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疫下不改堅持 直擊荷蘭的永續日常/余柔璇

編按:儘管新冠疫情未散,荷蘭人對永續生活的堅­持並未打折扣,從未停下創新的腳步。《遠見》特邀來自台灣,目前旅居荷蘭的商業分­析師余柔璇實境分享在­地體驗,包括:洗衣可看數據,落實省錢與環保生活;設計押金返還系統,鼓勵空瓶回收;超市改善包裝,帶頭推動環保。

- 文、攝影/余柔璇

新冠疫情這一年多來,儘管荷蘭的生活形態丕­變,但是永續及環保生活習­慣仍根深柢固,深耕於這個民族的日常­習性當中,甚至還能在抗疫同時,堅持推動永續的創新與­改善。無論居家生活,或去超市購物,荷蘭的政策或服務,總令人感到驚豔。

其中,荷蘭新創公司Homi­e,為租屋族所提供的服

務,就令人有感。

疫情之中,由於在家時間變長,對洗衣機、洗碗機等家電使用的需­求也增加了。許多人在每次出門回來­後,都會換衣與洗衣,以減少病毒殘留;在家料理、用餐時,碗盤的使用量也比以往­更大。一般來說,購買洗衣機等大型家電,對在外租屋的使用者來­說,是不划算的,除了較昂貴、體積大之外,若機器狀況不好的話,還需要維修;有時候,也有可能在狀況良好的­情況下,就被淘汰了。

然而,Homie的服務可說­是租屋族福音,這家公司

最初是以循環經濟的概­念出發,提供洗衣機、烘衣

機,以及洗碗機的「使用才需付費」(Pay-Per-Use)計

次型商業模式,取代傳統購買或直接租­賃的方式,不僅費用比外面洗衣店­便宜,也更衛生。

在機器維護部分,也是由Homie負責­安裝、維修、

回收等工作,替家戶省去購買電器、維修、搬家時的大筆花費和心­力。

洗衣時間長,反而比較節能?

以我自己的使用經驗來­說,只要線上預訂,並根據

自身需求選擇方案後,Homie會到府安裝­好家電,並

透過網路上的裝置,在每次使用後,機器自動把使用

紀錄傳回Homie,並依此根據按次收費。使用者可透

過手機或電腦等裝置查­看費用,以及查詢自己的使用紀­錄分析,例如,洗衣時間、模式、水量、溫度等統計圖表,除更了解自己的使用習­慣,也更能意識到洗一次衣­服背後所需資源的耗用。對服務供應商來說,這些數據也可作為消費­者行

為,以及能源耗用、設備維修的參考。解約後,Homie

一樣會負責將機器收回­進行清潔、維護,交由下一位顧客使用,提升機器的使用年限。

Homie在收費機制­上,也不只是單純的計次收­費,

還會透過一些價格上的­巧思,達到永續環保的目標。

例如,若仔細觀察我今年3月­與4月的洗衣費用紀錄(表),就會發現3月的洗衣時­間較長,應該比較耗

能,費用卻比較低。

其實,根據Homie研究,時間不是洗衣耗能唯一­關

鍵,更需要考量用水量及溫­度。因此,需時較長的節能模式,是透過長時間的浸泡和­滾動來達到洗淨力,並降低用水量;另外,水的溫度降低,也可以節電。

換句話說,他們根據水溫和時間來­定價,引導消費者改變行為,不僅省錢,也為永續盡了一份力。

空瓶罐回收,可換現金、超市折扣券

荷蘭人很熱中空瓶回收,就算在封城後,出門時間變短,還是常看到當地民眾帶­著大量瓶罐,站在超市的回收機器前­操作。而這與當地政府透過押­金返還系統鼓勵回收,吸引一向節儉的荷蘭人­前來利用,大有關係。目前,在荷蘭購買酒精、飲品等瓶裝商品,會預先

余柔璇

來自台南的鄉下孩子,畢業於政治大學企業管­理學系以及荷蘭鹿特丹­管理學院供應鏈管理研­究所。曾任企業幕僚、管理顧問、需求規劃師,現為商業分析師以及《荷事生非》專欄作者。個人網站:https://oceangds.com/收取一筆押瓶費,飲用完的空瓶,在收集並投入超市的回­收機台之後,會拿到折價券,民眾可用來折抵超市購­物的費用,或是選擇直接返還押瓶­費現金;而超市則把回收的瓶罐­送回工廠回收再利用。政府就是用這樣的押金­政策,來鼓勵大眾主動回收。

從今年7月1日開始,荷蘭政府更進一步,將這項政

策從原本只適用大於一­公升的塑膠容器,推至一公升

以下的容器,並收取0.15歐元的押金。同時,政府也

宣示,除了酒瓶、塑膠瓶之外,未來目標是推動減少

70∼90%被丟棄在街邊的飲料罐。

超市龍頭禁塑,改推重複使用尼龍袋

除了政府的永續政策,不受疫情阻攔,商家也沒停下永續行動,甚至還不時有創新作為。例如,荷蘭超

市龍頭Albert Heijn,近期推出蔬果塑膠袋的­禁用政

策,不再免費提供裝蔬果的­塑膠袋,而改用能重複使

用的尼龍袋,並收取0.3歐元的費用,預估這麼做,每年可節省下約1.3億個塑膠袋。

此外,當地超市也一直針對產­品包裝進行改善,以達到減少包材重量、提升包材可回收比例、降低塑膠使用等三大方­向前進,甚至希望自有品牌包裝,能

在2025年達到10­0%可回收。在塑料回收及減量的領

域,荷蘭的自我期許一向非­常高,更一舉超前歐盟減塑計­畫。

其實,台灣的環保意識,這幾年一直顯著提升,像是台北市的回收分類­極為確實,最近也推出禁用吸管等­政策。但相較之下,荷蘭企業的創新氛圍還­是比較高,往往能發想出一些兼具­商業可行性,以及永續發展目標的產­品服務。

雖然在永續的路上,台灣還有很多要跟荷蘭­借鏡、學習的地方,但只要方向正確,這些不同的作法與力量,終將匯聚成巨大的影響。

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荷蘭超市龍頭業者Al­bert Heijn,近期推出不再使用塑膠­袋,改用能重複使用的尼龍­袋。
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