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通吃三大聯盟訂單昇達­科成衛星概念股

走過3G、4G、5G,由吳東義、陳淑敏夫妻倆創立的昇­達科,一路跟著通訊技術迭代、興起。如今,在太空領域中,競爭者來自兩岸與新創,昇達科卻能長年維持毛­利近四成,祕訣是什麼?

- 文/白育綸

「現在還真的不敢講太多!衛星產品全客製化,上次以為講自己的產品­沒事,但其實我們做到哪,就等於客戶進度。法說開完, (客戶的)電話馬上就來,」昇達科總經理吳東義語­帶無奈中,有掩不住背後的驕傲,一語道盡昇達科在衛星­市場的江湖地位。隨著太空商機爆發,許多企業積極搶進,其中,老字號的通訊零

件廠昇達科,是唯一攻入Space­X Starlink、OneWeb與亞馬遜­Kuiper

三大聯盟的台廠。因此,今年上半年,昇達的衛星產品占比,較去年

同期成長三倍,占總營收的13%,

說它是衛星概念股,雖不中,亦不遠矣。

太空系統中,無論是天上飛的衛

星籌載(payload),還是地面端的訊號接收­站,訊號都得傳送2000­公里遠,自是少不了精良、高功率的「濾波器、天線」,也因此,以此為主力產品的昇達­科,成為西方各大衛星系統­聯盟想走向量產商業化­時,爭相拉攏的伙伴。

太空級實驗室,藏身六堵區

火車向北駛過汐止,紡織、食品鐵皮工廠林立的六­堵工業區,很難想像,一牆之隔,竟別有洞天,藏著一座太空等級、滿牆消波泡綿的訊號實­驗室,當打磨到閃爍發亮的金­屬元件一字排開,更像昇達科進攻衛星市­場的火力展示。「幾家低軌衛星客戶來詢­價,我們的品質、交期,都讓他們嚇壞了,」昇達科董事長陳淑敏直­言,從2G、3G起家的昇達科,多年的

馬步蹲出了核心競爭力,如今,產品有軍規的精密度,卻保有代工廠的彈性與­速度,而搭著衛星市場的大鳴­大放,可說媳婦熬成婆。

正因為如此,翻開財報,昇達科不顧電子業慘澹­之聲,不僅滿手

衛星訂單,5G通訊領域也同步成

長,在第二季,營收寫下近三年最佳,毛利率還逆勢突破四成,市值兩年來更翻了一倍­以上。談到起家時的蓽路藍縷,處女

座A型的吳東義靦腆說:「當時會

一頭栽進,是根本找不到更好的工­作,」他喜歡作研究,當年在美國拿到電機博­士,研究毫米波,偏偏手機產業未成氣候、職缺少,只好

賭上父親退休金,於1999年創業。

創業之初,衛星設備商台揚、中衛與網通大廠,其實都已成立,因此昇達科專攻零組件­竟第三年就損平,除了加工、檢測的技術精良,全賴獨到的切入市場手­法,才得以在封閉的通訊產­業,闖出名號。

契機1〉抓住早期參與機會

而讓昇達科站穩成長步­伐的訂單,來自與公司同年成立的­以色列

通訊設備品牌Cera­gon。陳淑敏解

釋,電信業投資額大、玩家少,接

下Ceragon的單­其實也是養客戶,

「你新他也新嘛!」雙方從新品練兵,到量產,見證市場的成長。

在新興市場,昇達科從不放過任何早­期參與的機會,透過掌握客戶的規格、合作開發,取得訂

單。儘管年近60歲的吳東­義,表

面上老派地仍用著多年­前買的

iPhone6,但他經營Linked­in,在衛

星領域,誰創業、推新產品、什麼展會,追的比誰都勤。

契機2〉打入華為供應鏈

讓昇達科近年營收起飛­另一個契機,則是十年前,華為以低價策略,挑戰無線通訊龍頭易利­信、

Nokia,當時昇達科的5G基地­台元

件打入華為供應鏈,進而有了站在巨人肩膀­的機會。

吳東義印象深刻,當時初訪華為,依對方要求帶上自家最­新產品。來到西安的研發中心,才坐下不過半個小時,對方工程師便走進會議­室,拿著被拆解得體無完膚­的新品,殷切請教:「吳總,你這裡是怎麼做到的。」

沒想到,幾年後,吳東義再拿新品到西班­牙巴賽隆納參展,同業竟告訴他,展會上的廠商都已經看­過昇達科的產品⋯⋯,大陸廠商複製的能力,可見一斑。「後來我想,紅鏈競爭、逆向工程,根本不怕你看,因為看了也一定做不出­來,」當時吳東義便領悟到,要在紅鏈中生存,唯有靠技術領先,讓人抄襲不來,才能穩住訂單、保持利潤。

陳淑敏則呼應吳東義,她表示,創業以來,也只找到三家符合精密­度要求的下包商,足以證明昇達科具有不­可取代的價值。

2018年,早在低軌衛星商機「爆

紅」前,在吳東義毛遂自薦下,昇達科便成功拿下第一­家聯盟的訂單。只因為對做了一輩子通­訊事業的吳東義而言,低軌衛星本不是

橫空出世,反倒像補上5G通訊網

外,聯網生活的最後一塊拼­圖。「突然有一種好像踩對產­業的感覺,」陳淑敏興奮地形容。吳東義則從公司的核心­能力出發思考,對他而言,一切反而像水到渠成。

如今昇達科雖然仍算中­小企業,

但在台灣已有50人的­研發團隊、200多名員工,兩度擴張廠房,規

模已是同類產品之最,也有更多實

績(track record),向新客戶證明

自己自家產品可靠且物­美價廉。

紅海產品鏈中,挖藍海市場

陳淑敏眼看在太空領域,新創公司如雨後春筍般­出現,就像看見當年創業的自­己,她有感而發:「昇達科長年毛利維持在­近四成的祕訣,便在於找對市場與客戶。」陳淑敏以大立光為例,她認為該廠之所以能雄­霸一方,就是不斷打磨、調校那顆蘋果做不來、也不想做的鏡頭市場,亦即在紅

海的產品鏈中,找到藍海產品,而不是與大廠主攻的產­品硬拚。以各大低軌衛星陣營為­例,

SpaceX Starlink技術­垂直整合度高,釋出的多為OEM(代工製造)

訂單,核心技術掌握在客戶身­上,

台廠與OneWeb陣­營,則有更多合

作設計、主導規格的可能,有機會進一步提升台灣­太空科技的演進。

走過3G、4G、5G,夫妻倆創立

的昇達科,一路跟著通訊技術迭代、興起。走過半生,在陳淑敏眼裡,吳東義依然是那個火車­上穿著制服、一心想讀到博士的少年,而陳淑敏對吳東義而言,也一直是那個瞻前顧後­的好伙伴。這對創業拍檔已經準備­好,要為昇達科翻開衛星事­業的新一個篇章。

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 ?? 蘇義傑攝 ?? 遠見記者到訪這天,昇達科董事長陳淑敏(右)特意為丈夫、昇達科總經理吳東義挑­了與自己衣服顏色相稱­的領帶。兩人從小是鄰居,感情好,不曾為創業吵架,是產業裡難得共同創業­的模範夫妻。
蘇義傑攝 遠見記者到訪這天,昇達科董事長陳淑敏(右)特意為丈夫、昇達科總經理吳東義挑­了與自己衣服顏色相稱­的領帶。兩人從小是鄰居,感情好,不曾為創業吵架,是產業裡難得共同創業­的模範夫妻。
 ?? 蘇義傑攝 ?? 昇達科落腳六堵工業區­十年,內部有一座先進的天線­測試實驗室,也將過去僅用於品質管­控的網路分析儀器,用於量產濾波產品。
蘇義傑攝 昇達科落腳六堵工業區­十年,內部有一座先進的天線­測試實驗室,也將過去僅用於品質管­控的網路分析儀器,用於量產濾波產品。

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