「軟硬兼施」建功高雄防疫成表率
身為南部最大城，高雄負有守住南台灣的重責大任，至今確診數成功守在兩位數，讓不少市民大讚。高雄市究竟是如何做到的？市長陳其邁的四大硬措施，堪稱防堵疫情的表率。
高雄市是南部最大都會區，更是交通、外貿重鎮，對外有海運、漁船、機場，對內有台鐵、高鐵、客運。每天大量人口進出流動，成為疫情下最危險的變數。
今年5月的疫情高峰，在全國限制移動下，高雄高鐵站出站人次依然高達37萬3901人，其中還有不少，是自重災區台北特地南下「避難」的人。然而，兩個多月下來，高雄不僅確診數字不到百例，各縣市最怕的社區感染，也僅發生鳳山社區大樓一案。
不只對外防守穩固，最令人印象深刻的是，當第一波疫苗施打時，相較於其他縣市的忙亂，高雄不但造冊明確，成為最早發出接種通知單的縣市，讓其他縣市跟進。還在大型接種站安排「現場音樂會」，穩定人心。
從高風險區成為防疫表率，高雄市長陳其邁面對今年疫情，可說採取「軟硬兼施」。
四大硬措施，防堵病毒傳播
首先，疫情剛爆發、特別需要「建立秩序」的混亂期，陳其邁透過公權力，強力要求民眾遵守各項規定，封鎖破口。
第一，率先針對不戴口罩者「直接開罰」。公衛體系出身的陳其邁說，在疫苗覆蓋率提升前，口罩是防範社區傳染的最佳法寶。鐵腕作風不只民眾叫好，也使高雄市民外出時的口罩覆蓋率，在三天內就達到99％，是高雄能得以第一時間打斷病毒傳染鏈的關鍵。
第二，落實精準疫調。高雄市至今80多例個案，陳其邁相當自豪地說，沒有一個是「不明傳染源」，全都找出源頭了。高雄市疫調能如此精確，在於過去有面對登革熱的經驗，擁有經驗豐富的人才，疫調相比其他縣市更到位。
第三，針對漁工和移工，執行嚴格居家檢疫。高雄市移工數量在國內數一數二，又是南部地區漁業重
鎮，平均每月會有4000名漁工上岸，大批外地人口，
成為防疫隱憂。
陳其邁從去年12月起，就要求除了船上必要的固定
漁工人數外，其餘全部住進防疫旅館，並率先針對移
工，採取嚴格的「14+3」隔離措施，第14天隔離完要先採檢，等待報告期間約莫3天，安全後才放行回工作
場所。
這些措施增加雇主負擔，一開始讓市府被罵到臭頭，不過也因如此嚴格，高雄市移工今年零確診。
第四，預備醫療量能。高雄所有綜合跟區域醫院，除了高雄仁惠醫院護理之家某一位護理師，因曾北上萬華而確診，至今沒有發生過任何院內感染。
為避免最重要的醫療體系被病毒攻陷，陳其邁要求所有看護、陪病者，若要進入醫院，都要做PCR檢測，急診部分則採快篩。
此外，他還要求高雄四大醫學中心統一降載，準備共1192床專責床位，一旦遭遇大規模感染，可以立刻收治；就算任一家淪陷，其他三家也能立刻支援。
防疫旅館部分，高雄市在集中檢疫所外，額外預備好4000∼5000間房，輕症者可以馬上轉送，保存醫療量能。
疫苗音樂會、好家載平台，為民眾紓壓
另外，以民眾最關心的疫苗施打為例，高雄在第一波疫苗施打時，早早預先造冊準備，對長者發放施打通知單，把民眾不安感降到最低。動作之神速，甚至一度遭台北市長柯文哲質疑：「高雄是否有政治內線交易？」
對此，高雄疾管處根據衛福部的公開說明，加上過往其他種類疫苗的施打經驗，推估高雄約莫會拿到6∼8萬之間的疫苗數量，以此數據提前規劃預備。
最終公布數量時，高雄不多不少正是拿到8萬劑，
預估之精準，令人驚訝。而高雄市疾管處便依先前做
好的規劃，馬上開始通知，由87歲以上長輩率先進行
接種。
施打疫苗當天，高雄市府更在巨蛋等大型接種站現場安排音樂演奏，給長輩們一個驚喜。之後還開放剛完工的高雄流行音樂中心作為接種場地，現場播放五月天、劉若英、李宗盛等知名藝人的演唱會，讓接種疫苗民眾倍感貼心。
這些措施，起因於陳其邁在防疫會議上問各局處首長的一句話：「今天如果是你的父母去打疫苗，會希望提供什麼樣的服務？」這樣回歸「以人為本，用心出發」的態度，引領高雄市府在接種外，做出更多暖心服務。
疫情下受傷最大的兩大產業，一是餐飲業，一是計
程車業，高雄市府於是和一卡通、LINE合作推出外送平台「高雄好家載」，一方面補助餐飲業者安裝POS機，另一方面補助計程車業者每趟85元的送餐費，民眾可以透過LINE，向餐飲業者點餐，由計程車業者送
達。一卡通董事長李懷仁解釋，這並不是「施捨型補助」，而是透過平台創造互助空間，讓民眾下單、餐飲業者做餐、計程車業者運送，同時滿足疫情下的三方需求。
李懷仁強調，此平台為公益性質，既不向餐飲業者抽成，也沒有打算跟現有外送平台業者做商業競爭，未來時機一到就會退場。
做好四點預防傳染的硬措施，正是高雄市面對疫情危機能成功守住的主因，要做到，必須透過許多事前防範和經費投入，「社會大眾普遍不會注意到，卻都是必須下的苦工夫，」陳其邁說。
至截稿前，高雄市確診僅86例，如果說，確診數字
高低是一張成績單，那麼，這一回，高雄確實繳出了很優異的防疫成績單。