HTC VIVE ORIGINALS架設VR娛樂生態系
全球虛擬實境市場火熱，文化娛樂需求更大幅提升。VR前景美好，但內容如何製作？ HTC VIVE ORIGINALS積極扮演技術提供與產製的橋梁，建立產業鏈雛型。
疫情期間，只能待在家的你被悶壞了嗎？那就戴
上VR眼鏡吧！
在Google Earth VR中，你可以漫步巴黎、紐約街頭，一秒瞬間移動到國外；打開VR電影，直接走進故事中
的平行世界；甚至，開啟如同電影《一級玩家》的虛
擬遊戲，拋開日常，在VR世界中打造第二人生。
疫情推動下，全球虛擬實境市場加速發展，不僅企
業、學校運用VR進行遠距會議、教學等，無法出門的
人們，也在虛擬世界漫遊，文化娛樂需求大幅提升。
宏達電HTC VIVE旗下內容品牌VIVE ORIGINALS，
成立五年，跳脫硬體製造商的刻板印象，投入原創內
容、IP開發與發行，橫跨電影、藝術、動畫、音樂、文
化典藏等不同領域。
像是最新偶動畫《病玫瑰》，你可以直接進入用捏麵技術打造的頹敗小鎮，跟著主角一同前行，把看動畫變成第一視角的冒險故事。此片也是團隊繼與導演蔡明亮合作電影《家在蘭若寺》，以及攜手導演侯孝賢團隊製作的《5x1》短片系列等，第七部入圍威尼斯影展VR競賽單元。
看準文化娛樂趨勢，搭上疫後市場的潛能，HTC VIVE ORIGINALS總經理劉思銘表示，HTC VIVE ORIGINALS要做的，不只是文化內容開發，而是挾著HTC在硬體、平台的優勢，從內容產製到播映系統、劇院經營等，「我們要建制整個生態系。」
攜手創作者建立SOP，架構新商模
虛擬娛樂市場前景美好，但對要搶攻市場的廠商來說，卻如同「從零開始」建構秩序。
作為一個新興產業，VR電影、動畫等虛擬內容的產
製，與一般影視、藝術製作、價格、授權等皆不同，許
多團隊其實很陌生。而HTC VIVE ORIGINALS，就扮
演技術提供與產製的橋梁角色，攜手藝術家與創作者
共同跨越。
劉思銘解釋，傳統影視工作者，可以想像預算3000萬的電影能怎麼拍，但在VR電影中，一開始，很多團
隊連預算都不知道怎麼列。
以規格來說，一般電影大約一至兩小時，歌曲則是
三至五分鐘，但VR作品有長有短，形式各不相同，一
切都還沒有標準化規格，技術更是複雜。
像是與「旋轉犀牛原創設計工作室」合作的《病玫
瑰》，首次挑戰VR拍攝逐格偶動畫，為進入迷你偶世界，HTC VIVE ORIGINALS為此開發VR微距自動化拍攝系統。而VR電影是360度，既要逐格拍攝，又要避
免攝影機穿幫等，製作量是過去的四至八倍，每天拍攝進度平均僅有兩秒至十秒。
除了內容創作的技術和產製需要建立SOP，有待建
立新產業規則的，還包括產製預算、內容與技術規格、投資收益、未來授權等，當一切具備，才有辦法建立穩定商業模型。
為加速市場成熟，HTC VIVE ORIGINALS積極尋找團隊合作，包括蔡明亮、侯孝賢、趙德胤等導演、歌手周興哲、日本藝術家小松美羽等。劉思銘說，「我們做的每一項內容，都在實踐與尋找新規則。」
推動VR電影院，實現多人共賞
解決產出好作品的問題之後，如何讓觀眾看見，又是另一個問題。台灣VR電影、動畫等作品，在國際上成績斐然，今年威尼斯影展VR單元中，台灣一舉入選七部作品，與法國並列第一。但過去受限於VR本機運算能力，設備
笨重且昂貴，很難普及到一般家庭，類似電影院的VR劇場也尚未建立，觀眾想看也無處看。
為打通作品到觀眾的最後一哩路， HTC VIVE ORIGINALS也投入產品與體驗推廣。
HTC VIVE ORIGINALS建立「VR劇院播映系統」（TMS），從內容播映、影院布建、銷售營運等不同面
向，與劇院協商合作。去年威尼斯影展VR單元在台灣舉行，HTC VIVE ORIGINALS就攜手長春國賓，打造全台首座VR商用劇院。
而VR設備笨重難用又吃頻寬的問題，HTC VIVE ORIGINALS也推動「自動化」，透過更大的伺服器，發展出一台PC對應多台VR，可一次推送、管理場內10∼20台VR設備，解決過去一台PC，只能對應一台VR設備，需耗費大量服務人員協助觀影的人力成本，硬體部署上也更加便利。
去年至今，多人觀賞模式也已漸漸成形，可以多人一起進入虛擬實境的六軸空間，共賞影片，甚至彼此互動。「我們要為人們帶來在虛擬世界中，更具文化價值的娛樂體驗，」劉思銘說。過去，我們可能要到巴黎才能看到《蒙娜麗莎的微笑》，現今透過虛擬技術，讓你直接身在羅浮宮，除了娛樂體驗，更具有人類文明普及與文化意義。