新冠肺炎的危機就是轉機＿楊應超

這幾個月，新冠肺炎（ COVID-19 ）在全球爆發，從個人健康到經濟層面，衍生許多問題。但你是否發現，有些人的經濟狀況完全沒受影響，就像與染疫者同處一艘郵輪隔離多日，也是健康如昔？

這件事告訴我們，平常要懂得未雨綢繆，並且把體質打好，若有突發狀況發生，你才能迎刃而解。

我個人的經驗，包括工作或私人的朋友都一樣，平常沒事都很好，打順風球誰都會，要到出事才看出真面目，所謂患難見真情，不管是能力或性格，英文叫True Color。就像以前在學校考試時，簡單的試題大家都拿100分，但碰到艱澀的試卷，才是考驗實力。這也讓我想起之前有位部長，講錯了話就神隱起來，連總統都找不到他。有人在高壓下沉住氣，有人就完全潰敗。

巴菲特曾說，「海水退去後，才知道誰沒有穿游泳褲。」我過去在芝加哥的房子，請了位房仲陳太太管理，她每月收管理費都很準時，但後來房客出事，便第一個先跑，讓當時住北京的我和在美國的母親措手不及，收拾爛攤子。這個教訓若以投資角度來看，2008年金融海嘯後，美國的銀行就常進行壓力測試（Stress Test），宛如台灣早期的防空演習，隨時保有危機感。因為現在沒事，不代表天下太平，萬一有突發狀況，體質夠強才得以應付。我們平時如果先準備好，不管是財務獨立或吃得健康、多運動，加強抵抗力，現在特殊狀況下便可一展身手，所謂「養兵千日，用在一時。」所以我一直強調資產配置的重要性，雖然這幾年股票漲很多，債券回報少，但就像電影《賭神》描述的「小心駛得萬年船」，我始終建議大家保守的50／50。股票資產雖只占投資的50％，這幾年少賺一些，但現在全球股市大跌，另外50％的債券就能安定人心，不必被迫賠錢賣股票。我也認為，手中要有足夠現金，來支付三到六個月的開銷，若有一到兩年的存量更好。放定存雖然沒什麼利息，但目的是保本，就像家裡多買的衛生紙（但別過分囤貨）能讓你安心，危機發生時就能進行調配。

強化自身能力，是為了可以幫助更多的人

疫情當下，除了顧好自己，還可以怎麼做？我的建議是，如果有能力，現在是助人的好時機。以美國為例，有些州長沉不住氣，天天罵總統川普（Trump）不給物質，但沒先檢討自己的州為何沒預做準備。有人趁機賺國難財，也有人捐錢、捐食物，幫醫院找口罩；有超市送貨員趁機罷工喊著要加薪，也有醫護人員冒著風險救人；有些烏合之眾在LINE群組亂發假新聞，唯恐天下不亂，但也有年輕人主動幫老年人買菜，避免長輩受傳染。

防疫的同時，更是檢驗反省自我的時刻，淘汰表現不及格的伙伴，進行企業升級，培養自己的財力及體力健康，等待疫情過後，就能把危機變轉機，下一次有突發情況時，我們就能從容應對了。（作者為知名外資分析師，現為異康集團暨青興資本首席資深顧問，柯克蘭資本董事長）