的營收。這麼多年過去，台灣市場用戶數量仍然保有每年20∼25％的成長，相當驚人。
不同於2D時代Autodesk稱霸整個市場，3D繪圖的市場，長期由老牌系統美商PTC的Pro/E、西門子NX Unigraphics以及達梭三分天下。根據中國軟體代理商軟服之家統計，在全球機械業前50強所使用的3D CAD軟體中，2018年達梭的市占率達到38％的絕對優勢。
其中，巴斯帶領著年輕的品牌SolidWorks，在競爭激烈的繪圖市場裡急流勇進，巴斯的洞見功不可沒，他也為自己在工業設計領域建立了不朽的地位。
出身於義大利的巴斯，1979年，進入西方文明世界最古老的大學─波隆納大學，攻讀機械工程，五年後以「最高榮譽」畢業。矢志來到美國後，巴斯卻在2011年，離開自己一手創立的3D公司RIWEBB，加入總部位在美國麻州的SolidWorks，直到2015年1月達梭系統正式宣布由巴斯出任SolidWorks執行長。短短四年不斷升級功能，讓SolidWorks進入了史上最快速的成長期。
「擁有」不再重要軟體亦然
但，也有不盡如人意的地方。SolidWorks母公司達梭系統儘管在2012年就有雲端平台的雛形，但始終一直沒有爆發性的成長，絕大多數SolidWorks的用戶仍是購買單機版，隨之而來的麻煩，就如巴斯坦言，系統升級、功能擴張，都難以在短時間內到位，這點讓他頭痛萬分。此外，過去對中小型用戶而言，很難花費鉅資建立私有伺服器，而就算轉化到雲端，企業舊有的生產模式、檔案管理也會經歷陣痛期，兩者疊加降低了企業的意願，這亦是巴斯就職以來至今，面臨最大的挑戰。
幸好，過去的創業經驗讓他更懂得中小型用戶的痛點，於是從
執行長的高度，協調集團其他品牌一起研議。同時廣納用戶意見，包括向Adobe取經，學到如何讓使用者介面即使在雲端化後仍沒有太大的更改，最後得以無痛轉移。
看似跟過往一樣，工具都在原處，巴斯卻認為，其實平台打破了先天的框架，資料直接放在雲上，才是這套系統的難得之處。「從圖紙、鉛筆到2D繪圖再到3D，我們花了25年，」巴斯有信心能讓用戶再次數位轉型。
過往的例子足以證明。在20世紀初，花了45年讓1／4的美國人口接受電視出現在家裡；但到了網路世代，只用四年，就有1 ／4的美國人口擁抱社群平台臉書，轉型的步伐愈來愈快。他也觀察到「這是一個沒有人想擁有任何東西的時代」，最佳例證是Uber和Airbnb的興起，「擁有」的意義愈來愈來不重要，軟體也是如此。「我們擁抱改變，」的巴斯說瞇起眼睛，再次露出迷人笑容說：「相信用戶到頭來會明白，任誰都沒有回頭路。」
世界走了一遭，內心住的仍是義大利魂。面對工業生產方式巨大的改變，巴斯稱之為「工業復興」，靈感來自15世紀的就發生在佛羅倫斯的文藝復興，藉著印刷術發明後，改寫半部西方史。
如今，仍有夢的的軟體老將，要利用全新的工業設計軟體打破窠臼，激發全球600萬用戶的設計巧思，再創新局。