半導體產線祕密武器遇停電也不斷線
接連兩次的全台大停電，不只不便，也衝擊科技業產能。當缺電將成為台灣新常態時，扮演護國群山的半導體產業，如何因應？背後還有什麼商機？
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月15日，台南科學園區一家公
司施工不慎，挖斷了電纜，讓
鄰居台積電14B-P7廠，報廢3萬片晶圓，損失高達新台幣10億元。
「每次工廠裡的燈閃一下，我心裡就想，幾千萬又飛了！」一名半導體代工廠資深廠務經理談到對斷電的束手無策時，難掩激動，足見產線對電力的敏感。這位廠務經理指出，一塊先進
製程的晶圓（wafer），必須進出不
同機台數千次，料件自動輸送全仰賴電力，一旦斷電，整塊晶圓掉下產線，就變成報廢的破片，若晶圓不幸斷在高爐裡，機台甚至需要退出清洗，預防性檢修，重新調整生產參數到投產，往往得費時一天以上，是「不可承受之重」。
眼見著5月13、17日，一週兩次
的全台分區限電，讓電力不穩，成為眾所熱議的焦點。究竟，半導體廠如何維持電力穩定？祕密就藏在這個如同「黑盒子」的不斷電系統（Uninterruptible Power Supply，UPS），以及廠內儲電的基礎設施。
UPS大廠伊頓：大停電之後，庫存幾乎清空
工業用不斷電系統，往往在斷電事件頻傳時受到關注。以台積電、
聯電等半導體客戶為主的美商UPS大廠伊頓（Eaton）特別有感。走進伊頓位於汐止山裡的台灣總部，貨車在工廠旁的出貨碼頭忙碌穿梭，和山外因新冠肺炎肆虐而冷清淡然的台北街頭，截然不同。「我們不是要發災難財，」伊頓台灣總經理宮鴻華略顯尷尬表
示，5月中旬的兩度停電，讓UPS訂單暴增，庫存幾乎要被清空，「每次供電有狀況，企業才會『覺醒』。」
宮鴻華進一步解釋，UPS是當台
電供應到廠房不穩或中斷時，一組電力迴路可以快速將供電來源，從外部電網切換到電池，讓廠務工程師有充分的時間，啟動發電機或讓機台妥善存檔、走正常程序關機。盤點台灣科技大廠的不斷電設
備供應鏈，可分成三大類：UPS機
組、電池、電機工程（表），最重
要的UPS機組，外商長期占有絕對
優勢，如今也慢慢有如台達電的台廠，各擁山頭。
根據研究機構TechNavio預測，全球UPS的市場規模在2021∼ 2025年間，每年以4％的複合成長率擴大，如今將近48.3億美元。
綜觀近期，有三大趨勢：趨勢1〉需求多變，MIT成關鍵
半導體界爭相競奪、衡量製程的先進程度的指標，最常被提及的非「奈米」莫屬，意味著每小一個尺寸，晶片的效率愈好，但製造晶圓的機台耗電量也隨之加倍。伊頓行銷及技術支援協理江嘉倫舉例，在一個5奈米的晶片廠，至少需要200∼300台UPS，光是一
台極紫外光機，就需要併聯至少三
台最高規格的UPS，才夠救援這些
「吃電巨獸」。
更先進的製程，意味著斷電時，
UPS必須在短時間內輸出更大的功
率，同時，散熱、能效與穩定度，統統被以更嚴格的標準檢視。
過去，科技廠必須購自美國伊頓
母公司生產的UPS，如今台灣也能
製造，隨著台灣半導體帝國的發
展，UPS跟著身經百戰，加上中美貿易戰，台灣已成為全球伊頓高階產品重要的生產基地。
宮鴻華直言：「台灣的良率與產值，獨霸全球，生產管理很到位，絕對足以自豪！」
生產管理，亦包含面對不同產品的需求，台灣製造的UPS，總有能力快速地回應客戶，針對不同的用電情境，客製化適合的設備。當科技巨頭紛紛在台灣設立資料中心，擁有在地研發與生產完整
團隊的伊頓、能源解決方案本土大廠台達電，都能快速反應市場的新需求，格外吃香。台灣製造或許沒有美國的淵遠流長，有著品牌優勢、也沒有中國大陸的大量與價廉，卻憑著高品質、彈性化，在
UPS市場中脫穎而出。
趨勢2〉商模轉攻服務市場
不過，當UPS品質愈來愈精良，
汰換時間拉長，業者想持續獲利，得用創意為用戶產生加值服務。
無論是能分析電力品質的報告，
到監看UPS電池老化程度的系統，
即時提供汰換，甚至是天災、設備故障時的供應商的緊急調度，都是服務的一環。「觀念上，已從我賣一台機機器給你，轉為一個整體的電源品質解決方案，其中不斷電只是最基本的，」江嘉倫透露，現在廠商購買
UPS時，多半也都簽下維護合約。在伊頓自行開發的App上客戶透過手機就能即時看到工廠供電是否穩定。談起服務，宮鴻華笑說：「我們跑得比『送櫻花』還勤！」
2015年開始，台廠也意識到這
塊市場，台達電提供一套研發、生產到系統整合與售後服務一條龍的儲能系統解決方案，至今仍是唯一本土廠商。不斷電產業鏈透過服務，培養與客戶科技廠信賴關係，唯有如此，才能在競爭中，建立獨特的品牌識別。趨勢3〉電池材料更智慧環保
台達能源系統解決方案事業處資深處長艾祖華博士解釋，不斷電只是台達儲能方案的其中一環，近期能源政策的用電大戶條款鼓勵綠電，一套能將平時發出的綠電儲存起來，在用電高峰時「放電」的系統，成為企業的新寵。不斷電與儲能結合，在政策支持下為企業節費，甚至賺取獎勵金。過去被客戶笑稱「買來就等
著壞」的UPS，在業者的創意發揮
下，從被動資產，搖身一變成了生財工具。其中關鍵，是鋰電池被廣泛運用。更好的儲能效率、可控制性，更多的循環壽命，讓接上鋰電池的
UPS不再只是台電缺電時臨陣上場
的救援投手，不但能透過電源管理系統，預測電池的老化，也能適時調節用電，將電賣回電網。
台積電供應鏈的「系統電子」，是台灣出貨量最大的工業用鋰電池模組廠，系統電跟上台積電
2030年之前UPS鉛酸電池全面「換
血」鋰鐵電池的計畫，營收大進
補，今年Q1終於在睽違6年之後，
獲利由負轉正。「過去我們什麼產品都做，滑鼠、安控、消費品，在各個領域，卻都是一個不稱職的對手」，系統
電子總經理謝東富感嘆，拜UPS與
儲能之賜，鋰鐵電池終於熬出頭。
「現在，我們看的是台積電100
萬顆，光在台灣，半導體業就有
200萬顆電池規模，」謝東富說。
電力不穩，無疑是場危機，帶來不便與營業損失。因此，「備源」概念的不斷電解決方案，在台灣發電生態改變的此時，成為一項另類商機，長遠來看，也將輔助科技廠家穩定升級。