四大隱形資產X創新光田醫院將傳承四代
1913年創辦的光田醫院，是全台唯一的百年私立醫院。身為「不老系列」推手的第三代院長王乃弘計畫交棒給女兒，第四代將如何延續光田百年榮光？
2021
年11月底，一場由弘道老人基金會所舉辦的「不老電競賽」，吸引了全台超過五萬名網友線上收看！
28名參賽的電競選手，年歲總和高達1824歲，最資深的已有74
歲。但面對複雜的電競介面，他們卻毫無生嫩之感，合作、放招、殺敵，全在一念之間快速完成。打造出這場電競比賽的幕後推
手，是已滿80歲的弘道老人基金
會創辦人王乃弘。這不是王乃弘第一次顛覆世人對「老」的想像。
15年前的「不老騎士團」，打造了全台第一個高齡81歲的摩托車環島團；11年前的「不老棒球」聯盟，至今造就了全台17隊的高齡棒球隊；10年前籌組的「仙角百老
匯」，則成為國內年度最大的銀髮達人舞台秀。這次，「不老電競賽」成功舉辦，再次掀起社會對「不老系列」活動的著迷，弘道老人過往的豐功偉業，也再次為世人所稱道。但鮮少人知道，這股貫穿弘道基金會的「不老」精神，其實承繼自一所位於台中沙鹿的區域醫院——光田醫院，而「不老系列」的推動者王乃弘，其實還有另一個身分：光田綜合醫院第三代院長。
「赤十字」模式邀精英交流
1913年，由王乃弘的祖父王銅
鐘創辦的光田醫院，是全台唯一、碩果僅存的百年私立醫院。屹立109年有多不容易？攤開台
灣醫院名錄，能挺過一世紀的醫院只有兩類：公立醫院和教會醫院，前者有賴於公部門資源的進駐；而後者，則有財源雄厚的宗教財團法人支撐。
光田不只歷史悠久，醫療品質也
位列台灣前段班。1960年代通過
「二級教學醫院」，中台灣唯一；
1990年代，成為專科醫師訓練醫
院，中部海線唯一；如今，病床規
模達1320床，僅僅少於部分醫學
中心。
探究光田發展軌跡，歷代院長的留學經驗，是奠定光田屹立不搖的關鍵。
時間回到20世紀初，當時台灣人的平均壽命只有35歲。鄉村生
活不僅清苦，醫療資源更是貧乏，一旦生病，往往意味著死別。「從小看到親友因病早逝，祖父早早就立志從醫救人，」談起光田醫院成立淵源，王乃弘回憶祖父從醫學校畢業後，不是馬上返鄉
開業，而是先到台北的「赤十字醫院」實習。日治時期台灣的赤十字醫院，堪比今日台大醫學中心，是全台醫療重鎮，專注尖端醫療，這段經歷影響光田的DNA，二代院長王毓麟更發揚光大，「父親比祖父更強，除了專精醫術，還懂研究，」提起父親，王乃弘特別有感。
他回憶，父親接任院長前，曾先後到日本大學、滿州醫大求學，是當時國內傳染病權威；接班後，更首創「小台大」模式，邀請台大各科教授客座光田，讓光田團隊不用留學，就能與頂尖醫學人才交流。
延續「赤十字」的傳統，做為區域醫院，光田無論在經驗或技術上，始終有著地方小診所難以企及的高度。
深耕海線醫療補足缺口
不過，到了1980年代，隨著全民健保、醫藥分業等制度的開展，全台中小型私立醫院如雨後春筍地成立，這也讓王乃弘重新思索，光田還能做些什麼？
當時，擺在王乃弘面前的有兩條路。一條，是買地投資房地產，搶占新興市場；第二，是繼續從沙鹿出發，沿著中部海線，照顧更多社區居民。最終，王乃弘選擇了後者。他坦言，面對新時代的挑戰，比起冒進到大城市投資，他更傾向穩扎穩打，繼續為醫療貧乏的居民服務，因為那更符合光田的創院初衷，「王家的傳統精神，就是篤實、關懷，」王乃弘強調。
也正是當時的選擇，讓光田體系開始向北延伸到大甲、通宵，從而有了清泉醫院、大甲光田、通宵光田，最終彌補了50公里中部海線，長達數十年的醫療缺憾。海線醫療的深耕，成就了光田的醫療地位，協助光田挺過第一個百年歲月；但真正讓光田的「不老」傳奇廣為人知，還在於光田對傳統價值的求新求變。談起傳統，王乃弘總愛提祖父「馬背上白袍騎士」的故事。「聽父親說，創院初期，為了救援病
患，祖父會直接騎馬到病患家看診，那也許是台灣最初的居家診療，」王乃弘總說，篤實作風，加上對病患的關懷，就是王家的傳統美德。「小時候，每逢三節，父親會帶著我到鎮公所，發送民生用品給低收入戶，」王乃弘感慨表示，在鎮公所前發送柴米油鹽的感動，就是自己繼承光田精神的瞬間。
幫助弱勢，除了醫療，還能做什麼？帶著祖輩的故事反覆思索，王
乃弘在1993年，找到了答案。
那年，台灣正式邁入高齡化社
會，65歲以上老年人口正式跨過7％。當時，民間對於老年人照護
的想像，多停留在醫治身體病痛，對於心理照護與自我實現的服務仍十分稀少。「早在我於美國看診時，就意識到老人照護的必要性了，」談起高齡化，王乃弘說，自己最於心不忍的，就是看見長輩必須獨自在養老院「自生自滅」。
瞄準銀髮族的健康需求，1995
年，王乃弘聯合醫界先進創辦「弘道老人基金會」，以超越當時的公衛思惟，提出「活躍老化」的目標，力求透過社區參與，增加長輩健康餘命。
誰又能想到，正是當時欲「繼承
傳統」的發心，造就了近25年來一次次轟動全國的不老活動。
三代醫生後，醫管人將接手
走過輝煌的109年，光田也將迎
來百年後的首次交棒。
關於光田第四任院長人選，外界普遍推測將由王乃弘的掌上明珠、現任光田綜合醫院策略長王詩婷接下。
與過去三代的光田人相似，王詩婷同樣繼承了篤實的家風。曾赴美學習醫療管理的她，回國不久後，便被賦予開發光田長照新模組的任務。王詩婷說，父母沒給任何指導，就是交代她八個字：「只許成功，不許失敗」。為了釐清何謂最人性化的養老模式，王詩婷於是在六年內，拜訪
全球超過30座先進養護機構；更
從建築設計到人員招募細節，全
數親力親為，最終於2017年，成功
將護理、長照、園藝、復健融為一體，打造出全台第一座複合式養老機構「仁馨樂活園區」。談起自己給女兒的艱鉅任務，王乃弘笑說，這是給女兒的「試煉」，讓她在實作中了解，管理醫療組織有多不容易，但就結果來說，「她做得很好」。不過，相較過去三任院長，都是「醫學」背景，「醫管」出身的她，會否難以接下院長大任？王詩婷坦言：「正因為非醫學出身，所以要學得東西還很多，」但心態上，自己早有準備。
相較女兒的篤定，王乃弘倒是護女心切：「要接，真的很辛苦，但決定權還是在她。」他也透露，就算女兒不接，培養專業經理人接班，也是另一選擇。「光田接班的關鍵，在於真正了解我們的隱形資產：篤實、關懷、倫理、卓越，並在這之上持續創新，」王乃弘強調，一代代的光田人終會老去，但撐起光田百年歷史的傳統價值，永不過時。